本人擔任公司內(nèi)賬，不考慮稅務(wù)問題，也不需要做分錄，只是管公司的進銷存來得算出公司利潤，進貨單有時含有稅金，老板想把稅金當費用出，因為賣出有時按不含稅銷售，所以入系統(tǒng)時:1.如果按含稅的購貨單錄進系統(tǒng)就會導(dǎo)致系統(tǒng)的銷售收入變成虧損？2.如果按不含稅錄購貨單又會導(dǎo)致應(yīng)付款不正確，少了稅金。請問我怎么樣錄購貨單才不會導(dǎo)致上面兩種情況出現(xiàn)，因為我是做內(nèi)賬而已，不用考慮稅務(wù)

老師好，我有幾個想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉庫、客戶、財務(wù)）各自一聯(lián)。~ 采購模式是，采購員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉庫外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個問題 1、財務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財務(wù)。但是平時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購員錄單的準確性和及時性。 以上問題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問題吧，現(xiàn)在遇到問題，不知道財務(wù)應(yīng)該從哪個角度去參與了！

我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉庫,購買的原材料用途不太清楚,所以購入材料全都被直接計入管理費用~研發(fā)費,現(xiàn)在公司需加強內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫存進行盤點入系統(tǒng),那么這些貨入庫需做調(diào)帳處理,上個月已經(jīng)盤出來一些入期初數(shù),帳務(wù)啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計入的研發(fā)費)但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉管員每月都會陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務(wù)處理上感覺每個月這樣幾十萬的調(diào)帳 會不會不好?就想請教一下倉庫每次盤出來的期初數(shù),能不能先暫放一個中轉(zhuǎn)的會計科目?之后一次性沖減研發(fā)費?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議

請問有一些樣品要直接做入費用中，不走外購入庫，但是K3系統(tǒng)直接錄入憑證就會導(dǎo)致應(yīng)付系統(tǒng)和總賬對不上，請問可以在應(yīng)付系統(tǒng)上怎么做調(diào)整單

老師，我的系統(tǒng)出現(xiàn)了一個問題 我們是做瓷磚行業(yè)的，進貨的時候產(chǎn)品加物料一起入賬了，物料就是鐵架那些，一個鐵架也要500元，我入系統(tǒng)時候把鐵架款入到了A產(chǎn)品的換包費里，導(dǎo)致A產(chǎn)品成本增加，然后導(dǎo)致后面系統(tǒng)用加權(quán)平均數(shù)自動計算成本增加了好多。我現(xiàn)在該怎么去調(diào)整，之前的報表要不要改，以后采購物料鐵架我是不是應(yīng)該另外入憑證，入什么科目，入營業(yè)費用物料可以嗎