員工銷售提成，達(dá)到25000才去計(jì)算提成，并且可以累計(jì)(比如10月完成50000銷售額，相當(dāng)于完成兩個(gè)月銷售任務(wù))。這種提成計(jì)算表格應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)？

老師：我們公司的方案一、??? 薪酬浮動(dòng)方式，薪酬組成的應(yīng)得稅前收入：基本工資+銷售提成，如沒完成基本目標(biāo)毛利（25000元/月），每下降1%相應(yīng)全體店員應(yīng)得稅前收入下降1%，下降底線為10%。比如說(shuō)我們這個(gè)月的銷售毛利是23059.24沒有達(dá)到目標(biāo)任務(wù)25000，這個(gè)月工資稅前是5176，我要怎么計(jì)算，這個(gè)月扣多少錢？是不是23059.25/25000=0.922，0.9遠(yuǎn)遠(yuǎn)超了，是不是就扣10%封頂，然后在用5176*0.1=517.6，然后在用5176-517.6=4658.4就是扣除應(yīng)付的工資

老師，這個(gè)應(yīng)該如何設(shè)置？ 年度提成： 團(tuán)隊(duì)計(jì)度凈利率達(dá)到10%及以上，且完成部門年度銷售額目標(biāo)80%及以上，按團(tuán)隊(duì)年度凈利的1%計(jì)算； 團(tuán)隊(duì)計(jì)度凈利率達(dá)到105%及以上，且完成部門年度銷售額目標(biāo)100%及以上，按團(tuán)隊(duì)年度凈利的1.5%計(jì)算；

作業(yè)活動(dòng)（商品銷售費(fèi)用計(jì)算） 黎明責(zé)任有限公司第二車間投產(chǎn)簽字筆一批，共10萬(wàn)只，其中原材料2萬(wàn)元，薪酬3萬(wàn)元，工具損耗300元，設(shè)備折舊400元，水電費(fèi)500元，車間技術(shù)管理人員800元。月末，這批簽字筆已全部完工，并驗(yàn)收入庫(kù)。 1.計(jì)算本批簽字筆的總成本和單位成本 2.若每支筆以1元價(jià)格完成銷售，獲得銷售額10萬(wàn)元，銷售員按營(yíng)業(yè)額的3%計(jì)算提成，該公司本批商品的利潤(rùn)為多少？

供應(yīng)商提供產(chǎn)品給我們，供應(yīng)商A每個(gè)月會(huì)安排相關(guān)產(chǎn)品老師到我們門店銷售產(chǎn)品，當(dāng)月老師的銷售額需要拿對(duì)應(yīng)20%的提成走，次月支付；這個(gè)提成也可以后期抵扣拿貨款的（但是門店后期拿貨跟對(duì)應(yīng)門店銷售額不相等，因?yàn)轭櫩统擞卯a(chǎn)品也有其他附帶服務(wù)），公司的意思是次月支付老師的提成要對(duì)應(yīng)門店先算成本，產(chǎn)品后面陸續(xù)分1年左右拿完，成本我當(dāng)月計(jì)提次月支付了，但是產(chǎn)品這一塊就沒法呈現(xiàn)了，請(qǐng)問(wèn)怎么處理呢？