某企業(yè)擬用新設(shè)備取代已使用3年的舊設(shè)備，舊設(shè)備原價15000元，當前估計尚可使用3年，每年付現(xiàn)成本2150元，預計最終實際殘值1750元，目前變現(xiàn)價值7500元。購置新設(shè)備需花費16000元，預計可使用6年，每年付現(xiàn)成本850元，預計最終實際殘值1000元。該公司預期報酬率10%，所得稅率25%，稅法規(guī)定該類設(shè)備采用直線法計提折舊，殘值為原值的10%。要求作出是否更新設(shè)備的決策。(P/A,10%,2)=1.7355;(P/A,10%,3)=2.4869;(P/A,10%,5)=3.7908;(P/A,10%,6)=4.3553;(P/F,10%,3)=0.7513;(P/F,10%,6)=0.5645（算出答案）

案例四（10分）:某企業(yè)原有一臺設(shè)備，原價100000元：可用10年，按直線法計提折舊。預計無殘值。已提折舊40000元，折余價值60000元。使用該設(shè)備每年可獲得收入149000元，每年支付使用費113000元。該企業(yè)準備購買一合更新式的設(shè)備取代舊設(shè)備。新設(shè)備售價為150000元，估計可用6年，預計凈殘值為7500元。購人新設(shè)備時，舊設(shè)備可作價35000元。新機器使用后，每年可增加銷售收人25000元，同時，每年可節(jié)約使用費10000元。該企業(yè)希望投資報酬率至少達到12%。請做出設(shè)備是否更新的決策。已知（P/A,12%,6)=4.111;(F/A,12%,6)=8.115;(P/F,12%,6)=0.507;(F/P,12%,6)=1.974

案例四（10分）:某企業(yè)原有一臺設(shè)備，原價100000元：可用10年，按直線法計提折舊。預計無殘值。已提折舊40000元，折余價值60000元。使用該設(shè)備每年可獲得收入149000元，每年支付使用費113000元。該企業(yè)準備購買一合更新式的設(shè)備取代舊設(shè)備。新設(shè)備售價為150000元，估計可用6年，預計凈殘值為7500元。購人新設(shè)備時，舊設(shè)備可作價35000元。新機器使用后，每年可增加銷售收人25000元，同時，每年可節(jié)約使用費10000元。該企業(yè)希望投資報酬率至少達到12%。請做出設(shè)備是否更新的決策。已知（P/A,12%,6)=4.111;(F/A,12%,6)=8.115;(P/F,12%,6)=0.507;(F/P,12%,6)=1.974

某公司擬更新一臺舊設(shè)備，以提高效率降低營運成本。舊設(shè)備原值85000元，凈值為55000元，按直線法計提折舊，年折舊額為10000元，已用3年，尚可使用5年，5年后殘值為5000元。舊設(shè)備的變現(xiàn)價值為35000元。使用舊設(shè)備每年收入80000，付現(xiàn)成本60000元。新設(shè)各購置價格為126000元，可用6年，報廢時殘值6000元，按直線法折舊，年折舊20000元。使用新設(shè)備每年可增加收入12000元，同時降低營運成本17000元。假定貼現(xiàn)率為10%，所得稅率為25%。請作出設(shè)備是否要更新的決策。

某企業(yè)擬在計劃年度更新某設(shè)備。原有設(shè)備帳面凈值6000元，尚可使用5年，5年后殘值為1000元，每年付現(xiàn)成本為15000元。擬購置的新設(shè)備價款為35000元，預計使用年限為5年，5年后的殘值為原價的5%，每年付現(xiàn)成本為1500元。假如年初更新設(shè)備即可投入使用，原有設(shè)備即可變現(xiàn)，變現(xiàn)價值為800元，新、舊設(shè)備均采用直線法計提折舊，所得稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%。要求：以凈現(xiàn)值指標為決策依據(jù)，判斷該企業(yè)是否應該采用售舊購新方案。（（P/A,12%,4）=3.0373；（P/F,12%,5）=0.5674。）