您好!前者注重經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也就是主業(yè)投資,屬于內(nèi)源性發(fā)展戰(zhàn)略,后者屬于傾向于外部投資的,通過(guò)投資別人來(lái)發(fā)展,這種一般就是投資基金用得比較多, 發(fā)展戰(zhàn)略可以從報(bào)表看出來(lái),前者經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)負(fù)債較多,后者金融資產(chǎn)較多,您參考下
請(qǐng)談一談你對(duì)經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)型與投資主導(dǎo)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),你覺(jué)得二者有何不同?我們可以通過(guò)什么內(nèi)容判斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)型?
1.疫情之下經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生深刻變化,不確定性成為全面預(yù)算管理過(guò)程中最大的難點(diǎn)。不確定導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算管理的“度”難以掌握,全面預(yù)算和績(jī)效難以有效結(jié)合。在未來(lái)全面預(yù)算數(shù)字化發(fā)展下,全面預(yù)算將進(jìn)入數(shù)配階段,企業(yè)需要更多關(guān)注預(yù)測(cè)技術(shù)與決策建模,未來(lái)預(yù)測(cè)能力將比預(yù)算能力更重要。為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,管理者應(yīng)將目光投向遠(yuǎn)方,基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算幫助企業(yè)關(guān)注未來(lái),針對(duì)未來(lái)的新經(jīng)營(yíng)模式提前布局資金鏈,為企業(yè)的戰(zhàn)略騰飛護(hù)航。 請(qǐng)結(jié)合所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí),談?wù)勀銓?duì)以上這段話的理解。
服務(wù)公司提供的付款申請(qǐng),付款申請(qǐng)服務(wù)費(fèi) 20 萬(wàn)。但是途中付了兩次都沒(méi)有付完,可以一直用最原先的付款申請(qǐng)嗎?還是說(shuō)每次付款都要重新提供最新的付款申請(qǐng)書(shū)。第一次付款發(fā)票是開(kāi)了20萬(wàn)的
外貿(mào)公司,備了庫(kù)存,后來(lái)銷(xiāo)售給客戶,請(qǐng)問(wèn)這個(gè)客戶供應(yīng)商備案單證應(yīng)該怎么做,進(jìn)貨的購(gòu)銷(xiāo)合同如何做資料
如何向正在公示減資公司主張自己的債權(quán)權(quán)利
大宗商品交易:現(xiàn)在采用點(diǎn)價(jià)模式交易的是不是在期貨市場(chǎng)上對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品才行。如果現(xiàn)貨市場(chǎng)在期貨市場(chǎng)上沒(méi)有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)品,是沒(méi)法采用點(diǎn)價(jià)模式的吧
我們是一個(gè)個(gè)體戶,定期定額,做園林綠化工程,現(xiàn)在有一個(gè)項(xiàng)目是包工包料,要求我們開(kāi)具種植土的發(fā)票,可以開(kāi)嗎?
沒(méi)有達(dá)到個(gè)稅繳納的標(biāo)準(zhǔn)需要申報(bào)個(gè)稅嗎
8 月添加社保,交了社保,那申報(bào)個(gè)稅是從這月開(kāi)始還是上月開(kāi)始?
哪些是直接稅,哪些是間接稅
企業(yè)所得稅計(jì)提時(shí)的會(huì)計(jì)分錄
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,需要負(fù)什么責(zé)任?