1.運營服務費：2萬/月，24萬/年（年度任務170萬，保底60%，未達成扣3萬）。保底銷售額和或實際銷售額的退貨退款比例10%以內不進行扣除計算，高于10%部分扣除。（銷售額100萬，然后退貨率10%，實際銷售額90萬，但是提成還是按100萬算；銷售額100萬，退貨率20%，實際銷售額80萬，超出10%部分就要做扣除，提成按照90萬核算） 2.提成基準為：6%，年度任務的達成率是提成的基準系數，即提成=銷售額金額*6%*年度任務達成率。（比如年度任務170萬，若達成80%銷售額136萬，即提成=136萬*6%*80%=6.528萬；若達成200%銷售額340萬，即提成=340萬*6%*200%=40.8萬） 3.年度任務達成率低于60%，則無提成。 單價：88，單位變動成本33.4 求年度盈虧平衡點銷售量（額）的計算

小店售賣10個5元的商品盈利算法 （銷售金額-成本-快遞-平臺扣點的金額）*銷售數量。（5-8-5-0.25）*10得-10.5元（虧本）現在平臺退單2單。若算僅退款的退單金額是多少？若算退貨退款的，金額又是多少？

甲公司以每件400元的價格銷售200件M產品，收到80000元的貨款。按照銷售合同，客戶可以在45天內退回任何沒有損壞的產品，并得到全部現金退款。每件M產品的成本為280元。甲公司預計會有6%的M產品被退回，而且即使估算發(fā)生后續(xù)變化，也不會導致大量收入的轉回。假定發(fā)出商品時控制權轉移給客戶，不考慮相關稅費，則下列說法正確的有（）。 1.發(fā)出商品時確認收入75200元 2.發(fā)出商品時確認應收退貨成本3360 3.退貨期屆滿，若客戶實際退回15件產品，沖減營業(yè)收入6000元 4.退貨期屆滿，若客戶實際退回15件產品時，對當期損益的影響金額為-360元 5.退貨期屆滿，若客戶實際退回10件產品時，對當期損益的影響金額為240 這個率和件數咋換算的？

金士立手機制造商2020年3月份的資料如下：該公司以100美元的單價銷售其產品。每部手機的單位變動成本為50美元加上10％的銷售傭金。固定生產成本為每月1,250美元，固定銷售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷量是150部。要求計算2020年3月份以下項目：（只填寫數字，不用分隔符，無需注明單位；其中1-6計算結果四舍五入保留整數）(1）每部手機的貢獻毛益是（)?(2)盈虧平衡點銷量是（)(3）要達到7,500美元的稅前利潤，需要出售(）部手機？(4）假設銷售收入為15,000美元，安全邊際額是（)?(5）如果單位變動成本增加20%，其他利國要素不變，盈虧平衡點銷量是（)?(6)如果售價漲10%，固定生產成本降低10%,其他固定成本減少100美元，銷售傭金百分比不變，其他利潤要素也不變，盈虧平衡點銷量是多少？(7)按照目前的銷量水平，營業(yè)利潤對售價的敏感程度是它對單位變動成本的敏感程度的幾倍（銷售傭金百分比不變）

金士立手機制造商2020年3月份的資料如下:該公司以100美元的單價銷售其產品。每部手機的單位變動成本為50美元加上10%的銷售傭金。固定生產成本為每月1,250美元，固定銷售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷量是150部。要求計算2020年3月份以下項目:(只填寫數字，不用分隔符，無需注明單位;其中1-6計算結果四舍五入保留整數)(1)每部手機的貢獻毛益是()?(2)盈虧平衡點銷量是()(3)要達到7,500美元的稅前利潤，需要出售()部手機?(4)假設銷售收入為15,000美元，安全邊際額是()?(5)如果單位變動成本增加20%，其他利潤要素不變，盈虧平衡點銷量是()?(6)如果售價漲10%，固定生產成本降低10%，其他固定成本減少100美元，銷售傭金百分比不變，其他利潤要素也不變，盈虧平衡點銷量是()?