公司要組建文旅集團(tuán)，從財務(wù)角度出發(fā)，集團(tuán)要形成一個怎樣的陌生，要怎么操作，從合并報表的角度出發(fā)，集團(tuán)要有一個怎樣的基礎(chǔ)，有沒有文章分享一下，或者直接回復(fù)一下我

我司現(xiàn)在的財務(wù)報告是人民幣，美國集團(tuán)希望能加USD。請問加USD是直接用個Excel算一下，還是需要一定在系統(tǒng)添加。中國沒有發(fā)生過任何外幣業(yè)務(wù)，所以不存在匯兌損益，是否BS和PL，只用月底最后一天中間價就可以？另外，香港和中國公司要做合并抵消報告，但是2家公司的COA不一樣，請問這個怎么做？香港投資資本金到中國，中國還沒開始業(yè)務(wù)，合并抵消是否只有一條就是抵消資本金？謝謝

甲公司和乙公司為同一企業(yè)控制,2020年1月1日,甲公司對乙公司實施100%控股合并,發(fā)生如下業(yè)務(wù):2020年甲公司出售庫存商品給乙公司,售價40萬元成本30萬元。至2020年12月31日,乙公司從甲公司購買的上述存貨有60%焦出企業(yè)集團(tuán)。乙公司2020年剩下的40%存貨在2021年度全部售出企業(yè)集團(tuán),此外,2021年,甲公司出售庫存商品給乙公司,售價100萬元,成本80萬元乙公司購入的存貨2021年度全部未出售給集團(tuán)外部單位至2021年末甲公司尚有60萬元貨款未收回,定甲公司對應(yīng)收乙公司的賬款按5%計提壞賬準(zhǔn)備。假定不考慮相關(guān)稅費【要求】請以萬元為單位,編制2020年和2021年的相關(guān)抵銷分錄我想問:2020年抵消分錄的貸方，存貨為4，營業(yè)成本為36，怎么計算的？

有一個特變電工有限公司2018年部分資產(chǎn)負(fù)債表（無法附上）要求:1.指出該公司年內(nèi)母公司資產(chǎn)負(fù)債表、合并資產(chǎn)負(fù)債表的主要變化。2.在母公司資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債和所有者權(quán)益部分，年度內(nèi)發(fā)生的最大變化出現(xiàn)在哪兩個項目上?意味著什么?3.股本和資本公積的變化會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響?4.學(xué)完合并報表的內(nèi)容后，請繼續(xù)回答:(1)企業(yè)控制性投資年初和年末占用資產(chǎn)的規(guī)模及其增量撬動的子公司的資產(chǎn)規(guī)模分別是多少?(2)年度內(nèi)的并購所產(chǎn)生的子公司的增量資產(chǎn)主要是什么?這些資產(chǎn)對整個集團(tuán)未來的經(jīng)營業(yè)績將產(chǎn)生什么影響?(3)結(jié)合該公司2018年度以后發(fā)布的財務(wù)信息，體會上述分析內(nèi)容。

在一家子公司審計，財務(wù)賬上的其他應(yīng)收款科目下一直有一筆員工借款10萬元，半年或年底歸還一次，或用費用發(fā)票沖抵。 問題是，借款人是行政部一名員工，他個人并沒有業(yè)務(wù)支出。 一問才知道，這些錢是“備用金”(公司當(dāng)年是沒有備用金制度的):平時的招待費、差旅費都可以先從這里面借出來，報銷出來后再還回來。 這個子公司的備用金平時一直保持著10萬元，只在年底應(yīng)集團(tuán)公司要求必須清理個人借款時才還清一次。 順藤往下查吧，一查備用金賬戶和臺賬，小金庫里可不止10萬，有20多萬元。 查錢的來源，賬目倒很清晰，每筆收支都有臺賬登記。