同學(xué)你好 可以參考一下這個(gè)https://wenku.baidu.com/view/e7b2ee0b00f69e3143323968011ca300a7c3f67e.html
公司要組建文旅集團(tuán),從財(cái)務(wù)角度出發(fā),集團(tuán)要形成一個(gè)怎樣的陌生,要怎么操作,從合并報(bào)表的角度出發(fā),集團(tuán)要有一個(gè)怎樣的基礎(chǔ),有沒有文章分享一下,或者直接回復(fù)一下我
我司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告是人民幣,美國(guó)集團(tuán)希望能加USD。請(qǐng)問加USD是直接用個(gè)Excel算一下,還是需要一定在系統(tǒng)添加。中國(guó)沒有發(fā)生過任何外幣業(yè)務(wù),所以不存在匯兌損益,是否BS和PL,只用月底最后一天中間價(jià)就可以?另外,香港和中國(guó)公司要做合并抵消報(bào)告,但是2家公司的COA不一樣,請(qǐng)問這個(gè)怎么做?香港投資資本金到中國(guó),中國(guó)還沒開始業(yè)務(wù),合并抵消是否只有一條就是抵消資本金?謝謝
甲公司和乙公司為同一企業(yè)控制,2020年1月1日,甲公司對(duì)乙公司實(shí)施100%控股合并,發(fā)生如下業(yè)務(wù):2020年甲公司出售庫(kù)存商品給乙公司,售價(jià)40萬(wàn)元成本30萬(wàn)元。至2020年12月31日,乙公司從甲公司購(gòu)買的上述存貨有60%焦出企業(yè)集團(tuán)。乙公司2020年剩下的40%存貨在2021年度全部售出企業(yè)集團(tuán),此外,2021年,甲公司出售庫(kù)存商品給乙公司,售價(jià)100萬(wàn)元,成本80萬(wàn)元乙公司購(gòu)入的存貨2021年度全部未出售給集團(tuán)外部單位至2021年末甲公司尚有60萬(wàn)元貨款未收回,定甲公司對(duì)應(yīng)收乙公司的賬款按5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)【要求】請(qǐng)以萬(wàn)元為單位,編制2020年和2021年的相關(guān)抵銷分錄我想問:2020年抵消分錄的貸方,存貨為4,營(yíng)業(yè)成本為36,怎么計(jì)算的?
有一個(gè)特變電工有限公司2018年部分資產(chǎn)負(fù)債表(無(wú)法附上)要求:1.指出該公司年內(nèi)母公司資產(chǎn)負(fù)債表、合并資產(chǎn)負(fù)債表的主要變化。2.在母公司資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債和所有者權(quán)益部分,年度內(nèi)發(fā)生的最大變化出現(xiàn)在哪兩個(gè)項(xiàng)目上?意味著什么?3.股本和資本公積的變化會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響?4.學(xué)完合并報(bào)表的內(nèi)容后,請(qǐng)繼續(xù)回答:(1)企業(yè)控制性投資年初和年末占用資產(chǎn)的規(guī)模及其增量撬動(dòng)的子公司的資產(chǎn)規(guī)模分別是多少?(2)年度內(nèi)的并購(gòu)所產(chǎn)生的子公司的增量資產(chǎn)主要是什么?這些資產(chǎn)對(duì)整個(gè)集團(tuán)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將產(chǎn)生什么影響?(3)結(jié)合該公司2018年度以后發(fā)布的財(cái)務(wù)信息,體會(huì)上述分析內(nèi)容。
在一家子公司審計(jì),財(cái)務(wù)賬上的其他應(yīng)收款科目下一直有一筆員工借款10萬(wàn)元,半年或年底歸還一次,或用費(fèi)用發(fā)票沖抵。 問題是,借款人是行政部一名員工,他個(gè)人并沒有業(yè)務(wù)支出。 一問才知道,這些錢是“備用金”(公司當(dāng)年是沒有備用金制度的):平時(shí)的招待費(fèi)、差旅費(fèi)都可以先從這里面借出來(lái),報(bào)銷出來(lái)后再還回來(lái)。 這個(gè)子公司的備用金平時(shí)一直保持著10萬(wàn)元,只在年底應(yīng)集團(tuán)公司要求必須清理個(gè)人借款時(shí)才還清一次。 順藤往下查吧,一查備用金賬戶和臺(tái)賬,小金庫(kù)里可不止10萬(wàn),有20多萬(wàn)元。 查錢的來(lái)源,賬目倒很清晰,每筆收支都有臺(tái)賬登記。
綠云系統(tǒng)夜審出現(xiàn)過不了夜審出現(xiàn)請(qǐng)先做餐飲服務(wù)關(guān)賬檢查,怎么解決
綠云系統(tǒng)夜審出現(xiàn)過不了夜審出現(xiàn)請(qǐng)先做餐飲服務(wù)關(guān)賬檢查,怎么解決
老師,有的會(huì)計(jì)在記賬憑證后面附件的時(shí)候,直接把票據(jù)貼在記賬憑證的后面,沒有票據(jù)粘貼單,有啥影響嗎?
(判斷題)固定資產(chǎn)因存在棄置義務(wù)而確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債并計(jì)入固定資產(chǎn)成本,由此產(chǎn)生的可抵扣暫時(shí)性差異和應(yīng)納稅暫時(shí)性差異,應(yīng)同時(shí)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債。為什么是對(duì)的?可抵扣、應(yīng)納稅兩種暫時(shí)性差異怎么會(huì)同時(shí)產(chǎn)生呢?
6.28號(hào)給客人開的普通發(fā)票,今天他說(shuō)開錯(cuò)了要專票,這個(gè)怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個(gè)第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬(wàn)。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點(diǎn),有固定地點(diǎn)的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)?,而不是機(jī)構(gòu)所在地?
1、個(gè)體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細(xì)了,入會(huì)計(jì)分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個(gè)店鋪的押金,營(yíng)業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺(tái)提現(xiàn)到個(gè)人,個(gè)人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價(jià)不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
同一控制下的投資公司是否能投資另外一家企業(yè)
可以的 這個(gè)沒有規(guī)定說(shuō)不行