學(xué)員你好,請把題目補(bǔ)充完整
老師好,這個投資收益反映出來的都不是真實(shí)的錢,比如題目,買入價100,第一次價格波動變成130,第二次價格波動變成120,公允價值變動20,賣出價200。 不考慮稅費(fèi),按理200-100=100實(shí)際的投資收益。 為什么那個投資收益,200-100-20(公允價值變動)=80,但是中途公允價值變動又沒有買賣關(guān)系,這是虛擬的變動,那樣價格不就不真實(shí)了嗎?謝謝。
6.某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,單價為20元/件,變動成本率為60%,全月固定成本20000元,每月銷售產(chǎn)品4000件。試計算:(1)企業(yè)預(yù)采取降價措施,將價格降低10%,則企業(yè)的保本點(diǎn)銷量將發(fā)生什么(2)企業(yè)為促進(jìn)利潤上升,有兩種方案可采用:第一,降低單價5%,銷量將會上升30%;第二,增加銷量20%,但是需要增加廣告費(fèi)4000元。請問企業(yè)應(yīng)選擇何種方案。
老師您好,銷售價格增長10%,為什么第2步20×30不應(yīng)該是單價是55嗎?變動成本的為什么是20×30不應(yīng)該是20×33嗎?
影響2021凈利潤的不是:20(折舊費(fèi))+10(所得稅費(fèi)用)=30嗎?為什么是15?我不理解的知識點(diǎn):本題不是應(yīng)該確定遞延所得稅負(fù)責(zé)20*25%=10嗎?是增加了所得稅費(fèi)用,那凈利潤不是減少了30嗎?(20+10=30)為什么答案是減所得稅費(fèi)用
甲公司是一家制造業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,產(chǎn)銷平衡。20*2年年度銷售量為10萬件,單價為0.9萬元/件,單位變動成本為0.5萬/件,固定成本總額為30 000萬元,20*2年利息費(fèi)用為2000萬元,公司預(yù)計20*3年產(chǎn)銷量將增長5%假定單價,單位變動成本,固定成本總額保持穩(wěn)定不變。 要求: 1,計算20*2年息稅前利潤 2.以20*2年為基礎(chǔ),計算下列指標(biāo),經(jīng)營杠桿系數(shù),財務(wù)杠桿系數(shù),總杠桿系數(shù)。 3.計算20*3年的下列指標(biāo),預(yù)計息稅前利潤,預(yù)計每股收益增長率
增值稅分錄多計提0.01怎么做分錄調(diào)平
老師,合同是采購合同,不是開13%嗎,
運(yùn)輸公司發(fā)票怎么開具?
新公司法下,新成立的公司需要多久繳納完注冊資金
出口退稅所屬期是按自然月還是要跟增值稅所屬期一致?
比如A是國外公司,B是國內(nèi)公司。現(xiàn)在打算債務(wù)抵消,A公司應(yīng)收B公司50萬歐元(包含貿(mào)易和非貿(mào)發(fā)票),B公司應(yīng)收A公司50萬元?dú)W元(非貿(mào)發(fā)票)。協(xié)議規(guī)定付款時產(chǎn)生的稅金各自承擔(dān),之后將以開具信用單的形式給對方,那么分錄如何做?
北京稅務(wù)申報流程及網(wǎng)站
蔬菜供應(yīng)鏈小規(guī)模企業(yè)如何讓財務(wù)管理滲透到業(yè)務(wù)?? 當(dāng)蔬菜成本票不充足的情況怎么操作
老師,1月到4月有一個原材料單價搞錯,每個上漲1.3元,同時銷售的產(chǎn)品也每個上升1.3元,不想改動前期報表,應(yīng)該怎樣做
你好老師,對于離職會計,原本做過的賬目憑證未裝訂,是可以轉(zhuǎn)給接手人裝訂嗎?有風(fēng)險嗎?離職前需要注意哪些規(guī)避風(fēng)險
圖片怎么沒傳過去呢?
學(xué)員你好,20*30計算的是變動成本,計算敏感系數(shù)時單價提高,其他條件都不變,因此還是30
是的,因為單價提高了變動成本這不是也得變嗎?那你20×30不是按照原來的變動成本了嗎?
變動成本不是銷售收入乘以變動成本率嗎?20×55(單價)*(1-40%)嗎不是 如果20×50×(1-40%),不是沒增加的了嗎?
記得算敏感系數(shù)是一個指標(biāo)變了,其他的都保持原樣不變