判斷對錯(cuò)，由于崗位輪換制不利于企業(yè)進(jìn)行業(yè)績評價(jià)，所以管理會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)建議企業(yè)管理層，盡量避免采用崗位輪換制

唐港公司為國有企業(yè)，2019年發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)：(1)1月5日，公司從事收入、支出、費(fèi)用賬目登記工作的張輝休假，公司決定由出納趙青臨時(shí)頂替其工作，并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。(2)2月12日，公司任用已經(jīng)從事會計(jì)工作4年的于萍為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，于萍根據(jù)工作需要，對部分會計(jì)工作崗位進(jìn)行調(diào)整，原從事稽核工作的王玲被調(diào)到存貨崗位，協(xié)助另一位存貨會計(jì)進(jìn)行賬戶處理，使該崗位一崗兩人。(3)2月20日，經(jīng)上級主管單位任命，會計(jì)科科長劉喆的父親擔(dān)任該公司經(jīng)理。同月，劉喆的弟妹張紅調(diào)到該廠擔(dān)任出納。要求：根據(jù)會計(jì)法律制度的有關(guān)規(guī)定，回答下列問題：(1）該公司有出納員趙青臨時(shí)頂替張輝兼管收入、支出、費(fèi)用賬目的登記工作是否符合會計(jì)法律制度的規(guī)定？請說明理由。(2）公司任用于萍財(cái)務(wù)部門責(zé)任人的做法是否符合規(guī)定？請說明理由。(3）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人于萍調(diào)整部門會計(jì)崗位的做法是否正確？請說明理由。(4)按照回避制度的規(guī)定，會計(jì)科長劉喆的父親是否應(yīng)當(dāng)回避？請說明理由。(5）張紅擔(dān)任公司出納是否符合規(guī)定？為什么。

唐港公司為國有企業(yè)，2019年發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)：(1)1月5日，公司從事收入、支出、費(fèi)用賬目登記工作的張輝休假，公司決定由出納趙青臨時(shí)頂替其工作，并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。(2)2月12日，公司任用已經(jīng)從事會計(jì)工作4年的于萍為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，于萍根據(jù)工作需要，對部分會計(jì)工作崗位進(jìn)行調(diào)整，原從事稽核工作的王玲被調(diào)到存貨崗位，協(xié)助另一位存貨會計(jì)進(jìn)行賬戶處理，使該崗位一崗兩人。(3)2月20日，經(jīng)上級主管單位任命，會計(jì)科科長劉喆的父親擔(dān)任該公司經(jīng)理。同月，劉喆的弟妹張紅調(diào)到該廠擔(dān)任出納。要求：根據(jù)會計(jì)法律制度的有關(guān)規(guī)定，回答下列問題：(1）該公司有出納員趙青臨時(shí)頂替張輝兼管收入、支出、費(fèi)用賬目的登記工作是否符合會計(jì)法律制度的規(guī)定？請說明理由。(2）公司任用于萍財(cái)務(wù)部門責(zé)任人的做法是否符合規(guī)定？請說明理由。(3）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人于萍調(diào)整部門會計(jì)崗位的做法是否正確？請說明理由。(4)按照回避制度的規(guī)定，會計(jì)科長劉喆的父親是否應(yīng)當(dāng)回避？請說明理由。(5）張紅擔(dān)任公司出納是否符合規(guī)定？為什么。

某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立于九十年代，擁有一支訓(xùn)練有素的管理和技術(shù)人員隊(duì)伍，同時(shí)具有良好的和統(tǒng)一的企業(yè)文化1.公司高管層認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是礦權(quán)。因此，二十多年來公司抓住機(jī)會、用自有資金取得了不少的相關(guān)礦產(chǎn)開采權(quán)，同時(shí)不斷加大投入，以優(yōu)化礦產(chǎn)開采環(huán)境、提高產(chǎn)量和質(zhì)量。到2013年上半年為止，公司產(chǎn)品產(chǎn)量占國內(nèi)市場的20%、產(chǎn)品榮獲了多種榮譽(yù)稱號，企業(yè)也被認(rèn)定為“立新技術(shù)企業(yè)”2.公司雖然擁有與市場相適應(yīng)的管理框架，但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當(dāng)?shù)亟M織部門決定；再加上傳統(tǒng)的影響，公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學(xué)校等副業(yè)，公司成本壓力一直較大，甚至包括主業(yè)在內(nèi)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損狀態(tài)3.公司產(chǎn)品主要出口國際市場，自2012年以來國際市場價(jià)格不斷走低。到2013年，產(chǎn)品市場均價(jià)只有2011年均價(jià)的40%。但由于產(chǎn)品的戰(zhàn)略性地位，決定了產(chǎn)品的國際市場價(jià)格一定回升、但回升的時(shí)間具有不確定性4.由于產(chǎn)業(yè)的特殊性，公司在產(chǎn)品價(jià)格不斷下降的情況下必須維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行，否則礦坑及設(shè)備則會報(bào)廢，且會有大量職工下崗、從

某公司是以有色金屬開采、冶煉為主業(yè)的一家骨干企業(yè)。公司成立于九十年代，擁有一支訓(xùn)練有素的管理和技術(shù)人員隊(duì)伍，同時(shí)具有良好的和統(tǒng)一的企業(yè)文化1.公司高管層認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是礦權(quán)。因此，二十多年來公司抓住機(jī)會、用自有資金取得了不少的相關(guān)礦產(chǎn)開采權(quán)，同時(shí)不斷加大投入，以優(yōu)化礦產(chǎn)開采環(huán)境、提高產(chǎn)量和質(zhì)量。到2013年上半年為止，公司產(chǎn)品產(chǎn)量占國內(nèi)市場的20%、產(chǎn)品榮獲了多種榮譽(yù)稱號，企業(yè)也被認(rèn)定為“立新技術(shù)企業(yè)”2.公司雖然擁有與市場相適應(yīng)的管理框架，但仍然屬于政府控股。在高層管理人員的任用方面仍然由當(dāng)?shù)亟M織部門決定；再加上傳統(tǒng)的影響，公司下屬的還有汽車修理、住宿餐飲、子弟學(xué)校等副業(yè)，公司成本壓力一直較大，甚至包括主業(yè)在內(nèi)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍、副業(yè)處于虧損狀態(tài)3.公司產(chǎn)品主要出口國際市場，自2012年以來國際市場價(jià)格不斷走低。到2013年，產(chǎn)品市場均價(jià)只有2011年均價(jià)的40%。但由于產(chǎn)品的戰(zhàn)略性地位，決定了產(chǎn)品的國際市場價(jià)格一定回升、但回升的時(shí)間具有不確定由于產(chǎn)業(yè)的特殊性，公司在產(chǎn)品價(jià)格不斷下降的情況下必須維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行，否則礦坑及設(shè)備則會報(bào)廢，且會有大量職工下崗、從