同學(xué)你好! 單位變動生產(chǎn)成本=80-25=55元 1,當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,接受訂單增加收入=70*200=14000元,增加成本=55*200%2B1000=12000,增加利潤=14000-12000=2000元,所以應(yīng)該接受該訂單
某企業(yè)只生產(chǎn)-種產(chǎn)品企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件年初已按100元每件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件(其中單位固定 生產(chǎn)成本為25元)?,F(xiàn)有客戶以70元每件的價格追加訂傳。 要求: 1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂傳量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元專屬成本是否接受該低價追加訂傳。 2)追加訂傳量為200件不追加專居成本,但想余能力可對外出租。可算租金收入5000元,是否接受該低價追加訂傳。
A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力1200件且無法擴(kuò)大。年初已按單價100元的價格接受正常訂單1000件。該產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本80元,其中單位固定生產(chǎn)成本25元,其余為變動生產(chǎn)成本?,F(xiàn)有一客戶要求以每件70元的價格追加訂貨。 要求:考慮如下幾種不相關(guān)的情況,作出是否接受追加訂貨的決策,并說明理由 (1)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,無追加專屬成本 (2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,追加專屬成本1000元 (3)追加訂貨量為200件,無追加專屬成本。剩余生產(chǎn)能力可對外出租,租金收入5000元。 (4)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件,追加專屬成本900元。為完成訂單需減少正常生產(chǎn)任務(wù)100件。
。已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初己按100元/件的價格接受 正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25 元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求:請考慮以下不相關(guān)情況,為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。 (1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本; (2) 剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1000元 專屬成本; (3)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本,但剩余能力可用于對 外出租,可獲租金收入5000元 日器
21、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已接100元每件的價格接收正常任務(wù)1000件。該產(chǎn)品的單位完全成本為80元每件(其中,單位固定制造費(fèi)用為30元),現(xiàn)有一客戶要求以70元每件的價格追加訂貨??紤]以下決策的可行性: 要求:(1)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量200件,不增加專屬成本; (2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量200件,需追加專屬成本1000元;(3)同(1),但剩余能力可以出租,租金5000元; (4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量300件,但需要追加1000元專屬成本。
計算題(10.0分) 37.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 1200 件。年初已按 100 元/件的價格接受正常任 務(wù) 1000 件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80 元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為 25元)?,F(xiàn) 有一客戶以 70 元/件的價格追加定貨。 要求:(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加定貨量為 200 件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加 1000 元 專屬成本,是否接受該低價追加訂貨。 (2)追加定貨量為 200 件,不追加專屬成本, 但剩余能力可對外出租,可獲租金收入 5000元, 是否接受該低價追加定貨。 (3)追加定貨量為 300 件,企業(yè)需追加 900 元 專屬成本,剩余能力對外出租可獲租金收入 5000 元,是否接受該低價追加訂貨。
工資7500個人所得稅是怎么扣除得…怎么計算
接收檔案服務(wù)管理的協(xié)議,我單位是甲方,打款的單位是乙方的主管單位是乙方的主管單位,又100%控股,由于乙方?jīng)]有錢付款又準(zhǔn)備注銷所以由主管單位打款,合同落款處分別有乙方和主管單位的公章,我單位給打款單位開票算虛開嗎?讓對方提供了情況說明。
請問個體戶怎么申報員工的工資?
歸集研發(fā)費(fèi)用,應(yīng)該用成本類科目研發(fā)支出歸集,月末轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用-研究費(fèi)用,還是直接在管理費(fèi)用-研究費(fèi)用科目下歸集,還是兩種都可以?
老師,我們承接了政府招標(biāo)的病死樹清理項目,我們給他們開具6%發(fā)票,但是這個我們不自己干,是又分包給另外一個供應(yīng)商干,請問我們和供應(yīng)商之間應(yīng)該簽訂什么合同,是勞務(wù)分包合同么?在財務(wù)方面需要明確注意什么事項?因為業(yè)務(wù)讓判斷下簽訂什么類型的合同?
請問一張藍(lán)票已開部分退貨紅沖的發(fā)票,還能在再次對這張藍(lán)票開沖紅紅票的時候,在紅字信息表上沖紅原因那里勾選“開票有誤嗎”
小規(guī)模納稅企業(yè)申請核定征收,是怎么交稅?怎么做賬?
老師,我想問下例如A公司小規(guī)模納稅人向B茶廠購入茶包放在B茶廠,A公司設(shè)計印刷好的包裝盒發(fā)給B茶廠,包裝盒又是A公司付款的,印刷廠又把發(fā)票開給A公司,但又是由B茶廠打包好茶包,這里B茶廠把加工打包的費(fèi)用攤到茶葉里,A公司通過線上平臺賣出成品茶盒,發(fā)貨又是由B茶廠發(fā)貨,物流由B茶廠負(fù)責(zé),相當(dāng)于A公司倉庫設(shè)在B茶廠,這樣A公司工作流程及賬務(wù)如何處理,這里是不是B茶廠開不了加工費(fèi),只是把加工費(fèi)攤到茶包里是不是不合理,就體現(xiàn)不出茶包怎么成的茶盒了
a公司匯票背書給b公司 b公司背書給c公司 c公司背書給d公司 d公司匯票到期收到的是b公司的款 d公司如何做賬 分錄可以寫下abcd編號嗎
匯票可以是借款性質(zhì)的還款嗎 還是只針對貨款
那第二題那
追加訂傳量為200件不追加專屬成本時,接受訂單增加收入=70*200=14000元,增加成本=55*200%2b5000=16000元 增加利潤=14000-16000=-2000元 所以不應(yīng)該接受追加的訂單