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市場比率或指數(shù)的變動比如現(xiàn)在的消費(fèi)者指數(shù)是100，付款額是1萬元，未來如果消費(fèi)者指數(shù)漲到了130，那我的付款額就是1萬元*130/100=1.3萬元。這個就是所謂的跟比率或指數(shù)數(shù)值變動掛鉤。承租人源自租賃資產(chǎn)的債效。例如，零售業(yè)不動產(chǎn)租賃可能會要求基于使用該不動產(chǎn)取得的銷售收入的一定比例確定租賃付款額?！镀髽I(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第21號——租賃》解析：這個就是上文定義里談到的。比如我們按銷售收入的5%來計(jì)量租賃付款額，今年的收入是1000萬，那就是50萬的租賃付款額。到了第二年是1200萬，那就是60萬的付款額。 ③租賃資產(chǎn)的使用。例如，車輛租賃可能要求承租人在超過特定里程數(shù)時支付額外的租賃付款額。《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第21號——租賃》解析：常見的一個例子是車輛租賃。比如行駛里程數(shù)不超過1萬公里的，月租賃為5000元，超過1萬公里但不超過2萬公里的，月租賃為10000元。這5000元我們也稱之為“實(shí)質(zhì)固定付款額”，就是形式上可能包含變量但實(shí)質(zhì)上無法避免的付款額，不管你行駛多少，這5000元是一定要付的。

2023-07-04

齊紅老師解答 2021-07-05 23:55

實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本=100000%2B10×11000=210000（元）使用的公式是：實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本=固定可控成本%2B變動可控成本 100000元是固定可控成本，是需要考慮的。

齊紅老師解答 2021-07-06 00:03

同學(xué)你好，完整分析過程如下：某車間四月份的成本預(yù)算資料如下：可控成本總額為20萬元，其中固定成本為10萬元；不可控成本為15萬元，全部為固定成本，預(yù)算產(chǎn)量為10000件。四月份的實(shí)際成本資料如下：可控成本為20.5萬元，其中固定成本為10.5萬元；不可控成本為18萬元，全部為固定成本，實(shí)際產(chǎn)量為11000件。要求：（1）計(jì)算預(yù)算單位變動成本。預(yù)算單位變動成本=（200000-100000）/10000=10（元/件）（2）計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。（★★）實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本=100000%2B10×11000=210000（元）預(yù)算成本節(jié)約額=210000-20.5×10000=5000（元）預(yù)算成本節(jié)約率=5000/210000×100%=2.38%。【提示】本題其實(shí)是成本差異的計(jì)算及分析知識點(diǎn)的進(jìn)一步運(yùn)用，通過實(shí)際責(zé)任成本和實(shí)際產(chǎn)量下的預(yù)算責(zé)任成本相比較，得到預(yù)算成本的節(jié)約額和節(jié)約率指標(biāo)。