3、B公司是一家制造類企業(yè)，產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%，一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用期限60天，無(wú)現(xiàn)金折扣。如果繼續(xù)采用60天的信用期，預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1000萬(wàn)元，壞賬損失為20萬(wàn)元，收賬費(fèi)用為12萬(wàn)元。為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量，B公司擬將信用期限變更為90天，同時(shí)，向客戶提供(2/30，N/90)的現(xiàn)金折扣。預(yù)計(jì)將有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款，其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下，預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1100萬(wàn)元，壞賬損失為25萬(wàn)元，收賬費(fèi)用為15萬(wàn)元。假定等風(fēng)險(xiǎn)投資最低報(bào)酬率為10%，一年按360天計(jì)算。 要求： 計(jì)算 (1)信用條件改變后B公司成本費(fèi)用的增加額。 (2)B公司是否應(yīng)做出改變信用條件的決策并說(shuō)明理由。

3、B公司是一家制造類企業(yè)，產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%，一直采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用期限60天，無(wú)現(xiàn)金折扣。如果繼續(xù)采用60天的信用期，預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1000萬(wàn)元，壞賬損失為20萬(wàn)元，收賬費(fèi)用為12萬(wàn)元。為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量，B公司擬將信用期限變更為90天，同時(shí)，向客戶提供(2/30，N/90)的現(xiàn)金折扣。預(yù)計(jì)將有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款，其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下，預(yù)計(jì)2011年賒銷收入凈額為1100萬(wàn)元，壞賬損失為25萬(wàn)元，收賬費(fèi)用為15萬(wàn)元。假定等風(fēng)險(xiǎn)投資最低報(bào)酬率為10%，一年按360天計(jì)算。 要求： (1)計(jì)算信用條件改變后B公司成本費(fèi)用的增加額。 (2)B公司是否應(yīng)做出改變信用條件的決策并說(shuō)明理由。

乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（全部為賒銷）為10000萬(wàn)元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10,N/40”的信用條件，新的折扣條件對(duì)銷售額沒(méi)有影響，但壞賬損失和收賬費(fèi)用共減少200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動(dòng)成本率60%。假設(shè)：一年按360天計(jì)算，不考慮增值稅及其他因素的影響。要求：1.計(jì)算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額；2.計(jì)算改變信用條件后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期；3.計(jì)算改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加額；4.計(jì)算改變信用條件引起的稅前損益增加額；5.判斷提出的信用條件是否可行，并說(shuō)明理由。

乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（全部為賒銷）為10000萬(wàn)元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10,N/40”的信用條件，新的折扣條件對(duì)銷售額沒(méi)有影響，但壞賬損失和收賬費(fèi)用共減少200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動(dòng)成本率60%。假設(shè)：一年按360天計(jì)算，不考慮增值稅及其他因素的影響。要求：1.計(jì)算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額；2.計(jì)算改變信用條件后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期；3.計(jì)算改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加額；4.計(jì)算改變信用條件引起的稅前損益增加額；5.判斷提出的信用條件是否可行，并說(shuō)明理由。

W公司生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，變動(dòng)成本率為75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年還執(zhí)行該信用政策，將實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)平均收現(xiàn)期為35天，逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出3萬(wàn)元的收賬費(fèi)用，預(yù)計(jì)產(chǎn)生的壞賬占銷售收入的1%。為擴(kuò)大銷售量、縮短平均收現(xiàn)期，公司擬推出“5/10、N/30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后，預(yù)計(jì)2022年銷售額會(huì)增加20%，同時(shí)增加固定成本5萬(wàn)元。40%的顧客會(huì)在第10天付款，50%的顧客會(huì)在第30天付款，另外10%的顧客平均在信用期滿后10天付款，逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5%的收賬費(fèi)用，預(yù)計(jì)不會(huì)產(chǎn)生壞賬。假設(shè)公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低收益率為12%，一年按360天計(jì)算。要求:(1)計(jì)算改變信用條件后增加的收益;(2)計(jì)算改變信用條件后應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)期;(3)計(jì)算改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加額;(4)計(jì)算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本的增加額;(5)計(jì)算改變信用條件引起的收賬費(fèi)用和壞賬損失的增加額;(6)計(jì)算改變信用條件引起的稅前利潤(rùn)增加額;(7)判斷提出的信用條件是否可行并說(shuō)明理由。