甲公司共有200名職工。從2019年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結轉一個公歷年度，超過1年未行使的權利作廢；職工休年休假時，首先使用當年可享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年休假余額中扣除，在職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2019年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為2天。根據(jù)過去的經驗并預期該經驗將繼續(xù)適用，甲公司預計2020年有150名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余50名總部管理人員每人將平均享受6天帶薪年休假，該公司每名職工每個工作日平均工資為400元。甲公司2019年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為多少元？

36．【判斷題】企業(yè)應在職工實際發(fā)生缺勤的會計期間確認與非累積帶薪缺勤相關的應付職工薪酬。（）（2018年·1分）37．【單選題】甲公司共有200名職工。從2019年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結轉一個公歷年度，超過1年未行使的權利作廢；職工休年休假時，首先使用當年可享受的權利，不足部分再從上年結轉的帶薪年休假余額中扣除，在職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權獲得現(xiàn)金支付。2019年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為2天。根據(jù)過去的經驗并預期該經驗將繼續(xù)適用，甲公司預計2020年有150名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余50名總部管理人員每人將平均享受6天帶薪年休假，該公司每名職工每個工作日平均工資為400元。甲公司2019年年末因累積帶薪缺勤計入管理費用的金額為（）元。A.20000B.120000C.60000D.0

（1）以甲公司生產的產品作為福利發(fā)放給職工，該產品的生產成本為1500萬元，市場價格為2000萬元；(2）為職工交納100萬元的“五險一金”；（3）根據(jù)職工入職期限，分別可以享受5至15天的年休假，當年未用完的帶薪休假權利予以取消。甲公司職工平均日工資為150元/人:（4）對管理人員實施2019年度的利潤分享計劃，按當年度利潤實現(xiàn)情況，相關管理人員可分享利潤200萬元。對甲公司的上述業(yè)務進行會計處理。

2019年，甲公司發(fā)生與職工薪酬有關的交易或事項如下：（1）以甲公司生產的產品作為福利發(fā)放給職工，該產品的生產成本為1500萬元，市場價格為2000萬元；(2）為職工交納100萬元的“五險一金”；（3）根據(jù)職工入職期限，分別可以享受5至15天的年休假，當年未用完的帶薪休假權利予以取消。甲公司職工平均日工資為150元/人:（4）對管理人員實施2019年度的利潤分享計劃，按當年度利潤實現(xiàn)情況，相關管理人員可分享利潤200萬元。對甲公司的上述業(yè)務進行會計處理。題目是全部的

2019年，甲公司發(fā)生與職工薪酬有關的交易或事項如下：（1）以甲公司生產的產品作為福利發(fā)放給職工，該產品的生產成本為1500萬元，市場價格為2000萬元；(2）為職工交納100萬元的“五險一金”；（3）根據(jù)職工入職期限，分別可以享受5至15天的年休假，當年未用完的帶薪休假權利予以取消。甲公司職工平均日工資為150元/人:（4）對管理人員實施2019年度的利潤分享計劃，按當年度利潤實現(xiàn)情況，相關管理人員可分享利潤200萬元。對甲公司的上述業(yè)務進行會計處理。