機會成本1000×400÷360×60×3/4×15% 現(xiàn)金折扣成本1000×400×20%×2% 壞賬成本1000×400×20% 管理費用1000×400÷360×60×2% 邊際貢獻1000×100你用編輯貢獻減去前面的成本,如果說大于零,可惜。
2.某企業(yè)采用賒銷方式銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位售價為20元,單位產(chǎn)品的變動成本為15元,固定成本總額為400000元。當(dāng)該企業(yè)沒有對客戶提供現(xiàn)金折扣時,該產(chǎn)品的年銷售量為100000件,應(yīng)收賬款的平均回收期為45天,壞賬損失率為2%。為了增加銷售,同時加速應(yīng)收賬款的回收,企業(yè)考慮給客戶“2/10,1/20,n/60”的信用條件。估計采用這一新的信用條件后,銷售量將增加20%,有60%的客戶將接受2%的折扣,有15%的客戶接受1%的折扣,壞賬損失率將降為1.5%。另外,應(yīng)收賬款的機會成本率為20%,該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。(結(jié)果保留2位小數(shù))
2.某企業(yè)采用賒銷方式銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位售價為20元,單位產(chǎn)品的變動成本為15元,固定成本總額為400000元。當(dāng)該企業(yè)沒有對客戶提供現(xiàn)金折扣時,該產(chǎn)品的年銷售量為100000件,應(yīng)收賬款的平均回收期為45天,壞賬損失率為2%。為了增加銷售,同時加速應(yīng)收賬款的回收,企業(yè)考慮給客戶“2/10,n/60”的信用條件。估計采用這一新的信用條件后,銷售量將增加20%,有占銷售額70%的客戶將在折扣期內(nèi)付款,壞賬損失率將降為1%。另外,市場的利息率為20%,該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。
某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單位售價400元,單位變動成本300元,現(xiàn)接到某客戶的追加訂單1000件,企業(yè)尚有生產(chǎn)能力給與接受,但是該客戶提出賒賬期為60天的付款方式,假如在30天內(nèi)付款能給與2%的現(xiàn)金折扣,客戶愿意有20%的貨款在折扣期內(nèi)支付。該企業(yè)根據(jù)信用調(diào)查,該客戶信用等級較低,壞賬損失率可能達到20%,該企業(yè)最低投資報酬率15%,收賬管理費用為賒賬收入額的2%。計算并決策該企業(yè)是否該接受定單
2.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單位售價40元,單位變動成本300元?,F(xiàn)接到某客戶的追加訂單1000件,企業(yè)尚有生產(chǎn)能力予以接受。但是該客戶提出賒賬期為60天的付款方式。假如在30天內(nèi)付款能給予2%的現(xiàn)金折扣、客戶愿意有20%的貨款在折扣期內(nèi)支付。該企業(yè)根據(jù)信用調(diào)查,得知該客戶信用等級較低,壞賬損失率可能達到20%。該企業(yè)最低投資報酬率15%,收賬管理費用為賒銷收入額的2%。假如你是這個企業(yè)的決策者,是否應(yīng)接受訂單?說明理由
某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單位售價40元,單位變動成本300元?,F(xiàn)接到某客戶的追加訂單1000件,企業(yè)尚有生產(chǎn)能力予以接受。但是該客戶提出賒賬期為60天的付款方式。假如在30天內(nèi)付款能給予2%的現(xiàn)金折扣、客戶愿意有20%的貨款在折扣期內(nèi)支付。該企業(yè)根據(jù)信用調(diào)查,得知該客戶信用等級較低,壞賬損失率可能達到20%。該企業(yè)最低投資報酬率15%,收賬管理費用為賒銷收入額的2%。假如你是這個企業(yè)的決策者,是否應(yīng)接受訂單?說明理由
機會成本怎么算的?