緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用分別是:供電車間689750元，供水車間32400元供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364.000度電，其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，以及各車間及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米，其中供電車間耗用220方米。其受益對象接受勞務(wù)情況詳見各分配表。 【任務(wù)要求】 分別采用代數(shù)分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車間的計劃單位成本為85元/立米)分配此費用，填制分配表。
你好，可以先參考下公式，
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交互分配法 某廠有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發(fā)生的費用為148000元，供水車間本月發(fā)生的費用為195000元，供電車間的計劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2元。 費用分配率的計算要求保留小數(shù)點后四位小數(shù)，最終分配金額保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。計算尾差調(diào)整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數(shù)量如下所示: 供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品動力用電120000度，基本生產(chǎn)車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。 供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用水120000立方米，基本生產(chǎn)車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。 要求: 采用交互分配法分配供電、供水車間的輔助生產(chǎn)費用
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緯創(chuàng)企業(yè)有供 和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用分別是:供電車間689750元，供水車間32400元供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，以及各車間及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米，其中供電車間 用220立方米。其受益對象接受勞務(wù)情況詳見各分配表。 采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車間的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”
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輔助生產(chǎn)費用分配——計劃成本分配法某廠有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，其制造費用的核算采用簡化方法。供電車間本月發(fā)生的費用為148000元，供水車間本月發(fā)生的費用為195000元，供電車間的計劃單位成本為每度0.85元，供水車間的計劃單位成本為每立方米1.2元。費用分配率的計算要求保留小數(shù)點后四位小數(shù)，最終分配金額保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。計算尾差調(diào)整計入管理費用。本月各受益對象耗用的數(shù)量如下所示：供電車間提供電力190000度。其中，供水車間用電5000度，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品動力用電120000度，基本生產(chǎn)車間照明及管理用電40000度，行政管理部門用電25000度。供水車間供水156000立方米。其中，供電車間用水6000立方米，基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用水120000立方米，基本生產(chǎn)車間管理用水20000立方米，行政管理部門管理用水10000立方米。要求：采用計劃成本分配法分配供電、供水車間的輔助生產(chǎn)費用，輔助
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緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用分別是:供電車間689750元，供水車間32400元;供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，各車問管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，以及各車問及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米,其中供電車間耗用220立方米。其妥益對象接受勞務(wù)情況詳見各分配表。【任務(wù)要求】分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車問的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”
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緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用分別是:供電車間689750元，供水車間32400元;供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，各車問管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度;供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，以及各車問及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米,其中供電車間耗用220立方米。其妥益對象接受勞務(wù)情況詳見各分配表?！救蝿?wù)要求】分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車問的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”
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一般項目：電力設(shè)施器材銷售；電工器材銷售；電力電子元器件銷售；塑料制品銷售；五金產(chǎn)品批發(fā)；特種勞動防護用品銷售；金屬絲繩及其制品銷售；貨物進出口；進出口代理。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動） 老師，這是商貿(mào)公司嗎？
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公式不是太明白，，做題找不到突破口
你好，針對這個情況，建議先研究下教材的案例，把每個數(shù)字的由來怎么取數(shù)或者計算公式寫上，一般這種題都是一樣的，只是會稍微改下數(shù)字或者表述
教材上不是那種詳細的的，就是簡略的，直接給出結(jié)果，沒有過程
教材一般都是有個公式，然后案例，只會給關(guān)鍵的計算，這種比較簡單的一般省略，要詳細的計算過程可以自己先跟著案例套算下，寫出來
它沒有公式，還是麻煩老師幫我講一下吧，謝謝老師
你好，你可以先參考老師之前給的公式做下，不確定的拍照發(fā)過來，這邊再給你講下
按照公式來算的，算到最后發(fā)現(xiàn)是負數(shù)了，還是不太明白，
你好，XY沒問題，分配只有直接乘xy就行，不是這樣倒擠的 最后的分配金額應(yīng)該是 32400%2B8000*1.9002=47601.6 和689750%2B220*8.7023=691664.506 是直接乘，你是用公式計算出來的，最后的結(jié)果也是回歸到這個特有的公式中。不是合計的金額
用計劃成本法計算，是這樣嗎？為什么到最后的成本差異一個是正一個是負？看的例題成本差異都是負的，我是哪一步做錯了嗎？
你好 是這樣的 計劃成本是有正負的，因為實際小于計劃就是節(jié)約，就是負數(shù)。 實際大于計劃就是超支，是正數(shù)。
問一下老師，我用的公式?jīng)]錯吧？如果是可以有正有負，那怎樣才能知道我的計算方法是否有錯？
驗算，實際成本=計劃成本加減材料成本差異