老師，請問下，我們是醫(yī)療儀器商貿(mào)有限公司，我們給醫(yī)院開票，開票內(nèi)容是彩超保修服務(wù)費，這個到底是按照13%還是按照6%開，我們是一般納稅人企業(yè)，有兩個稅率分別是13%和6%。（經(jīng)營范圍：電子產(chǎn)品、電子元器件、I類、II類、III類醫(yī)療器械及配件的銷售、維修服務(wù)及設(shè)備安裝、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢；電子產(chǎn)品、辦公用品計算機軟硬件批發(fā)兼零售；商務(wù)信息咨詢；會議會展服務(wù)）

假設(shè)龍華公司下設(shè)甲、乙兩個事業(yè)部門，均為利潤中心，甲事業(yè)部門專門生產(chǎn) 一種A 組件售給乙事業(yè)部門為制造某產(chǎn)品之用。該組件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格按全部成本法計 算。如已知組件單位變動成本為30元/件，組件單位固定成本為 40元/件，即組件單位 成本為70 元/件，乙事業(yè)部門購進該組件后，繼續(xù)加工，需要追加單位變動成本 35 元/件 才能制成某產(chǎn)品，然后以單價 150 元/件對外出售。 目前，乙事業(yè)部門收到外地客戶的訂單，希望購買該產(chǎn)品1000 件，但只肯出價每件 100元。 要求， （1）乙事業(yè)部門是否可以接受該訂單？為什么？ (2） 如果甲、乙兩個事業(yè)部門均有剩余生產(chǎn)能力可接受外地1000 件訂單，而無須 增加固定設(shè)備，那么乙事業(yè)部門在上述（1）中所做的決策對整個龍華公司是否有利？ 合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)定為多少？

2假設(shè)龍華公司下設(shè)甲、乙兩個事業(yè)部門，均為利潤中心，甲事業(yè)部門專門生產(chǎn)一種A組件售給乙事業(yè)部門為制造某產(chǎn)品之用。該組件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格按全部成本法讓算。如已知組件單位變動成本為30元/件，組件單位固定成本為40元/件，即組件單位成本為70元件，乙事業(yè)部門購進該組件后，繼續(xù)加工，需要追加單位變動成本35元/件才能制成某產(chǎn)品，然后以單價150元/件對外出售。目前，乙事業(yè)部門收到外地客戶的訂單，希望購買該產(chǎn)品10件，但只肯出價每件100元。要求:(1)乙事業(yè)部門是否可以接受該訂單?為什么?(2)如果甲、乙兩個事業(yè)部門均有剩余生產(chǎn)能力可接受外地10000件訂單，而工增加固定設(shè)備，那么乙事業(yè)部門在上述(1)中所做的決策對整個龍華公司是否有禮臺理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)定為多少?

請問一下老師，我企業(yè)是做電子元件的貿(mào)易公司，想把兩個電子元件組裝成一個產(chǎn)品銷售，是否能這么操作，需要向什么部門報備嗎

元發(fā)公司是一家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主要成本如下:-|||-①產(chǎn)品所用的主要電子部件由外購入,每件8元,生產(chǎn)一件燈具需要3個電子部-|||-件;生產(chǎn)工人工資實行計件制,每件燈具6元;產(chǎn)品銷售專門由一家經(jīng)銷商代理,-|||-每件需支付銷售傭金2元。-|||-②該公司管理人員實行固定工資制,每人月工資2500元,該公司共2名管理人員;-|||-廠房及生產(chǎn)設(shè)備按直線法計提折舊,每月30000元。-|||-③該公司包裝工人實行計時工資制,該公司僅一名包裝工人,8小時內(nèi)每月1600-|||-元,加班工資每小時16元。該工人每小時可以打包50件產(chǎn)品。-|||-X代表生產(chǎn)量,寫出成本性態(tài)方程。