你好,可以計(jì)入在建工程-辦公室

老師,我公司籌建期,有施工單位進(jìn)行修建,與施工單位簽合同,分土建,室內(nèi)裝修,設(shè)計(jì)及管理,采購(gòu)的石材,瓷磚,門,燈,如何來(lái)進(jìn)行設(shè)置在建工程二級(jí)明細(xì)科目,都可以具體設(shè)置哪些?
開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品公司。最近,總經(jīng)理龐云為員工工作興趣的低下而擔(dān)心。因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生,如果品質(zhì)問(wèn)題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品將被送回流水線,否則,它們將最終被客戶所拒絕。在工廠經(jīng)理的建議下,在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒(méi)有起到預(yù)期的作用。龐總召集職能部門管理者舉行品質(zhì)會(huì)議,來(lái)討論形勢(shì)與采取的有效對(duì)策。工廠經(jīng)理李松稱一些問(wèn)題是策劃引起的。他建議在設(shè)計(jì)階段舉行檢查,人事部門遭到攻擊,被指責(zé)沒(méi)有精心招聘合適的員工。公司還面臨著人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問(wèn)題。工程及人事部門的主管都為自己辯護(hù),策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒(méi)有什么問(wèn)題,而提高標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的資金。人事部門的主管王菲則覺得由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊張,她無(wú)法在雇傭過(guò)程中提出更嚴(yán)格的要求,她還說(shuō)裝配工作枯燥乏味,期望人們對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了一些建議,以便使員工對(duì)其所從事的裝配線工作增加興趣,建議之一就是要求擴(kuò)大裝配線個(gè)人的工作范圍。在她建議下,每個(gè)人將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序,而不是只做單純的一項(xiàng)工作。另外,
開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品公司。最近,總經(jīng)理龐云為員工工作興趣的低下而擔(dān)心。因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生,如果品質(zhì)問(wèn)題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品將被送回流水線,否則,它們將最終被客戶所拒絕。在工廠經(jīng)理的建議下,在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒(méi)有起到預(yù)期的作用。龐總召集職能部門管理者舉行品質(zhì)會(huì)議,來(lái)討論形勢(shì)與采取的有效對(duì)策。工廠經(jīng)理李松稱一些問(wèn)題是策劃引起的。他建議在設(shè)計(jì)階段舉行檢查,人事部門遭到攻擊,被指責(zé)沒(méi)有精心招聘合適的員工。公司還面臨著人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問(wèn)題。工程及人事部門的主管都為自己辯護(hù),策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒(méi)有什么問(wèn)題,而提高標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的資金。人事部門的主管王菲則覺得由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊張,她無(wú)法在雇傭過(guò)程中提出更嚴(yán)格的要求,她還說(shuō)裝配工作枯燥乏味,期望人們對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了一些建議,以便使員工對(duì)其所從事的裝配線工作增加興趣,建議之一就是要求擴(kuò)大裝配線個(gè)人的工作范圍。在她建議下,每個(gè)人將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序,而不是只做單純的一項(xiàng)工作。另外,
老師,您好,我們公司計(jì)劃修建一個(gè)冷庫(kù)項(xiàng)目,我們公司將該項(xiàng)目廠房、冷庫(kù)設(shè)備全部承包給建設(shè)工程公司,大概分類1.工程設(shè)計(jì)(包含專項(xiàng)設(shè)計(jì))153.03 萬(wàn)元; 2.建安工程費(fèi)用 7492.76萬(wàn)元; 3.冷庫(kù)系統(tǒng)設(shè)備購(gòu)置暫估價(jià) 800 萬(wàn)元: 如果工程完工后,涉及、建安、冷庫(kù)設(shè)備發(fā)票都有施工單位統(tǒng)一按照建安工程類9%開具增值稅發(fā)票(我咨詢過(guò)建筑公司,他們是工程總包承建商EPC項(xiàng)目,冷庫(kù)設(shè)備及安裝只是總包大合同的組成子項(xiàng)之一),我方如何將冷庫(kù)系統(tǒng)設(shè)備從建安工程剝離出來(lái),轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)設(shè)備單獨(dú)進(jìn)行折舊?
增值稅和所得稅稅負(fù)怎么計(jì)算
增值稅報(bào)稅系統(tǒng)中有未開票收入,填過(guò)附表1的第一行的第5列和第六列了,主表還要修改嗎?
老師,累計(jì)50萬(wàn)元的裝修費(fèi)可以直接進(jìn)費(fèi)用,不攤銷嗎?
老師,自己做的賬怎么檢查錯(cuò)誤呢
公司招聘的人員放在靈活用工平臺(tái),這些人員和靈活用工平臺(tái)簽訂合同,由靈活用工平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅,每月公司和靈活用工平臺(tái)結(jié)算這種可以嗎?
公司招聘的人員放在靈活用工平臺(tái),這些人員和靈活用工平臺(tái)簽訂合同,由靈活用工平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅,每月公司和靈活用工平臺(tái)結(jié)算這種可以嗎?
我想回,我的免費(fèi)實(shí)操里哪一個(gè)是同銷售中央空調(diào)并安裝相似實(shí)務(wù)
銷售中央空調(diào)并安裝企業(yè)什么時(shí)候確認(rèn)收入,預(yù)收到客戶款項(xiàng)是放什么科目
我單位購(gòu)買的材料由干對(duì)方質(zhì)量問(wèn)題造成我方損失了,那這批應(yīng)付款對(duì)方也默認(rèn)不用付了,我單位該怎樣處理這筆應(yīng)付款賬呢
老師,新進(jìn)一家生產(chǎn)企業(yè),生廠企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)兩個(gè)多月,來(lái)了三四天,老板催我把庫(kù)存這塊整理好,去了幾次車間, 一、建立起來(lái)這1原材料入出庫(kù)單→2半成品入庫(kù)出庫(kù)單→3商品出入庫(kù)單→4商品變半成品出入庫(kù)單(意思是商品可以進(jìn)入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié))→商品出入庫(kù)單。 二、每日做原材料庫(kù)存明細(xì)表(出入庫(kù)結(jié)余)、庫(kù)存商品出入庫(kù)明細(xì)表、 三、車間的人工工時(shí)好計(jì)算分配這塊先放一邊。 四、月末統(tǒng)計(jì)原材料購(gòu)入合計(jì)領(lǐng)料合計(jì)結(jié)余。庫(kù)存商品的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)余合計(jì)、(車間不會(huì)有半成品) 老師請(qǐng)問(wèn)您看對(duì)嗎?有意見給到我嗎?

