老師，就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來(lái)是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來(lái)，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門(mén)核算，每月上交營(yíng)業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用，稅費(fèi)，剩下的錢(qián)以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門(mén)店。購(gòu)買(mǎi)做到他們各自店里，銷(xiāo)售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費(fèi)?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來(lái)的庫(kù)存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫(kù)存都不變，它只是改變核算方式

請(qǐng)問(wèn)我們是藥品零售，二十幾家店總分公司性質(zhì)，都是小規(guī)模，員工30多人，老板為求公司發(fā)展想成為一般納稅人，請(qǐng)老師從各角度分析改變身份的利弊

老師們，我第一次做工程項(xiàng)目的賬，這個(gè)公司也是剛剛接的第一個(gè)也是唯一一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到今年年底竣工，簽訂的合同是從2021年6月份開(kāi)始的，但甲方8月份撥了第一次款，9月份首次開(kāi)票給甲方，我們乙方的公司9月之前還是小規(guī)模，為了按甲方要求開(kāi)9%的發(fā)票，就在今年9月份申請(qǐng)為一般納稅人了，但是現(xiàn)在10月份了老板卻要求按照完工進(jìn)度百分比法核算，看上個(gè)季度的賬也沒(méi)幾筆賬，而且之前的賬套不能按要求做了，我重新建了個(gè)賬套從2021年8月份啟用，這個(gè)工程合同總價(jià)是700多萬(wàn)（含稅的），我是10月底才接的，前會(huì)計(jì)并沒(méi)按完工進(jìn)度百分比核算，現(xiàn)老板要求這完工進(jìn)度百分比核算之萬(wàn)一資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的勾稽關(guān)系對(duì)不上該怎么辦？

老師您好，我們公司是做承包食堂的，總公司在北京是一般納稅人，分公司在外埠是小規(guī)模納稅人，獨(dú)立核算。外埠的項(xiàng)目是由總公司跟外埠的公司簽署的，收錢(qián)是由總公司收取。因?yàn)橥獠寒?dāng)?shù)氐膯T工要上社保，所以社保、工資等日常經(jīng)營(yíng)開(kāi)支都是由分公司支付的，想問(wèn)下這種總公司收錢(qián)，分公司花錢(qián)的經(jīng)營(yíng)模式，可不可以理解為總公司把項(xiàng)目包給了分公司來(lái)做，這樣每月1.總公把從對(duì)方公司收到的錢(qián)做收入，扣掉一定的管理費(fèi)后打給分公司，此款總公司做成本2.分公司收到錢(qián)做收入并開(kāi)專(zhuān)票給總公司進(jìn)行抵扣。（特別問(wèn)下，總分公司這間這種服務(wù)性的項(xiàng)目能否開(kāi)專(zhuān)票？）這樣處理業(yè)務(wù)有什么不妥之處嗎？請(qǐng)您多多指正。

老師您好，公司為小規(guī)模納稅人，由總公司和分公司合并，一起申報(bào)所得稅，月收入兩公司合計(jì)不超10萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)您知道銷(xiāo)售眼鏡商店。毛利率大約能達(dá)到多少。因?yàn)槲覀冞M(jìn)的庫(kù)存商品，眼鏡，鏡片，鏡架，進(jìn)價(jià)錢(qián)在20元30元不等，且老板開(kāi)不回來(lái)多少發(fā)票，打發(fā)票明細(xì)只有眼鏡架單一品種，具體規(guī)格型號(hào)都沒(méi)有。財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)成本很撓頭。每月的銷(xiāo)售收入在5萬(wàn)左右，結(jié)轉(zhuǎn)的成本也就是估計(jì)著轉(zhuǎn)的?，F(xiàn)在稅務(wù)有風(fēng)險(xiǎn)，也不知道這個(gè)毛利率都有多少，比較風(fēng)險(xiǎn)小