老師，我們是商貿(mào)公司，公司和外省市的其他一些公司以城市合伙人方式合作（大概40個(gè)這樣的合伙人），公司從其銷(xiāo)售利潤(rùn)中拿3%的分成，我的問(wèn)題是: 財(cái)務(wù)方面如何監(jiān)管這些公司？保證利潤(rùn)的真實(shí)性。

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣。現(xiàn)在在蘇州購(gòu)買(mǎi)了花園里購(gòu)物中心，然后出租和出售部分商戶，停車(chē)場(chǎng)和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開(kāi)票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請(qǐng)問(wèn)下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒(méi)有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤(rùn)，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長(zhǎng)期股權(quán)投資這些。

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣。現(xiàn)在在蘇州購(gòu)買(mǎi)了花園里購(gòu)物中心，然后出租和出售部分商戶，停車(chē)場(chǎng)和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開(kāi)票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請(qǐng)問(wèn)下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒(méi)有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤(rùn)，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長(zhǎng)期股權(quán)投資這些。

請(qǐng)問(wèn)老師，關(guān)于賬套合并問(wèn)題。 同一個(gè)老板控股了A、B公司，業(yè)務(wù)交叉、人員交叉、共同管理，我也是這兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)，但因A公司有其他合伙人，所以針對(duì)A、B公司各自設(shè)立賬套做賬。 現(xiàn)A公司的合伙人撤資不合作了，成為了我們老板全資控股并運(yùn)營(yíng)的。老板讓我把A公司的賬并到B公司一起做即可，以前都是分開(kāi)做的。 我的問(wèn)題是，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)都是內(nèi)賬不用區(qū)分哪些公司，但在賬套合并操作層面上，我不清楚能否這么做，因?yàn)锽公司的賬套都做了幾年了，好像也找不到合并的功能

老師，您好！我馬上要入職一家準(zhǔn)備上市的公司做財(cái)務(wù)，馬上要入職了，對(duì)方財(cái)務(wù)總監(jiān)想讓我做其中一個(gè)子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，把編制放到子公司里面，簽合同和發(fā)工資是這個(gè)子公司，人事說(shuō)工作內(nèi)容和其他方面都不變，就是簽合同和發(fā)工資不一樣，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)有什么不利影響嗎？