公司分批次采購了一些包裝材料（如木托盤），用于成品規(guī)整裝卸發(fā)貨用，裝卸出庫的包材要做什么費(fèi)用，生產(chǎn)成本，還是費(fèi)用

21.江濱成長(zhǎng)公司管理部門領(lǐng)用一般工具一批，計(jì)劃成本1000元。成本差異率為1%，采用一次攤銷法。上述工具報(bào)廢時(shí)殘料作價(jià)50元入庫。22.管理部門領(lǐng)用辦公用具一批，實(shí)際成本10000元，收回殘料1000元，企業(yè)采用五五攤銷法對(duì)該批辦公用品進(jìn)行攤銷，試編輯相關(guān)的分錄。23.江濱成長(zhǎng)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本6000元24.自制包裝物一批，實(shí)際成本800元，計(jì)劃成木900元，已驗(yàn)收入庫。25.江濱成長(zhǎng)公司銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批，實(shí)際成本24000元，不單獨(dú)計(jì)價(jià)。26.企業(yè)出租領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本3000元，為期3個(gè)月，收到本月租金1000元，押金3500元，增值稅170元。成本采用一次轉(zhuǎn)銷法攤銷。27.假設(shè)3個(gè)月后包裝物如數(shù)歸還，企業(yè)開具一張轉(zhuǎn)賬支票歸還押金，同時(shí)將該包裝物報(bào)廢，其材料價(jià)值800元，已入庫。28.假設(shè)3個(gè)月后對(duì)方未退回包裝物，將其押金3500元沒收。

21.江濱成長(zhǎng)公司管理部門領(lǐng)用一般工具一批，計(jì)劃成本1000元。成本差異率為1%，采用一次攤銷法。上述工具報(bào)廢時(shí)殘料作價(jià)50元入庫。22.管理部門領(lǐng)用辦公用具一批，實(shí)際成本10000元，收回殘料1000元，企業(yè)采用五五攤銷法對(duì)該批辦公用品進(jìn)行攤銷，試編輯相關(guān)的分錄。23.江濱成長(zhǎng)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本6000元24.自制包裝物一批，實(shí)際成本800元，計(jì)劃成木900元，已驗(yàn)收入庫。25.江濱成長(zhǎng)公司銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批，實(shí)際成本24000元，不單獨(dú)計(jì)價(jià)。26.企業(yè)出租領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本3000元，為期3個(gè)月，收到本月租金1000元，押金3500元，增值稅170元。成本采用一次轉(zhuǎn)銷法攤銷。27.假設(shè)3個(gè)月后包裝物如數(shù)歸還，企業(yè)開具一張轉(zhuǎn)賬支票歸還押金，同時(shí)將該包裝物報(bào)廢，其材料價(jià)值800元，已入庫。28.假設(shè)3個(gè)月后對(duì)方未退回包裝物，將其押金3500元沒收。

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21.江濱成長(zhǎng)公司管理部門領(lǐng)用一般工具一批，計(jì)劃成本1000元。成本差異率為1%，采用一次攤銷法。上述工具報(bào)廢時(shí)殘料作價(jià)50元入庫。22.管理部門領(lǐng)用辦公用具一批，實(shí)際成本10000元，收回殘料1000元，企業(yè)采用五五攤銷法對(duì)該批辦公用品進(jìn)行攤銷，試編輯相關(guān)的分錄。23.江濱成長(zhǎng)公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本6000元24.自制包裝物一批，實(shí)際成本800元，計(jì)劃成木900元，已驗(yàn)收入庫。25.江濱成長(zhǎng)公司銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批，實(shí)際成本24000元，不單獨(dú)計(jì)價(jià)。26.企業(yè)出租領(lǐng)用包裝物，實(shí)際成本3000元，為期3個(gè)月，收到本月租金1000元，押金3500元，增值稅170元。成本采用一次轉(zhuǎn)銷法攤銷。27.假設(shè)3個(gè)月后包裝物如數(shù)歸還，企業(yè)開具一張轉(zhuǎn)賬支票歸還押金，同時(shí)將該包裝物報(bào)廢，其材料價(jià)值800元，已入庫。28.假設(shè)3個(gè)月后對(duì)方未退回包裝物，將其押金3500元沒收。