1.計(jì)劃成本分配(合計(jì)40000%2B48000=88000)供水=2*20000=40000運(yùn)輸=1.2*40000=48000 2.實(shí)際成本數(shù)供水=35000%2B1.2*3500=39200運(yùn)輸=45000%2B2*3000=51000 3.差異合計(jì)(-800%2B3000=2200)供水差異=39200-40000=-800運(yùn)輸差異51000-48000=3000 4.借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水1.2*3500=4200-運(yùn)輸2*3000=6000制造費(fèi)用2*16000%2B1.2*30000=68000管理費(fèi)用2*1000%2B1.2*6500=9800貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水40000 -運(yùn)輸48000 借管理費(fèi)用2400 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水800 貸生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸3000
3.某企業(yè)供水車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢汗┧囬g發(fā)生費(fèi)用35000元,供水200003,其中,為運(yùn)輸部門供水3000m3,為基本生產(chǎn)車間供水16000m3.為管理部門供水1000m3。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車間提供3500公里,為本生產(chǎn)車間提供30000公里,為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本:水費(fèi)每m32元,運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。要求:(1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)(供水、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。(③)計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。愛問共享資料(4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。
2.某企業(yè)設(shè)置供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,供水200003,其中,為運(yùn)輸部門供水1000m3,為基本生產(chǎn)車間供水160003,為行改管理部門供水30003。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求:采用一次交互分配法計(jì)算分配水費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。?
3.某企業(yè)供水車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢汗┧囬g發(fā)生費(fèi)用35000元,供水200003,其中,為運(yùn)輸部門供水3000m3,為基本生產(chǎn)車間供水16000m3.為管理部門供水1000m3。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車間提供3500公里,為本生產(chǎn)車間提供30000公里,為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本:水費(fèi)每m32元,運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。要求:(1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)(供水、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。(③)計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。愛問共享資料(4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。
3.某企業(yè)供水車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢汗┧囬g發(fā)生費(fèi)用35000元,供水20000m3,其中,為運(yùn)輸部門供水3000m3,為基本生產(chǎn)車間供水16000m3.為管理部門供水1000m3。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車間提供3500公里,為本生產(chǎn)車間提供30000公里,為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本:水費(fèi)每m32元,運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。要求:(1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)(供水、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。(③)計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。愛問共享資料(4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。
2.某企業(yè)設(shè)置供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元供水20000m3(每立方)其中為運(yùn)輸部門供水1000m3為基本生產(chǎn)車間供水16000m3,為行政管理部門供水3000m。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提世運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車聞提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里,大基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求:采用一次交互分配法計(jì)算分配水費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用.編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。
小微企業(yè)的判定有一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是年度應(yīng)納稅所得額不超過300萬 請(qǐng)問這個(gè)是當(dāng)年度的應(yīng)納稅所得額還是遞減以前年度的虧損額之后不超過300萬?
2023年1月1日,甲公司以銀行存款8000萬元從非關(guān)聯(lián)方處購入乙公司60%的股權(quán),能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制。當(dāng)日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為5000萬元,2023年度,乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元 當(dāng)年宣告分派現(xiàn)金股利200萬元。2023年12月31日,甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的所有者權(quán)益為100萬元。合并報(bào)表怎么做賬
我們公司的主營業(yè)務(wù)收入是技術(shù)服務(wù)類,請(qǐng)問取得的技術(shù)服務(wù)費(fèi)發(fā)票是記入費(fèi)用還是成本呢
折舊,攤銷方面的政策,一般在哪找,
辦理電子口岸卡的具體操作流程?越詳細(xì)越好
我司支付法院訴訟費(fèi)1000元,客戶敗訴,支付給我司訴訟費(fèi)1000(敗訴支付訴訟費(fèi))這個(gè)怎么寫分錄,謝謝您
老師外貿(mào)企業(yè)出口退稅,成交方式CIF出口發(fā)票怎么開
老師,從稅費(fèi)種核定,怎么看出是小規(guī)模還是一般納稅人
2023年1月1日,甲公司以銀行存款8000萬元從非關(guān)聯(lián)方處購入乙公司60%的股權(quán),能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制。當(dāng)日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為5000萬元,2023年度,乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元 當(dāng)年宣告分派現(xiàn)金股利200萬元。2023年12月31日,甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的所有者權(quán)益為100萬元。怎么做賬
今年的房租4萬,分錄怎么做,不用攤銷吧。去年的房租沒做,今年補(bǔ)做,分錄怎么做