DF腸衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營了兩個(gè)月，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)結(jié)果使投資人的信心大增，準(zhǔn)備在新的一年里大干一場。 公司的銷售部對(duì)2014年度的經(jīng)營情況進(jìn)行了預(yù)測。經(jīng)過綜合分析，預(yù)計(jì)2014年可以實(shí)現(xiàn)銷售36000萬元。腸衣公司的銷售總監(jiān)對(duì)該公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行了銷售規(guī)劃，形成了一套完整的業(yè)務(wù)流程：具體操作過程是： 從全國各地生物收購站采購新鮮豬小腸，其收購額為27100萬元，集中到生產(chǎn)基地進(jìn)行加工，制作成腸衣制品。其產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各大醫(yī)藥公司，然后由醫(yī)藥公司再銷售給醫(yī)院。 這個(gè)方案于2014年1月10日得到了董事會(huì)的一致通過。 但是，1月20日財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人給董事長送來了一份財(cái)務(wù)測算報(bào)告：2014年度的經(jīng)營成果為微利。為什么銷售毛利率近20%的產(chǎn)品不賺錢呢？財(cái)務(wù)分析報(bào)告指出：其原因主要是增值稅稅負(fù)較高。由于這一問題一時(shí)難以解決，公司請來了稅務(wù)籌劃專家。 稅務(wù)籌劃專家認(rèn)為，在既定的銷售機(jī)制下，由于腸衣公司從國內(nèi)生物收購站采購的豬腸無法取得增值稅專用發(fā)票，因而原材料無法獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，企業(yè)可以列入抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額只有水費(fèi)、電費(fèi)及修理用配件等少量外購項(xiàng)目，僅取得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額1512萬元。而醫(yī)藥公司一般都是增值稅一般納稅人，要求腸衣公司銷售產(chǎn)品均需開具17%的增值稅專用發(fā)票。經(jīng)測算，2014年公司應(yīng)繳納的增值稅為4608萬元（36000×17%-1512），腸衣公司的增值稅稅負(fù)高達(dá)12.8%。 對(duì)此情況應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？

是這樣我們是賓館行業(yè)。1.有客人住宿會(huì)要求多開點(diǎn)發(fā)票我們會(huì)適當(dāng)收取稅點(diǎn)2.有的客人因?yàn)閱挝豢梢詧?bào)銷但實(shí)際房費(fèi)沒有那么高所以會(huì)讓我們先刷多卡然后把房費(fèi)部分扣除后其他的錢在以現(xiàn)金退給他們。以上這兩點(diǎn)我們是否存在違法問題.需要相應(yīng)承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任么。3.我們的房費(fèi)進(jìn)賬都進(jìn)的是我個(gè)人賬戶。公帳上只相應(yīng)的走了一點(diǎn)象征性的費(fèi)用。我們一年的流水也大概要6.7百萬了。這樣肯定也是不符合規(guī)定的。如果被查處要承擔(dān)什么相應(yīng)的責(zé)任么。我需要怎樣做能規(guī)避現(xiàn)在存在的這些風(fēng)險(xiǎn)

老師，在個(gè)人所得稅中t塡寫專項(xiàng)附加扣除申報(bào)中，有一個(gè)大病醫(yī)療，這個(gè)大病醫(yī)療怎么定位，怎樣才可以塡這個(gè)，如果22年沒有過大病醫(yī)療，但是我塡了，國家給我退稅了，后期會(huì)查出來嗎？怎么查呢？查出來后會(huì)有什么后果呢？

老師，您好，公司引進(jìn)投資人，請了一個(gè)財(cái)務(wù)，但是財(cái)務(wù)好像也不太專業(yè)，創(chuàng)始人思維也沒有轉(zhuǎn)變過來，覺得錢都是從他那里出的，也沒有一個(gè)正規(guī)的財(cái)務(wù)制度流程，費(fèi)用報(bào)銷什么字都是創(chuàng)始人簽字，現(xiàn)在投資人要開查創(chuàng)始人的賬，也不知道財(cái)務(wù)做清楚沒有，如果費(fèi)用出去說不出個(gè)所以然，或者相關(guān)財(cái)務(wù)資料被他們消毀，這個(gè)財(cái)務(wù)有責(zé)任嗎？我想請一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)師幫他把之前一年的賬理一理，不知道能不能理清楚，如果缺口金額大了，會(huì)怎樣？哎，剛出校門的學(xué)生，做生意被人算幾了，那么信任的人在背后捅刀子現(xiàn)在

老師，我剛來這家公司1個(gè)多月，才發(fā)現(xiàn)今年新?lián)Q了領(lǐng)導(dǎo)，然后又要搬新辦公室，今天兩個(gè)人提離職了，一個(gè)人事經(jīng)理是被動(dòng)辭職的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想要換個(gè)實(shí)習(xí)生降低成本，一個(gè)是出納自己辭職的，后期搬辦公室了，可能還要整頓，業(yè)務(wù)也會(huì)走一個(gè)人，然后這個(gè)人事說這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想執(zhí)行所有人發(fā)放70%工資，扣押30%作為績效工資后期如果工作失誤就扣錢，然后這個(gè)老板說話做事都要小心翼翼的，之前會(huì)上業(yè)務(wù)經(jīng)理說了一句話，說如果下次人家檢查，那我就實(shí)話實(shí)說了，老板就對(duì)人事說，這人不行，后來一直沒給她加工資。本來今年也36了，考了中級(jí)，想找個(gè)穩(wěn)定的工作的，誰想遇到這樣的公司，雖然工資7300，雙休，但是又感覺是不是有點(diǎn)不穩(wěn)定，總覺得沒安全感一樣，害怕后期年齡慢慢大了，出去會(huì)不會(huì)更加難找工作？老師覺得我現(xiàn)在該怎么做呢？