某企業(yè)本月行政管理部門(mén)領(lǐng)用管理用具一批，實(shí)際成本為8000元；本月報(bào)廢另一批管理用具，實(shí)際成本為10000元，回收殘料價(jià)值200元，已驗(yàn)收入庫(kù)。 要求：采用五五攤銷法，編制本月領(lǐng)用、報(bào)廢低值易耗品的會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用管理用具一批，計(jì)劃成本8000元，本月低值易耗品成本差異率為超支2%；本月報(bào)廢另一批管理用具，計(jì)劃成本10000元，回收殘料計(jì)價(jià)200元，已驗(yàn)收入庫(kù)。 編制領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的會(huì)計(jì)分錄

7月20日管理部門(mén)領(lǐng)用管理用具，其實(shí)際成本為5000元估計(jì)可以用10個(gè)月，8個(gè)月后該批工具報(bào)廢收回，材料價(jià)值400元以入庫(kù)編制領(lǐng)用，五五攤銷報(bào)廢結(jié)轉(zhuǎn)材料價(jià)值的分錄。

21.江濱成長(zhǎng)公司管理部門(mén)領(lǐng)用一般工具一批，計(jì)劃成本1000元。成本差異率為1%，采用一次攤銷法。上述工具報(bào)廢時(shí)殘料作價(jià)50元入庫(kù)。22.管理部門(mén)領(lǐng)用辦公用具一批，實(shí)際成本10000元，收回殘料1000元，企業(yè)采用五五攤銷法對(duì)該批辦公用品進(jìn)行攤銷，試編輯相關(guān)的分錄。23.江濱成長(zhǎng)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本6000元24.自制包裝物一批，實(shí)際成本800元，計(jì)劃成木900元，已驗(yàn)收入庫(kù)。25.江濱成長(zhǎng)公司銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批，實(shí)際成本24000元，不單獨(dú)計(jì)價(jià)。26.企業(yè)出租領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本3000元，為期3個(gè)月，收到本月租金1000元，押金3500元，增值稅170元。成本采用一次轉(zhuǎn)銷法攤銷。27.假設(shè)3個(gè)月后包裝物如數(shù)歸還，企業(yè)開(kāi)具一張轉(zhuǎn)賬支票歸還押金，同時(shí)將該包裝物報(bào)廢，其材料價(jià)值800元，已入庫(kù)。28.假設(shè)3個(gè)月后對(duì)方未退回包裝物，將其押金3500元沒(méi)收。

10月20日，管理部門(mén)領(lǐng)用一批管理用具，其實(shí)際成本5000元。8個(gè)月后該批工具報(bào)廢，收回殘料價(jià)值400元已入庫(kù)。