甲公司主要從事小型電于消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品的銷售以甲公司倉庫為交貨地點(diǎn)。甲公司日帝交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下(1)由于2007年銷售業(yè)績未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo),甲公司于2008年2月更換了公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理.(2)甲公司主要競爭對(duì)手于2008年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了鞏固市場份額,甲公司于2009年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià),不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個(gè)倉庫被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)甲公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大,2個(gè)月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務(wù)要求：針對(duì)上述資料,請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請(qǐng)簡要說明理由,并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是定層次。

X公司是生產(chǎn)與銷售大型化工工程設(shè)備的上市公司。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)X公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。 資料一： A注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)所了解的X公司及其環(huán)境，在審計(jì)工作底稿中記載了2014年度發(fā)生的與銷售相關(guān)的部分事項(xiàng)： （1）X公司在2014年初與甲公司簽訂了固定售價(jià)銷售合同。因關(guān)鍵原材料短缺及采購價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致交貨日期由約定的6月底推遲到9月底。甲公司拒絕了X公司的加價(jià)要求,也沒有按合同要求對(duì)延遲交貨提出補(bǔ)償。 （2）X公司長期向乙公司賒銷B產(chǎn)品。2014年10月起，按照與B產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保法規(guī),需要在每批產(chǎn)品銷售之前在指定機(jī)構(gòu)接受為期一個(gè)月的環(huán)保監(jiān)測。檢測費(fèi)用雖然可以忽略，但不經(jīng)檢測合格，X公司不能對(duì)外銷售。 （3）2015年1月4日，客戶丙公司發(fā)生了重大安全事故，導(dǎo)致大量有毒化工原料進(jìn)入河流，被環(huán)保部門處以巨額罰款，從而無力償還2014年7月賒購X公司的大額貨款。對(duì)此,X公司已在財(cái)務(wù)報(bào)表附注資料中進(jìn)行了披露。 針對(duì)所述各種情況,指出是否可能直接表明X公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目（僅限于應(yīng)收賬款、存貨、營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失）產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。并指出重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)具體影響財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)或哪幾個(gè)項(xiàng)目哪項(xiàng)認(rèn)定。

清源公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售。注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉佳負(fù)責(zé)審計(jì)清源公司2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表。資料一注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉佳在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的清源公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：清源公司于2019年年初完成了部分主要產(chǎn)品的更新?lián)Q代。由于利用現(xiàn)有主要產(chǎn)品（ T 產(chǎn)品）生產(chǎn)線生產(chǎn)的換代產(chǎn)品（ S 產(chǎn)品）的市場銷售情況良好，清源公司自2019年2月起大幅減少了產(chǎn)品的產(chǎn)量，并于2019年3月終止了 T 產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。 S 產(chǎn)品和 T 產(chǎn)品的生產(chǎn)所需原材料基本相同，原材料平均價(jià)格相比上年上漲了約2%。由于 S 產(chǎn)品的功能更加齊全且設(shè)計(jì)新穎，其平均售價(jià)比 T 產(chǎn)品高約10%。資料ニ；注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉佳獲取了公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)： S 產(chǎn)品2019年的毛利率比T7產(chǎn)品2018年毛利率高10多個(gè)百分點(diǎn)，2019年末 T 產(chǎn)品尚有庫存，但存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額為0要求：針對(duì)資料一，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，指出資料一所述事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在，簡要說明理由，并分別說明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目（僅限于營業(yè)業(yè)收入、營業(yè)成本、存貨應(yīng)收賬款）的哪些認(rèn)定相關(guān)。(15分

（3）花旗公司為了改進(jìn)其南方分公司的業(yè)績，制訂了一套為期3年的計(jì)劃。該計(jì)劃的核心是購買新的機(jī)器設(shè)備，進(jìn)行員工培訓(xùn)，以消除浪費(fèi) （4）利康公司的一位部門經(jīng)理為了扭轉(zhuǎn)營業(yè)利潤減少的趨勢，采取了削減機(jī)器設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用和解雇一名產(chǎn)品工程師的方式以減少成本費(fèi)用。 要求指出上述各個(gè)獨(dú)立情景案例的責(zé)任中心類型，并指出對(duì)上述責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)可能依據(jù)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

乙公司是揚(yáng)帆會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事小汽車的生產(chǎn)、銷售。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)乙公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的乙公司情況及其環(huán)境部分內(nèi)容摘錄如下：（1）2020年6月，乙公司推出了搭載了新技術(shù)的升級(jí)版小汽車，升級(jí)版小汽車一經(jīng)上市就取得亮眼的銷售成績，有較高的市場占有率。乙公司自2019年末起以成本價(jià)銷售舊版小汽車，以減少庫存。(2)2020年，乙公司按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求進(jìn)行搬遷，收到政府的搬遷補(bǔ)助款2000萬。3。2020年初，乙公司實(shí)施汽車零配件線上銷售。銷售時(shí)承諾零部件售出后1年內(nèi)由乙公司免費(fèi)負(fù)責(zé)保修。截止本期末，汽車零配件線上銷售累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入100萬元，預(yù)估未來發(fā)生的保修費(fèi)為2萬元。資料二：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了乙公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下:項(xiàng)目部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘要營業(yè)收入——小汽車(舊款)營業(yè)成本——小(1）針對(duì)資料一（1）項(xiàng)，結(jié)合資料二，指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，簡要說明理由，再說明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的哪些認(rèn)定相關(guān)，并設(shè)計(jì)相關(guān)程序應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)