借:制造費(fèi)用-停工損失-一車間?7000 ? ? ? ?制造費(fèi)用-停工損失-三車間?4600 ? 貸:應(yīng)付職工薪酬-工資 10000 ? ? ? 制造費(fèi)用1600
*綜合題八 果工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間因故障停工周,停工 期間發(fā)生如下費(fèi)用: 1生產(chǎn)工人工資3000幾,福利費(fèi)420元,制造費(fèi)用1600元。經(jīng)查停工系某職工違規(guī)操作造成,應(yīng)由其賠償1 000元,其余由該車間生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配負(fù)擔(dān)。甲產(chǎn) 品的生產(chǎn)工時(shí)為18000小時(shí),乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)。 [要求] (1)計(jì)算該車間的停工凈損失。 (2)在甲,乙兩種產(chǎn)品之間分配停T凈損失。
某廠第一車間由于設(shè)備大修停工6天,停工期間應(yīng)支付工人工資6840元,應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1 000元。第三車間由于外部供電線路原因停工2天,停工期間應(yīng)支付工人工資4560元,應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用600元。 (1)根據(jù)以上資料,編制會(huì)計(jì)分錄。 (2)第一車間設(shè)備大修為正常停工,停工損失7840元應(yīng)計(jì)人成本中;第三車間停工為非正常停工,應(yīng)計(jì)人營(yíng)業(yè)外支出。假設(shè)經(jīng)交涉,電業(yè)局同意賠償由于停工給企業(yè)造成的損失3000元。根據(jù)資料編制會(huì)計(jì)分錄。
本月應(yīng)付職工工資51000元,其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資為25000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資為15000元,車間管理人員工資為4000元,廠部管理人員工資為7000元。(3)按工資總額的14%提取職工福利費(fèi)。(4)計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊5600元,其中車間4300元,廠部1300元。(5)支付本月車間的大修理費(fèi)1500元。(6)支付本月應(yīng)由廠部負(fù)擔(dān)的書報(bào)費(fèi)200元。(7)以銀行存款支付車間辦公費(fèi)380元。(8)月末按生產(chǎn)工人工資分配本月的制造費(fèi)用。(9)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件全部完工入庫,B產(chǎn)品全部未完工。(假設(shè)A產(chǎn)品沒有期初在產(chǎn)品成本)
1)領(lǐng)用原材料,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)5600元(甲產(chǎn)品材料3700元;乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料1900元);用于基本生產(chǎn)車間物料消耗1510元;用于輔助生產(chǎn)車間3430元;用于行政部門1030元,共計(jì)11570元。2)工資分配,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3200元(甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用1700元;乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用1500元),管理人員工資1400元;輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1500元,管理人員工資700元;行政人員工資1600元,共計(jì)8400元。3)分別按工資的14%提取職工福利費(fèi)。4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,基本生產(chǎn)車間計(jì)提2850元,輔助生產(chǎn)車間計(jì)提1320元,行政部門計(jì)提1970元,共計(jì)6140元。5)用銀行存款支付其他費(fèi)用4020元,其中基本生產(chǎn)車間1980元,輔助車間960元,行政部門1080元。(6)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配:應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5200元,應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3018元.(7)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配,其機(jī)器工時(shí)為:甲產(chǎn)品1670小時(shí),乙產(chǎn)品1658小時(shí).要求:根據(jù)成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄并登記制
清河公司第一車間4月份由于設(shè)備大修停工6天,停工期間應(yīng)支付工人工資6000元,停工期間應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1000元。第三車間由于外部供電線路原因停工2天,停工期間應(yīng)支付工人工資4000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用600元。
你好老師小規(guī)模納稅人固定資產(chǎn)已折舊完現(xiàn)在已經(jīng)報(bào)廢會(huì)計(jì)分錄怎么做 購冰柜3200元累計(jì)折舊1200元凈資產(chǎn)是800元
未分配期末余額=未分配的期初數(shù)+利潤(rùn)表里的凈利潤(rùn)對(duì)嗎
一家汽車4S店,在銷售車時(shí)幾乎都會(huì)贈(zèng)送汽車精品,我都可以視同銷售嗎,賬務(wù)怎么處理老師
老師 某公司以其自產(chǎn)電子產(chǎn)品390臺(tái)作為福利發(fā)給員工 該產(chǎn)品每臺(tái)生產(chǎn)成本為1200元 每臺(tái)市場(chǎng)售價(jià)1500 公司有職工300名 車間管理人員20名 行政管理人員40名 銷售人員30名 計(jì)提 借生產(chǎn)成本 508500 制造費(fèi)用33900 管理費(fèi)用67800 銷售費(fèi)用50850 貸應(yīng)付職工薪酬—非貨幣性福利661050 我不明白這些數(shù)是怎么計(jì)算出來的
超豪華小汽車零售加征交的消費(fèi)稅率是10%固定的嗎還是?
老師,最近遇到了一些問題,一家供應(yīng)鏈公司(小規(guī)模)旗下有幾家獨(dú)立的餐飲門店,只做供應(yīng)鏈這邊的賬,現(xiàn)在只有進(jìn)銷存系統(tǒng)(找農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)采購和出庫的差額正常范圍是多少,怎么做財(cái)務(wù)分析);跟旗下的餐飲公司開發(fā)票要注意的問題;把下面的餐飲公司和車間當(dāng)成我們的客戶怎么做賬 ?
老師好,我們上個(gè)月有兩張銷項(xiàng)發(fā)票做賬了,月初也申報(bào)了,現(xiàn)在發(fā)票有誤沖紅重開了,這幾張發(fā)票要怎么處理
老師 我們是做塑料桶的,有注塑廢氣監(jiān)測(cè),由第三方出具檢測(cè)報(bào)告,非甲烷總烴是不是不在環(huán)保稅的征稅范圍里面。好像信息采集里面沒有找到
A供應(yīng)商在B平臺(tái)賣貨,B平臺(tái)按以銷售價(jià)減成本價(jià)的差額開具6點(diǎn)稅票給A,(A在此環(huán)節(jié)做賬分錄:收到錢,借:銀行,貸:預(yù)收,開票,:預(yù)收,貸:收入和稅,支付成本價(jià):借:預(yù)收,貸:銀行)某月,B對(duì)某公益性組織捐贈(zèng)現(xiàn)金,A供應(yīng)商對(duì)B的這次捐贈(zèng)提供貨物贊助,以在B平臺(tái)銷售的貨物按成本價(jià)開票給A,不打款,抵贊助款,請(qǐng)寫出A公司所有環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理,請(qǐng)問A公司預(yù)收賬款怎么平賬
利潤(rùn)總額是負(fù)數(shù),凈利潤(rùn)是負(fù)數(shù),所得稅倒擠出來,未分配利潤(rùn)減去期初余額,減掉所得稅與凈利潤(rùn)相等。這個(gè)所得稅怎么解釋