1、天河公司2019年3月初，結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50 000元，材料成本差異為貸方余額3 000元。3月初，購(gòu)進(jìn)原材料的實(shí)際成本為247 000元，計(jì)劃成本為230 000元；本月領(lǐng)用原材料的計(jì)劃成本為250 000元，其中，生產(chǎn)領(lǐng)用235 000元，車(chē)間一般消耗 12 000元，管理部門(mén)耗用 3 000元。 要求： （1）編制按計(jì)劃成本領(lǐng)用原材料的會(huì)計(jì)分錄； （2）計(jì)算本月材料成本差異率； （3）計(jì)算本月應(yīng)分?jǐn)偟牟牧铣杀静町愵~，并寫(xiě)出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄； （4）計(jì)算“原材料”科目期末余額； （5）計(jì)算月末結(jié)存原材料的實(shí)際成本。

3.某公司為增值稅一般納稅人，原材料按計(jì)劃成本核算。2016年5月初原材料一甲材料的 賬面余額為200000元，材料成本差異為貸方余額8150元。 (1)5月8日，從外地A公司購(gòu)入原材料5000千克，取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明：材料 價(jià)款為500 000元，增值稅稅額為85 000元，企業(yè)開(kāi)出面額為585 000元的商業(yè)承兌匯 票，付款期限為2個(gè)月。(2)5月15日，從A公司購(gòu)入的材料到達(dá)，驗(yàn)收入庫(kù)，計(jì)劃成本為 485 000元。(3)5月31日，領(lǐng)用甲材料300 000元，其中生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用200 000元，車(chē) 間領(lǐng)用60000元，管理部門(mén)領(lǐng)用40000元。 要求：(1)編制5月份有關(guān)甲材料的會(huì)計(jì)分錄 (2)計(jì)算5月份甲材料的材料成本差異 (3)編制領(lǐng)用甲材料分?jǐn)偛牧铣杀静町惖臅?huì)計(jì)分錄

2.騰達(dá)公司2013年7月1日結(jié)存A材料的計(jì)劃成本2 000 000元，成本差異為超支40 000元;7月18日從丙企業(yè)購(gòu)入A材料一批,增值稅專(zhuān)用發(fā)票上記載的貨款為355 000 元，增值稅稅額為60 350元，計(jì)劃成本為357 000元;當(dāng)月入庫(kù)A材料的計(jì)劃成本為357 000元，成本差異為節(jié)約差2 000元。 要求:進(jìn)行如下業(yè)務(wù)處理: (1)假定7月18日購(gòu)人材料發(fā)票等結(jié)算憑證已收到，貨款已通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付，材料已運(yùn)到并已驗(yàn)收入庫(kù)。(2)根據(jù)發(fā)料憑證匯總表:產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用A材料300 000元，車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用2400元，企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用4000元。 3計(jì)算月末材料成本差異，計(jì)算本月發(fā)出和結(jié)存A材料實(shí)際成本，并進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異的賬務(wù)處理。

中南公司2019年5月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為100 000元，本月收入原材料的計(jì)劃成本為200 000元，本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為160 000元，其中生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用100 000元，車(chē)間一般耗用40 000元，企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用20 000元，原材料成本差異的月初數(shù)為2 000元（超支）本月收入原材料成本差異為5 000元（節(jié)約）。要求：計(jì)算本月材料成本差異率，并編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄。

（1）黃河公司為增值稅一般納稅人，采用計(jì)劃成本進(jìn)行A材料的日常核算。2019年5月6日，購(gòu)入A材料一批，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為 3 000 000元，增值稅稅額為 390 000 元，發(fā)票賬單已收到，計(jì)劃成本為 3 200 000元，己驗(yàn)收入庫(kù)，全部款項(xiàng)以銀行存款支付。（2）【例5-15】黃河公司根據(jù)"發(fā)料憑證匯總表"的記錄，2019年5月A材料的消耗(計(jì)劃成本)為：基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用 2 000 000 元，輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用 600 000元，車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用 250 000元，企業(yè)行政管理部門(mén)領(lǐng)用 50 000。（3）承（1）和（2），黃河公司5月初結(jié)存A材料的計(jì)劃成本為 1 000 000元，成本差異為超支30 740 元；當(dāng)月入庫(kù)A材料的計(jì)劃成本3 200 000元，成本差異為節(jié)約 200 000元。編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄。