老師 作業(yè)核算程序 第二點(diǎn) 成本池 按照作業(yè)中心設(shè)置 個人理解 制造費(fèi)用也就是資源按照各自的資源動因匯聚到作業(yè)中心 成本池代表的是作業(yè)中心各個作業(yè)引發(fā)的成本 就是 各個制造費(fèi)用按照不同的資源動因 賺到作業(yè)成本 分錄 借制造費(fèi)用—修理費(fèi)—乙作業(yè)中心 甲作業(yè)中心 貸制造費(fèi)用—修理費(fèi)—設(shè)備部 甲乙相加就是成本池同樣也是甲乙作業(yè)中心作業(yè)成本 成本池就是修理費(fèi)的成本池也是修理費(fèi)的成本中心 檢查費(fèi) 設(shè)計費(fèi)同樣如此 修理費(fèi) 檢查費(fèi) 設(shè)計費(fèi) 就是不同的成本池也是不同到作業(yè)中心 三費(fèi)相加就是作業(yè)成本 這段話我不知道還涉不涉及 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分?jǐn)偟较旅娓鱾€子作業(yè)中心

先歸集費(fèi)用 修理費(fèi) 折舊費(fèi) 如何 資源按照資源動因 分配到作業(yè)中心 作業(yè)中心就是成本池 成本池反應(yīng)的是 成本中心的成本 修理費(fèi)有一個成本池 折舊費(fèi)有一個成本池 借 制造費(fèi)用-折舊費(fèi)-打包中心1000 貸 制造費(fèi)用—折舊費(fèi)生—產(chǎn)車間1000 借 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—打包中心2000 貸 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—生產(chǎn)車間2000 作業(yè)成本也就是作業(yè)中心成本3000 單個成本池是 1000或者2000總成本池 3000 每個成本池代表的是作業(yè)中心各作業(yè)引發(fā)的成本 作業(yè)中心引發(fā)的成本也就是吧資源按照資源動因結(jié)轉(zhuǎn)到作業(yè)中心 和傳統(tǒng)成本法工序差不多 老師第二點(diǎn)我是這樣理解的應(yīng)該沒得問題吧 就是成本法核算的一般程序

老師哎 當(dāng)時我以為懂了 想不到現(xiàn)在給沒懂 歸集到一個成本池 按照 按照相同的 作業(yè)動因 不歸集到一個成本池 按照各自的動因 就像老師講得一樣 不匯集到一個成本池 借 主營業(yè)務(wù)成本 a 100 主營業(yè)務(wù)成本 b 100 貸 制造費(fèi)用200 匯集到一個成本池 借 主營業(yè)務(wù)成本 a 50 主營業(yè)務(wù)成本 b 150 貸 制造費(fèi)用200 可以給我講講這2步分錄的數(shù)字是怎么得來的嗎

我們房開公司沒有錢付給建安公司，建安公司也不敢開發(fā)票給房開，因?yàn)橐婚_就要交增值稅（實(shí)際上都是一個集團(tuán)的）。但我房開公司還得售房，當(dāng)我收到房款和開發(fā)票的時候，財務(wù)總監(jiān)就讓我下分錄：借 銀行存款 貸 主營業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交稅金一銷項(xiàng)稅額 同時結(jié)轉(zhuǎn)成本（按銷售收入的90％結(jié)轉(zhuǎn)成本）：借 主營業(yè)務(wù)成本 貸 開發(fā)產(chǎn)品，請問以上操作沒什么問題吧，是不是這時只能這樣做？（因?yàn)橛?0％的建安成本票沒拿到，是不是只能這樣做）

甲公司主營電池生產(chǎn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)已研發(fā)出一種新型鋰電池產(chǎn)品，準(zhǔn)備投向市場。為了評價該鋰電池項(xiàng)目，需要對其資本成本進(jìn)行估計。有關(guān)資料如下： 　　(1)該鋰電池項(xiàng)目擬按照資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)30/70進(jìn)行籌資，稅前債務(wù)資本成本預(yù)計為9%。 　　(2)目前市場上有一種還有10年到期的已上市政府債券。該債券面值為1000元，票面利率6%，每年付息一次，到期一次歸還本金，當(dāng)前市價為1120元，剛過付息日。 當(dāng)前市價為1120元，剛過付息日。老師，這句話什么意思呢，怎么看出來這個是普通年金，不是預(yù)付年金？