公司是一家有多家直營(yíng)店的中央廚房，中央廚房單獨(dú)核算，每個(gè)店面也是獨(dú)立核算（就是中心廚房是一個(gè)獨(dú)立核算的公司，每個(gè)店面都是一個(gè)獨(dú)立核算的公司）。中心廚房購(gòu)進(jìn)的原材料，有一部分是直接加價(jià)銷售去門店，一部分需要領(lǐng)料進(jìn)加工間生產(chǎn)，變成產(chǎn)成品再加價(jià)銷售去門店。然后我銷售給門店時(shí)，該怎么做賬？店面又應(yīng)該怎么做賬？我平價(jià)調(diào)撥過(guò)去的原材料需要給店面開票嗎？

老師，我們公司第一次做內(nèi)帳用金蝶管理現(xiàn)金流，同時(shí)我是個(gè)小白。我們公司是小規(guī)模企業(yè)，有個(gè)總部，有人事，財(cái)務(wù)，采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)，管理8家餐飲店，同時(shí)這8家都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，總部也有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，總部有2張銀行卡，門店有1張銀行卡，這個(gè)做賬，是不是必須得一起做賬，然后二級(jí)科目里面分是哪個(gè)門店？ 如果建立一個(gè)帳套的話，比如門店的租金，物業(yè)費(fèi)，水電費(fèi)，網(wǎng)費(fèi)，物流費(fèi)，燃?xì)赓M(fèi)，工資，廣告費(fèi)，車旅費(fèi)，消耗品費(fèi)這些我記錄在銷售費(fèi)，如果是總部產(chǎn)生的這些就做管理費(fèi)，這樣行嗎？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫(kù)，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

一家DIY手工店（有限責(zé)任公司），主要經(jīng)營(yíng)就是我們提供原材料，顧客來(lái)店里做手工。比如我們提供銀條、各種工具、指導(dǎo)，顧客可以做戒指、手鐲之類的。我們就按不同產(chǎn)品來(lái)定價(jià)?，F(xiàn)在要做全面預(yù)算，全面預(yù)算要銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、單位產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售管理費(fèi)用預(yù)算等等，但是我覺得DIY手工店不是生產(chǎn)型企業(yè)，具體不知道應(yīng)該用哪幾個(gè)表比較合適。不事生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算表是否要寫呢？我們購(gòu)進(jìn)的原材料是否因該寫進(jìn)直接材料預(yù)算表中呢？因?yàn)樵揇IY手工店主營(yíng)項(xiàng)目不僅只有銀飾系列，還有其他手工項(xiàng)目，涉及到的原材料很多，不知道該怎么寫。還有該DIY手工店的員工主要是負(fù)責(zé)銷售、宣傳和指導(dǎo)顧客制作，那直接人工預(yù)算表又要怎么填呢？

做烘焙公司總廠的會(huì)計(jì)，下面七家直營(yíng)門店，都要獨(dú)立核算。直營(yíng)門店收款用的總廠的支付寶微信銀行卡?？倧S采購(gòu)的材料如面粉油雞蛋直接配送給門店，但是還有半成品蛋糕胚所以也有加工環(huán)節(jié)后配送給門店，所以門店也有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還有充值卡在某個(gè)門店充后可以到其他門店消費(fèi)，那這個(gè)收入和成本怎么確定。總廠對(duì)材料購(gòu)入配送到微信支付寶收到錢整套會(huì)計(jì)分錄怎么做，還有相應(yīng)門店怎么做