不大 可以不設(shè)置銷售費用做管理費用。
老師,我新入職一個公司,之前的會計把銷售部的工資歸到管理費用,把車間一些管理人員也入到管理費用,今個月開始我要不要把銷售部的工資歸到銷售費用,車間一些管理人員的工資歸到制造費用呢?
老師 我發(fā)現(xiàn)之前會計人員把去年賬把銷售部門的人員工資記錄管理費用 這個問題大嗎
老師 去年接手一個高新企業(yè) 之前公司員工少 只有一個研發(fā)部門 后來人數(shù)多了之后 有6位研發(fā)部門同事轉(zhuǎn)崗到管理部門 像這種一整年同一個人 分別計入研發(fā)支出和管理費用 這樣會有風(fēng)險嗎
老師: 我們公司是一般納稅人的貿(mào)易公司,我們部門就是總經(jīng)理,行政,會計,項目部總負責人,現(xiàn)場指揮員、調(diào)度員,沒有銷售部門的,這樣我發(fā)工資只記了管理費用,-職工薪酬,沒有銷售費用--職工薪酬,這樣記賬合適嗎?
你好,老師,我想問下我們公司以前員工的工資都是做到銷售費用,我們公司是做服務(wù)的,也不是銷售人員,現(xiàn)在我想把全部工資計提放到管理費用,這樣可以嗎
子公司把電腦固定資產(chǎn)等抵總公司借款,需要什么流程,要開發(fā)票嗎
老師,請問承包經(jīng)營合同印花稅稅率多少
老師,為什么求平均資本成本率的時候,借款和債券的為什么不是稅后的呢
老師好!請問8月開出往年的無票銷售生產(chǎn)廢料收入發(fā)票,應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理。
老師 待認證進行稅額在貸方需要咋處理
老師好,資產(chǎn)負債表和利潤表的勾稽關(guān)系對不上,從哪里找原因?
請問 A公司是小規(guī)模公司設(shè)計公司,開票給B公司設(shè)計費后如何做分錄?
7月分錄 1.借: 主營業(yè)務(wù)成本 416645.28 貸:應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅 -進項稅額24998.72 應(yīng)付賬款441644 2.借:應(yīng)收賬款 374000 貸:主營業(yè)務(wù)收入 352830.19 應(yīng)交稅費 -應(yīng)交增值稅 -銷項稅額 21169.81 8月分錄 1.借:應(yīng)收賬款 741326 貸:主營業(yè)務(wù)收入699364.15 應(yīng)交稅費 -應(yīng)交增值稅 -銷項稅額41,961.85 7月已結(jié)轉(zhuǎn),8月未結(jié)轉(zhuǎn),怎么做增值稅及附加稅的分錄
資產(chǎn)負債表重分類。預(yù)收賬款那里是怎么取數(shù)?
老師,合同上桌30張,25天,6元/張/天,合計金額4500這個專票單位,數(shù)量怎么開合適