首先啊,如果說你公司的那個資金政策變成緊縮的,那么相對的你的機會成本會降低,企業(yè)的一個收益會增加,但同時也增加了財務風險。
本公司的短期資產持有政策過于寬松,適當降低短期資產的數量,有助于提升企業(yè)的綜合收益。本公司對于短期投資的管理比較松散,尤其沒能更好地利用商業(yè)信用來進行短期投資。比如主要供應商山東家佳商貿有限公司向本公司提供了"1/10N/30"的商業(yè)折扣,公司沒有能有效利用。董事長王森非常感興趣,他要求張鳴指出(1)采用更加緊縮的短期資產持有政策會對企業(yè)產生哪些改變?(2)長期籌資政策有幾種?如果采用市中型短期資產持有政策,選擇哪種短期籌資政策能夠實現風險與收益的均衡?(3)"1/10N/30"的商業(yè)折扣,如果享受現金折扣,應該在什么時間付款?如果不享受現金折扣,應該在什么時間付款?
華基公司是一家銷售小型及微處理電腦的電腦公司,其市場目標是針對小規(guī)模的公司,這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設備。公司所生產之產品極佳,銷路很好,而擴張迅速。關于該公司2005年至2007年相關資料如下:(一)公司的銷售條件為“2/10,N/90"約半數的顧客享受折扣,但有許多未享受折扣的顧客延期付款,平均收賬期約60天。2001年的壞賬損失為500萬元,信貸部門的成本(分析及收賬費用)為50萬元。(二)如果改變信用條件為“2/10N/30,那么很可能引起下列變化1.銷售額由原來的1億元降為9000萬元2.壞賬損失減少為90萬元。3.信貸部門成本增加至100萬元。4.享受折扣的顧客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顧客也能在信用期內付款)。5.由于銷售規(guī)模下降,公司存貨資金占用將減少1000萬元6.公司銷售的變動成本率為60%。資金成本率為10%。請分析計算以下幾個問題,為2008年公司應采取的信用政策提出意見。1.為改善公司目前的財務狀況,公司應采取什么措施?2.改變信用政策后,預期相關資金變動額。3.改變
老師,請問2024年12月份計提了獎金80萬,但是實際發(fā)放獎金40萬,還有40萬獎金從財務賬上顯示還是貸方應付職工薪酬,但是電子稅務局2024年匯算清繳時已經把剩余的40萬獎金繳納了所得稅,就是財務賬上和報表上沒有把貸方的職工薪酬這40萬消掉,請問怎么消?
企業(yè)是屬于給教育培訓類,客戶是醫(yī)院的專家代表,簽署項目服務內有會務報銷(包含場租、餐費、住宿費、伴手禮),支付方式是企業(yè)直接打到個人,收款方不是企業(yè)內部員工,如果稅務問到的話,我說這是我們的市場推廣臨時人員,非為本企業(yè)雇工關系,為專家們組織線下的會議,所產生的合理支出費用進行報銷。單據及會議照片,簽到表都是真實發(fā)生的。我拿不定主意這樣說是否在邏輯上及稅務上能否行的通,有沒有風險
老師,我們上游公司發(fā)票出現問題了,我們補繳了增值稅和所得稅。還有罰款我們老板不接受,稽查說不接受就要查賬,是主要查設計業(yè)務的那幾筆嗎?
老師我們接一個項目需要投標,是對方公司自己的投標網站,我們得上傳資料入圍,上傳了2022-2024年度財務報表,然后回饋2024年的資產負債率超過100%不符合,還有就是得需要2022-2024年度的審計報告,老師這個出具審計報告,可以對2024年的財務報表重新整合嗎,也就是只能做出2024年財務報表資產負債率做下調整說明,而不能修改2024年的財務報表是吧,哪位老師懂請詳細講下,審計可以對2024年報表做修改嗎
會計科目:應交稅費的待抵扣進項稅和待認證進項稅是什么意思?有什么區(qū)別?
老師,有稅務局給公司退稅的情況么?為什么會退稅啊?
我們公司收購了別人的公司A(一個大廈幾層樓),自己改了名字為B,A公司的賬做到6.30號,B公司的稅務申報就是按照A公司的財務報表報的,我們想做7月份的賬,按照它們的期初余額建賬了,但是發(fā)現有好多科目都有余額,但是我們自己公司以后都用不上,該怎么辦?有一些往來款,投資性房地產都有余額,但是我們以后都沒有,連租戶什么的全變了?這種情況我們該怎么辦?還沿用它的賬嗎?那掛著的那么多余額該怎么辦?
借 合同履約成本-間接費用 差旅費100 進項稅13 貸 備用金113 A項目 23年分錄,現在需要把這個改成另外一個B項目備用金,現在備用金的調整分錄 借 備用金A項目-113 貸 備用金B(yǎng)項目113
這個題中為什么不用被動稀釋的公式來解題呢 求沖減資本公積金額是多少
老師有一個題需要解釋下
長期投資可以是股權投資,可以使長期負債籌資。
如果需要享受現金折扣,那么肯定就是在十天之內去享受。在第十天支付。