問1：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2009年初的存貨是40000元，期末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本法確定營業(yè)凈利潤比按變動成本法確定的營業(yè)利潤小，這是為什么？ 問2: 假設本期與上期的其他條件不變,當本期的銷售量比上期減少時,如按變動成本 法確定營業(yè)利潤,本期與上期相比較將減少，這是為什么？ 問3:已知2014年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元,假定2015年銷售 量與2014年相同,產(chǎn)品價格及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高,則該年按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期與上期比較將？ 問4:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價1000元；發(fā)生的變動成本30000元，變動管理費用和變動銷售費用2080元，固定性制造費用10000元，固定成本40000元。則按變動成本計算，該企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額為17920元。這個是怎么算的

學完成本性態(tài)后，請思考：如果一個企業(yè)成本構成中，變動成本比例非常高，固定成本投入很少，該企業(yè)進行成本控制的重點應是什么成本，成本控制的途徑有哪些？反之，一個企業(yè)成本總額中，固定成本占比非常高，該企業(yè)又該如何做好成本控制呢？

15.簡答題學完成本性態(tài)后，請思考：如果一個企業(yè)成本構成中，變動成本比例非常高，固定成本投入很少，該企業(yè)進行成本控制的重點應是什么成本，成本控制的途徑有哪些？反之，一個企業(yè)成本總額中，固定成本占比非常高，該企業(yè)又該如何做好成本控制呢？

15.簡答題學完成本性態(tài)后，請思考：如果一個企業(yè)成本構成中，變動成本比例非常高，固定成本投入很少，該企業(yè)進行成本控制的重點應是什么成本，成本控制的途徑有哪些？反之，一個企業(yè)成本總額中，固定成本占比非常高，該企業(yè)又該如何做好成本控制呢？

答：(1）可提供1月份和2月份的產(chǎn)品變動成本總額和產(chǎn)品的單位變動成本報表，并將兩個月份的數(shù)據(jù)加以比較。可以發(fā)現(xiàn)2月份的單位變動成本低于1月份的單位變動成本。同時說明由于固定成本的發(fā)生不隨產(chǎn)量的增加而增加，也不隨產(chǎn)量的降低而減少，因此，產(chǎn)量的減少，使得產(chǎn)品分攤的固定成本增加，導致了產(chǎn)品單位成本的上升，即使產(chǎn)品的單位變動成木降低，也有可能彌補不了單位固定成本的增加。(2）提供變動成本法和完全成本法的產(chǎn)品成本報表，并將兩種方法下的數(shù)據(jù)加以比較，可以發(fā)現(xiàn)變動成本法的單位成本總額與完全成本法的單位成本總額相同，同時加以說明變動成本法將產(chǎn)品的成本分為變動成本和固定成本，由于固定成本在一定范圍內(nèi)屬于不可控成本，因此，使用變動成本法更有利于成本控制。(3）建議王廠長在使用完全成本法的同時也采用變動成本法。因為變動成本法有利于強化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益。具體的優(yōu)點有：①變動成本法有利于正確進行短期決策。②變動成本法有利于引導企業(yè)管理當局以市場為導向，重視銷售。③變動成本法可以簡化成本計算，避免固定制造費用分攤中的主觀隨意性。④變動成本法有利于進行成本控制和業(yè)績評價。但變動成本法也有其缺點，比如不