我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個(gè)公司，目前有本地有幾家門(mén)店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個(gè)系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購(gòu)入庫(kù)，銷售出庫(kù)，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動(dòng)生成，那憑證都老長(zhǎng)了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個(gè)門(mén)店/辦事處，每個(gè)月這些門(mén)店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門(mén)店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個(gè)門(mén)店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門(mén)店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時(shí)候會(huì)涉及分紅，門(mén)店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià)，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門(mén)店/辦事處可以按部門(mén)來(lái)分嗎？公司和門(mén)店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

老師，關(guān)于公司滯銷產(chǎn)品如何去更好的處理呢？公司想要快點(diǎn)收回資金，但是也不想虧損太多；而降價(jià)之類的話又會(huì)影響到毛利，影響運(yùn)營(yíng)的提成；有什么方法可以折中解決嗎？

某上市公司連續(xù)兩年虧損，總經(jīng)理召集有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)研究扭虧為盈的辦法，其間大家紛紛發(fā)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？偨?jīng)理：我廠去年虧損1000萬(wàn)元，比前年更糟，今年如果不能扭虧為盈，上市公司連續(xù)三年虧損將要被迫退市。銷售經(jīng)理：?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們的產(chǎn)品以每件600元的價(jià)格出售，而每件成本是700元，如果提高價(jià)格，面臨競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品將賣不出去，因此出路就是要想方設(shè)法降低成本，否則銷售越多，虧損越多。生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意。每件產(chǎn)品的制造成本只有550元，公司的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的，技術(shù)最強(qiáng)，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到業(yè)內(nèi)專家的認(rèn)可。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)20萬(wàn)件，目前因?yàn)殇N路打不開(kāi)，去年只生產(chǎn)8萬(wàn)件，所銷售的10萬(wàn)件中，含有2萬(wàn)件是前年生產(chǎn)的。財(cái)務(wù)經(jīng)理：每件產(chǎn)品的變動(dòng)成本是350元，整個(gè)公司的固定制造費(fèi)用是1600萬(wàn)元，銷售和管理費(fèi)用是1500萬(wàn)元。我建議，生產(chǎn)部門(mén)滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣，即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元?？偨?jīng)理：成本究竟是怎么回事？如何才能擴(kuò)大銷售實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)又不增加銷售和管理費(fèi)用？

1、如果其他事項(xiàng)都已經(jīng)解決，單獨(dú)考慮以下事項(xiàng)時(shí)，請(qǐng)分別指出可以發(fā)表什么類型的審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)，并簡(jiǎn)述理由。(1)A公司20x6年末審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)為2000元、注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)A公司虛假確認(rèn)收入為2400元，由于低于A公司20x6年財(cái)務(wù)報(bào)表層次重要性水平2萬(wàn)元，A公司沒(méi)有予以調(diào)整。(2)B公司存貨占資產(chǎn)總額的20%，存貨放置在遠(yuǎn)郊倉(cāng)庫(kù)，風(fēng)沙導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)倒塌，尚沒(méi)有清理完畢。不能估計(jì)損失，也無(wú)法實(shí)施監(jiān)盤(pán)程序。(3)C公司的某重要子公司20x6年末處于停產(chǎn)狀態(tài)，其核心技術(shù)人員已離職成立新公司，與其競(jìng)爭(zhēng)并占據(jù)主要市場(chǎng)份額。管理層擬在3年內(nèi)自主研發(fā)替代性技術(shù)，基于該假設(shè)編制的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值顯示，收購(gòu)該子公司形成的大額商譽(yù)不存在減值。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)研發(fā)成功的可能性存在重大不確定性。在無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告中增加了強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段提醒報(bào)表使用者關(guān)注。(4)由于D公司20x6年12月份股權(quán)變更，D公司的高管人員全部更換，注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法獲取D公司20x6年關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的管理層聲明書(shū)。(5)E公司20x3年、20x4年和20x5年已經(jīng)連續(xù)3年虧損，且存在8000萬(wàn)元將要到期的債務(wù)，E公司已經(jīng)對(duì)此影響