某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88,000干瓦時，其中機修車用電8，000千瓦時，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60,000千瓦時，基本生產(chǎn)車間照明用電6,0002時，企業(yè)管理部門用電14,000千瓦時;本月機修車間修理總工時為8，480小時，其中仍車間480小時，基本生產(chǎn)車間6,000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本用賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29，120元機修車間待分配費用26,880元。要求:(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用(2)編制有關(guān)的會計分錄。

業(yè)務(wù)處理題某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電8,000千瓦時,其中機修車間用電8,000千瓦時,產(chǎn)品生產(chǎn)車同用電60,000千瓦時,基本生產(chǎn)車間照明用電6,000千瓦時,企業(yè)管理部門用電14,000千瓦時:本月機修車間修理總工時為8,480小時,其中供電車間480小時,基本生產(chǎn)車間6.000小時,企業(yè)管理部門200小時,根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬,在交互分配前供電車間特分配費用29,120元機修車間待分配費用26,880元要求:(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用(2)編制有關(guān)的會計分錄

某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本有供電車問供電8000度，其中機修車向用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車向用電60000度。基本生產(chǎn)車間照明用電6000度，企業(yè)管理部門用電14000度:本月機修車間修理總工時8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)軸助生產(chǎn)成本明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29120元。有機修車間待分配費用26880元。要求:按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關(guān)的會計分錄。

5.輔助生產(chǎn)費用的分配?！纲Y料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時修車間用電8000千瓦時,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時,基本生產(chǎn)車間照明用電6對，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時;本月機修車間修理總工時為8480小時，其中供小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細則才配前，供電車間待分配費用29120元,機修車間待分配費用26880元。要求：

輔助生產(chǎn)費用的分配。 [資料]某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時，其中機修車間用電8000千瓦時，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時，基本生產(chǎn)車間照明用電6000千瓦時，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時；本月機修車間修理總工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，企業(yè)管理部門2000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29120元，機修車間待分配費用26880元。 要求： (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用(見表2.1.3.5)，并編制有關(guān)的會計分錄。