1.練習(xí)在產(chǎn)品完工率的計(jì)算。 [資料]海東企業(yè)201X年8月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)工序，各工序單位產(chǎn)品工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量見表6.9，各工序在產(chǎn)品完工程度按平均50%計(jì)算。 要求:計(jì)算各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量并編制表格，見表6.10。

某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，3月初結(jié)存在產(chǎn)品500件，加工程度為60%；本月投產(chǎn)3500件；本月完工3200件，月末結(jié)存在產(chǎn)品 800件，加工程度 50%。B產(chǎn)品在生產(chǎn)開始時(shí)投部所耗直接材料的80%，當(dāng)產(chǎn)品加工到60%時(shí)，再投人剩余 20%的直接材料。B產(chǎn)品3份成本費(fèi)用資料如下:月初在產(chǎn)品成本5 080 元，其中直接材料3040元，直接人工 900元，制造費(fèi)用1140元；本月生產(chǎn)費(fèi)用42440元，其中直接材料 20 000 元，直接人工9 900 元，制造用12 540 元。試用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單及結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

2. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序才能加工制成。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1 000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量及定額資料如表所示。 各工序在產(chǎn)品數(shù)量及定額資料表月初及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：【要求】分配率除不盡時(shí)保留兩位小數(shù)，分配金額保留整數(shù)。如果原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。如果原材料在每道工序開始時(shí)一次性投入，各工序內(nèi)完工程度為60%，計(jì)算各工序投料程度和完工程度，及月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

2、某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品需順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品材料定額消耗為100元，其中第一工序40元，第二工序40元，第三工序20元。原材料分別在各個(gè)工序開始時(shí)一次投入。本月月末盤存甲產(chǎn)品在產(chǎn)品600件，其中第一工序250件，第二工序240件，第三工序110件。要求：填表計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工程度和約當(dāng)量。在產(chǎn)品完工程度和約當(dāng)量計(jì)算表工序定額（元）在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度（寫出計(jì)算過程）在產(chǎn)品約當(dāng)量一二三合計(jì)

A企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，單件工時(shí)定額為20小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成，各工序工時(shí)定額分別為8小時(shí)和12小時(shí)。2月份丁產(chǎn)品完工4000件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量為：第1道工序1000件，第2道工序800件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用合計(jì)為166600元。 要求：(1)計(jì)算各工序完工程度； (2)計(jì)算各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量； (3)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算制造費(fèi)用單位成本； (4)計(jì)算確定丁完成產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品制造費(fèi)用。