那我現(xiàn)在有多余出來的發(fā)票做費用嗎？管理費用，銷售發(fā)票是技術(shù)服務(wù)費，技術(shù)開發(fā)費之類，開進(jìn)來的發(fā)票也是技術(shù)服務(wù)費之類的， 那我多出來的100多萬做管理費用-技術(shù)服務(wù)費嗎？

同學(xué)你好 這個看你們收到的發(fā)票金額

我不是說金額的問題，我是說多出來的發(fā)票我不做成本了，那我做管理費用有沒有風(fēng)險？

沒事 這個可以做的

還有一個問題是我沒注意到，上個月的賬已經(jīng)做了，但是倒是可以反結(jié)賬的 1、上個月的賬也存在硬件成本比硬件收入大的問題，那我去反結(jié)賬把其中一部分成本調(diào)成管理費用嗎？ 2、如果計入研發(fā)支出，但是如果對方合同不備案的話，又不能加計扣除，那我現(xiàn)在是把它先掛在研發(fā)支出，等到年末的時候，然看到時候合同有沒有備案，如果對方合同有備案，就轉(zhuǎn)到管理費用研究費用，如果對方合同沒有備案就計入管理費用-技術(shù)服務(wù)費，（我們以前的就是這樣做的） 那我這第1種第2種方法都行嗎？

不要 最好是計入硬件成本哦 硬件的收入要做成和成本一樣的金額 2.這個可以

老師，你有沒有仔細(xì)看第1個？ 我是說上個月的賬，硬件成本已經(jīng)比硬件收入大了，現(xiàn)在要不要把多出來的硬件成本那部分調(diào)成管理費用?。?

第一個我說了不要這樣做 最好是計入硬件成本哦 硬件的收入要做成和成本一樣的金額

你是不是沒明白我意思??？ 你仔細(xì)想一下啊 我說的是成本比收入多出來的那些發(fā)票

你的硬件成本比總的收入都多？

對呀，對呀。。。。。

那就按照實際的來吧 就一張發(fā)票你咋分兩個科目

不是一張發(fā)票，一張發(fā)票限額不就10萬左右

發(fā)票限額并不是只有十萬 還有百萬的呢 那你可以計入管理費

我說我們的發(fā)票 那現(xiàn)在就是上個月的賬，我去反結(jié)賬，把成本比收入多出來的金額調(diào)到管理費用-技術(shù)服務(wù)費嗎？

嗯 只能計入管理費用了

就是說現(xiàn)在多出來的發(fā)票要么直接計入管理費用-技術(shù)服務(wù)費 要么掛在研發(fā)支出，先結(jié)轉(zhuǎn)到管理費用-技術(shù)服務(wù)費， 如果等到年末的時候，對方合同備案了，再調(diào)整一下科目，管理費用-技術(shù)服務(wù)費調(diào)整到管理費用-研究費用，行嗎？