一、資金需求量的預(yù)測(cè)資料：A公司2018年末的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示：資產(chǎn)負(fù)債表2018年1231日單位：萬(wàn)元項(xiàng)目期末數(shù)項(xiàng)目期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長(zhǎng)期投資3流動(dòng)負(fù)債合計(jì)96長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)32固定資產(chǎn)合計(jì)65股本90無(wú)形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)留存收益67股東權(quán)益合計(jì)192資產(chǎn)合計(jì)320權(quán)益合計(jì)320根據(jù)歷史資料可知，銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項(xiàng)目成正比，公司2018年銷售收入為4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，支付股利60萬(wàn)元，無(wú)優(yōu)先股。預(yù)計(jì)2019年銷售收入為5000萬(wàn)元。思考分析：1．假設(shè)銷售凈利潤(rùn)提高10%，股利支付率與上年度相同，采用銷售百分比預(yù)測(cè)2019年外部融資額。2．假設(shè)其他條件不變，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率與上年相同，董事會(huì)提議提高10％股利支付率以穩(wěn)定股價(jià)。如果可以從外部融資20萬(wàn)元，你認(rèn)為是否可行？3．假設(shè)該公司一貫實(shí)行固定股利政策，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率提高10%，采用銷售百分比法預(yù)測(cè)該年外部融資額

一、資金需求量的預(yù)測(cè)資料：A公司2018年末的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示：資產(chǎn)負(fù)債表2018年1231日單位：萬(wàn)元項(xiàng)目期末數(shù)項(xiàng)目期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長(zhǎng)期投資3流動(dòng)負(fù)債合計(jì)96長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)32固定資產(chǎn)合計(jì)65股本90無(wú)形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)留存收益67股東權(quán)益合計(jì)192資產(chǎn)合計(jì)320權(quán)益合計(jì)320根據(jù)歷史資料可知，銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項(xiàng)目成正比，公司2018年銷售收入為4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，支付股利60萬(wàn)元，無(wú)優(yōu)先股。預(yù)計(jì)2019年銷售收入為5000萬(wàn)元。思考分析：1．假設(shè)銷售凈利潤(rùn)提高10%，股利支付率與上年度相同，采用銷售百分比預(yù)測(cè)2019年外部融資額。2．假設(shè)其他條件不變，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率與上年相同，董事會(huì)提議提高10％股利支付率以穩(wěn)定股價(jià)。如果可以從外部融資20萬(wàn)元，你認(rèn)為是否可行？3．假設(shè)該公司一貫實(shí)行固定股利政策，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率提高10%，采用銷售百分比法預(yù)測(cè)該年外部融資額

1.資產(chǎn)總額為1500萬(wàn)元，公司遇到融資問(wèn)題，融資成本高的情況下，營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)，應(yīng)該占總資產(chǎn)的百分之多少？ 2.該公司短期償債能力差，融資困難的前提下，總資產(chǎn)在1500萬(wàn)元的情況下，短期借款和長(zhǎng)期借款在500萬(wàn)以內(nèi)合理么？如果不合理數(shù)據(jù)在多少范圍才算是合理的？盈余公積和未分配利潤(rùn)，股東投入各多少算是合理？

項(xiàng)目六：企業(yè)合并及合并報(bào)表編制實(shí)驗(yàn) A公司與B公司為非同一控制下的兩個(gè)企業(yè)。2017年6月末A企業(yè)用賬面價(jià)值600萬(wàn)、公允價(jià)值650萬(wàn)的商品和200萬(wàn)的銀行存款從B公司原股東處購(gòu)買B公司80%的表決權(quán)股份。購(gòu)買日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為1000萬(wàn)、賬面價(jià)值為800萬(wàn)，主要是一項(xiàng)固定資產(chǎn)評(píng)估增值200萬(wàn)元（假定該固定資產(chǎn)未來(lái)折舊年限為10年，直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值略）。 （1）2017年A、B公司年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)及利潤(rùn)分配情況表見表1-1,1-2,1-3,1-4. 表1-1 A公司資產(chǎn)負(fù)債表 2017年12月31日 單位：萬(wàn)元 資產(chǎn) 期末余額 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末余額 貨幣資金 600 短期借款 200 應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款 500 應(yīng)付賬款 230 存貨 800 長(zhǎng)期借款 700 長(zhǎng)期股權(quán)投資 850 股本 1000 固定資產(chǎn) 1000 資本公積 600 　 　 盈余公積 400 　 　 未分配利潤(rùn) 620 資產(chǎn)總計(jì) 3750 　 3750 表1-2 B公司資產(chǎn)負(fù)

A公司2018年末的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下表所示：資產(chǎn)負(fù)債表2018年12月31日單位：萬(wàn)元項(xiàng)目期末數(shù)項(xiàng)目期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)240短期借款46應(yīng)付票據(jù)25應(yīng)付賬款25長(zhǎng)期投資3流動(dòng)負(fù)債合計(jì)96長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)32固定資產(chǎn)合計(jì)65股本90無(wú)形資產(chǎn)及其他12資本公積35資產(chǎn)圙存收益67股東權(quán)益合計(jì)192資產(chǎn)合計(jì)320權(quán)益合計(jì)320根據(jù)歷史資料可知。銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款項(xiàng)目成正比，公司2018年銷售收入為4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元、支付股利60萬(wàn)元，無(wú)優(yōu)先股。預(yù)計(jì)2019年銷售收入為5000萬(wàn)元，思考分析：1.假設(shè)銷售凈利率提高10%，股利支付率與上年度相同，采用銷售百分比預(yù)測(cè)2019年外部融資額。2.假設(shè)其他條件不變，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率與上年相同，董事會(huì)提議提高10%股利支付率以穩(wěn)定股價(jià)。如果可以從外部融資20萬(wàn)元，你認(rèn)為是否可行：3.假設(shè)該公司一貫實(shí)行固定股利政策，預(yù)計(jì)2019年銷售凈利率提高10%