原材料上千種，這結轉成本也是每個原材料都結轉庫存商品嗎？雖然每個庫存商品所需原材料種類都知道的！那這樣工作量太大了！只有這種發(fā)方法嗎？俺這一個成品組成原材料成本都是先列了個原材料表
同學，你好，這個沒有辦法，就是比較費勁的。是一步步進行結轉的，如果能匯總轉也行。
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我標的這兩個軟件，原來買進來的時候是做庫存商品的，然后6月份的時候研發(fā)部又說領用的，那我要把它變成原材料。我當時分了做了一筆：借原材料，借：-庫存商品，那我現(xiàn)在自己要做這個庫存商品成本結轉表，這個軟件呢，是領了一個（原材料），庫存商品上還留一個?，F(xiàn)在我做這個表格，我這個表格都是有勾稽關系的，我5月份的期末是6月份的期初，那我現(xiàn)在6月份的期初庫存是跟5月份期末一樣？ 還是說我直接把我這個領用掉的做原材料那個去掉，就是直接留一個做庫存商品的？
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我標的這兩個軟件，原來買進來的時候是做庫存商品的，然后6月份的時候研發(fā)部又說領用的，那我要把它變成原材料。我當時分了做了一筆：借原材料，借：-庫存商品，那我現(xiàn)在自己要做這個庫存商品成本結轉表，我直接在表格上已經(jīng)體現(xiàn)了研發(fā)領用了，就是現(xiàn)在我的庫存表格跟賬上是一致的，原材料領用的，我也寫了一個領料單了， 那我現(xiàn)在還要不要再做原材料領用表格？就是原材料1-1=0。
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原材料上千種，這結轉成本也是每個原材料都結轉庫存商品嗎？雖然每個庫存商品所需原材料種類都知道的！那這樣工作量太大了！只有這種發(fā)方法嗎？俺這一個成品組成原材料成本都是先列了個原材料表
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第一次做工業(yè)賬沒有經(jīng)驗，剛接手這家公司，管理不是很規(guī)范，材料和產(chǎn)品沒有入庫出庫，每月只有銷售產(chǎn)品的發(fā)票，銷售成本也是編的，所以目前有點蒙圈，不知道怎么合理做成本，請老師指導一下，公司產(chǎn)品很單一好核算的：1.購入原材料（入庫） 借：原材料—錫錠 原材料—銅 貸：銀行存款 2.車間領用原材料成本（出庫） 借：生產(chǎn)成本—后面接什么合適請老師告知 貸：原材料—錫錠/銅（兩種原材料） 3.結轉入庫產(chǎn)成品生產(chǎn)成本 借：庫存商品—鑼（就這一個產(chǎn)品） 貸：生產(chǎn)成本—后面怎么設明細？ 4.結轉銷售成本（根據(jù)銷售收入核算成本對嗎？） 借：主營業(yè)務成本 貸：庫存商品—鑼 請老師好好看看，再把我不懂的地方解答一下
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老師，你好，一個產(chǎn)品已經(jīng)銷售出庫了結轉成本了，后來倉庫發(fā)現(xiàn)少出了原料，這個月出了，然后我這邊就只能算少結轉了成本，分錄是不是這樣 借，庫存商品 貸，原材料 借，主營業(yè)務成本 貸，庫存商品
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那就是結轉銷售成本的時候手動加上該筆對應成本是嗎
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匯總結轉轉，是銷售總數(shù)量乘以單位成本 結轉嗎？是這意思嗎？
麻煩森林老師回復一下哦
同學，你好，理解對的，如果你有進銷存的軟件的話，這個應該好統(tǒng)計表，意思你還手工在做賬嗎。
俺這沒有辦法盤半成品，也不存在半 成品，所以一直在使用原材料組成成 品，有進銷存軟件，也有領出去原材 料，但是我們月底沒辦法把料工費按 照產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和半成品數(shù)量分攤成 本，所以我們這邊是老板讓核算一個 成品(有原材料，有預估人工)！生產(chǎn)一個成品沒有等到月底就銷售，所以就算了一下成本！ 我還是想著月底把人工費和電費按成品生產(chǎn)數(shù)量分配，因為沒有半成品數(shù)量，這樣分攤對嗎？這樣和預估人工又不一樣了！但是我月底要結轉人工呀？我想只能這樣了！ 但是月底我結轉直接材料按成品組成材料結轉，不按領出去材料數(shù)量結轉，因為沒有半成品盤點數(shù)量，那這樣我財務軟件上面剩余原材料就不管它了吧！
但是月底我結轉直接材料按成品組成材料結轉，不按領出去材料數(shù)量結轉，因為沒有半成品盤點數(shù)量，那這樣我財務軟件上面剩余原材料就不管它了吧！還是把原材料結轉成半成品呢？這樣結轉的半成品也不對吧！
這樣結轉的半成品也不對吧！也沒啥意義吧！直接還是保留原材料科目吧，不動它吧！
沒有結轉的原材料，不管看看行不行
行是行吧，只要給老板說明白就行，就是這樣做，對嗎？這樣就是原材料庫存量比進銷存軟件庫存量會多，會導致資產(chǎn)增加！
回答我一下吧，老師
下班了嗎？老師，明天可以回答我嗎？等你的回答
原材料庫存能去說清楚也可以