我們建筑施工企業(yè) 自行購買水泥 沙石委托混凝土公司加工混凝土合法合規(guī)嘛？會有風(fēng)險嘛？

我們建材商貿(mào)公司，現(xiàn)在我們有一項(xiàng)業(yè)務(wù)是采購沙子，水泥，石子，現(xiàn)在委托別人加工，收回來之后是混凝土，我們可以對外開混凝土發(fā)票嗎，商貿(mào)公司可以委托加工嗎

老師，我們是建筑裝飾工程公司，購買的水泥、沙子、鋼筋、混凝土、玻璃等材料會計(jì)分錄這樣做可以嗎？有問題嗎？麻煩老師指導(dǎo)一下，謝謝取得發(fā)票時:借:工程施工~材料費(fèi)貸:銀行或現(xiàn)金結(jié)轉(zhuǎn)成本:借:主營業(yè)務(wù)成本貸:工程施工~材料費(fèi)

我們是一個國企的集團(tuán)公司，然后公司底下分三個板塊兒，兩個建筑公司，兩個房產(chǎn)公司。城市服務(wù)板塊兒就是水廠物業(yè)，然后什么勞務(wù)派遣、公租房這些都有。然后，還有就商貿(mào)板塊兒，商貿(mào)板塊兒嘛，就是商貿(mào)公司，然后這些的都有。我們現(xiàn)在涉及一個問題，就是領(lǐng)導(dǎo)就是說，嗯，你像建筑公司要采購哪些鋼筋呀，然后水泥呀，混凝土啊，加氣塊兒呀，這些說的是讓商貿(mào)板塊兒，商貿(mào)板塊兒就是。嗯，一進(jìn)一出嘛，就是采購進(jìn)來，然后再賣出去，也沒有什么庫存，就是中間掙個差價。就是說，既然都是采購，那我們的甲供材都由商貿(mào)公司來承擔(dān)，就是來來提供。這樣的話，那是我們每年的總營收，就是考核的總營收和利潤總額會。提上去，內(nèi)部，同時兩家同時上去嘛。但是我就我們是覺得，像內(nèi)循環(huán)這種事情，嗯，經(jīng)常就是持續(xù)這樣子做是不合適的？