某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：1.原信用條件的信用成本前收益2.原信用條件的信用成本3.原信用條件的信用成本后收益4.改變信用條件后的信用成本前收益5.改變信用條件后的信用成本6.改變信用條件后的信用成本后收益7.確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

某企業(yè)2019年度采用的信用條件為N/30,平均收現(xiàn)期為50天,賒銷收入40萬元，變動成本率為60％,預(yù)計2020年的邊際貢獻率仍為20％,現(xiàn)在為了擴大銷售,有兩個方案可供選擇：（1）信用條件為3/20,N/30時,預(yù)計賒銷收入增加10萬元，所增加的收入中,壞賬率為3％,客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為50％（2）信用條件為2/30,N/45時,預(yù)計賒銷收入增加16萬元，所增加的收入中,壞賬率為4％,客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為60％假設(shè)企業(yè)的資金成本率為10％,應(yīng)是否改變信用條件如改變應(yīng)選擇哪個方案

某企業(yè)2019年度采用的信用條件為N/30,平均收現(xiàn)期為50天,賒銷收入40萬元,變動成本率為60%預(yù)計2020年的邊際貢獻率仍為20%現(xiàn)在為了擴大銷售有兩個方案可供選擇:(1)信用條件為3/20,N/30時預(yù)計賒銷收入增加10萬元,所增加的收入中壞賬率為3%客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為50%(2)信用條件為2/30,N/45時,預(yù)計賒銷收入增加16萬元,所增加的收入中壞賬率為4%客戶獲得現(xiàn)金折扣比率為60%假設(shè)企業(yè)的資金成本率為10%,應(yīng)是否改變信用條件如改變應(yīng)選擇哪個方案

1.G公司目前的信用條件/45，賒銷額100萬元，變動成本率60%，有價證券收益率12%,平均收賬期20天，壞賬損失率3%，該公司擬改變信用條件，改變后信用條件為：2/20,1/40,/60,預(yù)計賒銷額增加70萬元，增加部分的壞賬損失率5%，估計有50%的客戶會利用2%的折扣，30%的客戶會利用1%的折扣。1)計算改變信用條件增加的資金。(2)計算改變信用條件增加的收益。

C企業(yè)目前的信用條件為（1/10，N/30），預(yù)計有60%的客戶在10天內(nèi)付款，40%的客戶在30天內(nèi)付款。全年賒銷收入凈額為3600萬元，管理成本36萬，預(yù)計壞賬率為5‰?，F(xiàn)企業(yè)擬采用新信用條件（2/10，N/45），估計有50%的客戶在10天內(nèi)付款，50%的客戶在45天內(nèi)付款。改變信用條件會使銷售收入增加10%，管理成本提高10萬元，預(yù)計壞賬率為1%。假設(shè)企業(yè)銷售利潤率為20%，變動成本率為60%，資金成本率為10%要求：判斷改變信用條件是否有利。