同學(xué), 你好,計(jì)算當(dāng)中。
某企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)入設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。該設(shè)備需投資310萬(wàn)元,采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命是10年,10年后有殘值收入10萬(wàn)元,10年中每年銷售收入為170萬(wàn)元,付現(xiàn)成本每年為80萬(wàn)元,另需墊支營(yíng)運(yùn)資金30萬(wàn)元。假設(shè)所得稅稅率為25%,資金成本為12%。
某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲乙兩個(gè)。方案可供選擇。甲方案:需投資100萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年的銷售收入為60萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。乙方案:需投資120萬(wàn)元。另外,在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬(wàn)元,采用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬(wàn)元。5年中每年的銷售收入為80萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為30萬(wàn)元,以后因設(shè)備陳舊,逐年增加修理費(fèi)5萬(wàn)元。假設(shè)所得稅稅率為25%,分別計(jì)算兩個(gè)方案的各年現(xiàn)金凈流量。
三、假定某公司要擴(kuò)大生產(chǎn)購(gòu)買新設(shè)備。有甲、乙兩個(gè)設(shè)備可供選擇(假定設(shè)備購(gòu)入很快即可達(dá)產(chǎn),兩種設(shè)備是互斥項(xiàng)目,產(chǎn)出的產(chǎn)品無(wú)差別)。甲設(shè)備投資額為80萬(wàn)元,使用壽命4年,采用直線法折舊,4年后設(shè)備無(wú)殘值。4年中每年銷售收入為66萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本為10萬(wàn)元。乙設(shè)備投資額為100萬(wàn)元,采用直線法折舊,使用壽命是5年,5年后設(shè)備殘值20萬(wàn)元,預(yù)計(jì)能以10萬(wàn)元賣出。5年中每年銷售收入為80萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本為12萬(wàn)元。另外,期初需墊支營(yíng)運(yùn)資本10萬(wàn)元(期末收回)。公司所得稅率為25%,項(xiàng)目所要求的回報(bào)率為15%。根據(jù)以上資料,分別列表給出兩個(gè)項(xiàng)目各年的現(xiàn)金流量,并做出投資決策。
某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力,現(xiàn)有甲,乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案固定資產(chǎn)投資50萬(wàn)元,使用壽命5年,采用直線法折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值.5年中每年銷售收入為30萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為10萬(wàn)元.乙方案需固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元,墊付的流動(dòng)資金為20萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法折舊,5年后設(shè)備殘值為3萬(wàn)元.5年中每年的銷售收入為50萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為20萬(wàn)元,以后每年隨著設(shè)備的陳舊,逐年將增加修理費(fèi)0.5萬(wàn)元,假設(shè)所得稅率為30%,試計(jì)算兩個(gè)方案在各時(shí)期的凈現(xiàn)金流量.
新天地公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力:現(xiàn)在甲乙兩個(gè)方案可供選擇。設(shè)所得稅率為25%。甲方案:需投資100萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年的銷售收入為60萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為20萬(wàn)元。乙方案:需投資120萬(wàn)元。另外,在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬(wàn)元,采用直線折舊法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入20萬(wàn)元。5年中每年的銷售收入為80萬(wàn)元,付現(xiàn)成本第一年為30萬(wàn)元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)5萬(wàn)元。要求:計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量。
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)模考答案顯示說(shuō)法恰當(dāng),我覺得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒有更簡(jiǎn)便的記憶方法……