3.甲公司2021年10月購入乙公司商品，價稅合計113萬元，2022年1月3日，乙公司接受甲公司以A材料(成本50萬，市價45萬)，作為其他債權(quán)投資管理的債券(賬面價值43萬，“公允價值變動"借方余額3萬，轉(zhuǎn)讓且公允價值為45萬),以及一臺設(shè)備(原價30萬，已提折舊18萬)抵償債務(wù)，增值稅率13%。 分別做甲乙公司的賬務(wù)處理。

甲公司2021年十月購入乙公司商品價稅合計113萬元，2022年1月3日，乙公司接受甲公司以a材料成本80萬市價45以及一臺設(shè)備原價30萬以提折舊18萬抵償債務(wù)增值稅稅率13%，分別做公司的賬務(wù)處理

2.甲公司2021年10月購入乙公司商品，價稅合計113萬元，2022年1月3日，乙公司接受甲公司以A材料(成本80萬，市價45萬),以及一臺設(shè)備(原價30萬，已提折舊18萬)抵償債務(wù)，增值稅率13%。 分別做甲乙公司的賬務(wù)處理。

4.甲公司2021年10月購入乙公司商品，價稅合計113萬元，2022年1月3日，乙公司(為該項債權(quán)計提了6萬的減值準備)接受公司以A材料(成本50萬，計提了5萬的減值準備，市價46萬)，以賺取差價為目的管理的股票(賬面價值43萬，“公允價值變動”貸方余額3萬，轉(zhuǎn)讓旦公允價值為45萬)，以及一臺設(shè)備(原價30萬，已提折舊18萬，公允價值為10萬)抵償債務(wù)，增值稅率13%。 分別做甲乙公司的賬務(wù)處理。

2020年1月5日，甲公司向乙公司賒購一批材料，含稅價為452萬元。2021年9月10日，甲公可因發(fā)生財務(wù)困難，無法按合同約定償還債務(wù)，雙方協(xié)商進行債務(wù)重組乙公司同意甲公司用其生產(chǎn)的商品、作為固定資產(chǎn)管理的機器設(shè)備和一項債券投資抵償欠款。當日，該債權(quán)的公允價值為420萬元，甲公司用于抵債的商品市價（不含增值稅）為180萬元，抵債設(shè)備的公允價值為150萬元，用于抵債的債券投資市價為47.1萬元。抵債資產(chǎn)于2021年9月20日轉(zhuǎn)讓完畢，甲公司發(fā)生設(shè)備運輸費用1.3萬元，乙公司發(fā)生設(shè)備安裝費用3萬元。乙公司以攤余成本計量該項債權(quán)。2021年9月20日，乙公司對該債權(quán)己計提壞賬準備38萬元，甲公司用于抵債的債券投資市價為42萬元。乙公將受讓的商品、設(shè)備和債券投資分別作為庫存商品、固定資產(chǎn)和以公允價值計量且其動計入當期損益的金融資產(chǎn)核算。甲公司以攤余成本計量該項債務(wù)。2021年9月20甲公司用于抵債的商品成本為140萬元，未計提存貨跌價準備；抵債設(shè)備的賬面原300萬元，累計折舊為80萬元，已計提減值推備36萬元；甲公司以攤余成本計量）抵債的債券投資，債券票面價值總額為30萬元，票面利率與實際利