老師好，我有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。 很遺憾，我大專(zhuān)畢業(yè)后，考了自考本科。做的財(cái)務(wù)工作有:酒吧和餐飲的統(tǒng)計(jì)和內(nèi)賬工作(基本就照葫蘆畫(huà)瓢)，教育公司簡(jiǎn)單的內(nèi)賬，現(xiàn)在是做平行進(jìn)口車(chē)業(yè)務(wù)的核算工作，這個(gè)核算工作就是幾個(gè)excel表格各種公式算的數(shù)提供給另一個(gè)核算會(huì)計(jì)。我做過(guò)的工作都是最基本的出納和統(tǒng)計(jì)工作。從來(lái)沒(méi)有報(bào)過(guò)稅，也不懂外賬是如何規(guī)劃來(lái)避稅。 我已經(jīng)畢業(yè)六年半了。之前的工作生活很安逸，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)驟然直降和我年齡的增長(zhǎng)，我面試的時(shí)候遇到了硬壁。有的面試官很驚訝我從沒(méi)報(bào)過(guò)稅，好幾個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)我一直在原地踏步可惜了，人事也有說(shuō)六年可以做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理了。他們寧愿要一個(gè)年輕的來(lái)從頭做起培養(yǎng)。我現(xiàn)在警覺(jué)了，但是不知道該怎么選擇職業(yè)，因?yàn)?月份找工作因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的原因碰了很多壁。 我現(xiàn)在想咨詢(xún)一下老師，我如果明年全部過(guò)了初級(jí)和中級(jí)，經(jīng)濟(jì)也好一些了工作機(jī)會(huì)也多了，我該怎么規(guī)劃我的工作，才能做到現(xiàn)在讓我羨慕的財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位?謝謝老師，感謝您的指點(diǎn)，我想知道我考出初級(jí)中級(jí)證書(shū)后，還有我明年28歲這個(gè)年齡該怎么規(guī)劃職業(yè)，找什么樣的工作才能一步步做上財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理。感謝您的寶貴指導(dǎo)。

我在一家建材公司工作，老板有五六家門(mén)店，主要經(jīng)營(yíng)木門(mén)、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn)，老板說(shuō)不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤(pán)庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問(wèn)題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒(méi)有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾恚屛页龇葚?cái)務(wù)流程，各位老師有沒(méi)有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存，現(xiàn)在是客戶(hù)交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷(xiāo)售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師大概情況是這樣這幾年經(jīng)營(yíng)不善，去年賬面虧了30多萬(wàn)，前年賺了60多萬(wàn)，大前年也是虧了10多萬(wàn)。今年我們打算向信貸公司借款，因?yàn)橄胱鲂碌捻?xiàng)目，但是這里有個(gè)問(wèn)題，就是B廠商一直有200萬(wàn)票沒(méi)開(kāi)給我們，我們預(yù)付也掛了200多萬(wàn)，我們和B款項(xiàng)已經(jīng)結(jié)清，這些票開(kāi)出來(lái)其實(shí)都是成本，這樣一攤前幾年基本都在虧。信貸公司風(fēng)控那邊我們過(guò)不了，款帶不下來(lái)。 我這里大概想了2個(gè)粗暴的辦法。第一個(gè) 那沒(méi)開(kāi)的200多萬(wàn)票我們拒不承認(rèn)，信貸公司查出來(lái)的話(huà)，我們就說(shuō)B沒(méi)開(kāi)票給我們，他們屬于無(wú)票收入，我們款項(xiàng)已清。預(yù)付賬款那我們就說(shuō)是放在B那邊的貨款，這辦法我覺(jué)得風(fēng)控那邊還是不會(huì)信（我不知道風(fēng)控的原理）。第二個(gè)辦法，還是那200多萬(wàn)票我們不承認(rèn)，預(yù)付那邊叫B這個(gè)月給我們打一筆200的款項(xiàng)，就是暫用幾天，先把我們賬面預(yù)付沖掉。等風(fēng)控查過(guò)了我們?cè)侔杨A(yù)付補(bǔ)回來(lái)，200多萬(wàn)的票叫B今年分次開(kāi)給我們，我們?cè)俜执未_認(rèn)成本。我現(xiàn)在不知道這2種辦法行不行。 （問(wèn)題有點(diǎn)長(zhǎng)，前面問(wèn)了2次都沒(méi)寫(xiě)完，其實(shí)我這里還省略了一些麻煩老師了）

全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展刺激并購(gòu)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，通過(guò)并購(gòu)整合與行業(yè)重組，企業(yè)可以占有更多的市場(chǎng)資源，從而創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使中國(guó)成為并購(gòu)的一個(gè)主要戰(zhàn)場(chǎng)。由于中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)在規(guī)則管制方面進(jìn)行的改進(jìn)，中國(guó)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中已經(jīng)逐漸習(xí)慣了采用并購(gòu)策略，將并購(gòu)看成是擴(kuò)展業(yè)務(wù)、增加市場(chǎng)份額的重要渠道等原因共同造就中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的喜人前景。從并購(gòu)的歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，成功的企業(yè)并購(gòu)并未如人們所期望的那么多，有的企業(yè)甚至因不成功的并購(gòu)而陷入了困境。并購(gòu)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)已經(jīng)為人們所認(rèn)識(shí)。問(wèn)題：用高級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)論述企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)有哪些？

老師，這道題是您發(fā)的習(xí)題里面的一道，因?yàn)樽鲥e(cuò)了我就給整理出來(lái)了，這個(gè)知識(shí)點(diǎn)今年已經(jīng)刪掉了吧？今年的貨源策略只有：少數(shù)或單一貨源+多貨源策略+平衡貨源策略，這個(gè)習(xí)題還用掌握么