金額不變就影響,發(fā)票金額變多了就補(bǔ)稅
老師麻煩問下現(xiàn)在個人交車輛購置稅都是自己手機(jī)上交 然后已經(jīng)交了 但是去辦理臨牌時注冊聯(lián)有點(diǎn)超線 原先發(fā)票作廢了 重新開了一張 有什么影響
老師,關(guān)于商業(yè)折扣開票的,想請教下: 規(guī)定上說,如果把折扣額和銷售額在同一張發(fā)票上提現(xiàn),那么交增值稅時可以按照折扣后的金額來交稅,但是如果折扣是在備注欄體現(xiàn),則折扣不能抵減增值稅。 我有兩個實(shí)際中遇到的疑問: 1、先賣東西給客戶,已經(jīng)開了發(fā)票之后才說給折扣,然后把原來的發(fā)票沖紅,按照折扣后的金額來重新開藍(lán)字發(fā)票,這種情況下,都沒有提現(xiàn)到折扣,但是銷售單價確實(shí)變少了,這樣繳納的增值稅也變少了,這種情況是否有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 2、銷售和折扣分兩張發(fā)票開,即比如銷售100塊,折扣20,那銷售開正數(shù)發(fā)票100元,再開一張負(fù)數(shù)發(fā)票20元,這樣交的增值稅也會變少,這樣是否有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
注冊會計(jì)師A:公司的員工日??记谑侨绾斡涗浀哪兀咳耸陆?jīng)理B:每位公司員工都辦理了“一卡通”,只要早上來的時候在門口打卡就行。但是我們后來發(fā)現(xiàn)有些員工把“一卡通”留在辦公室,如果遲到的話就讓同事幫他打一下。所以我們就購買了一臺面部識別考勤機(jī),上班“刷臉”就不能由其他同事替代了。注冊會計(jì)師A:公司購置面部識別考勤機(jī)以后,考勤問題是否有所改善呢?人事經(jīng)理:當(dāng)然了,現(xiàn)在所有員工上班的時候都需要“刷臉”,這樣考勤記錄幾乎與真實(shí)情況無異了。注冊會計(jì)師A:為什么說“幾乎”呢?人事經(jīng)理:說來慚愧,公司讓我去購置設(shè)備,我也不了解技術(shù),就直接去網(wǎng)上購買了一套。便宜沒好貨啊,這套系統(tǒng)偶爾還是會失靈,沒法識別員工注冊會計(jì)師A:那人事部門怎么應(yīng)對呢?人事經(jīng)理:沒辦法啊,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)它失靈的時候,就重新啟用原來的打卡系統(tǒng)。?問題:?⑴面部識別考勤機(jī)失靈會帶來怎樣的錯報(bào)??⑵如果你是注冊會計(jì)師A,你將如何測試面部識別考勤機(jī)運(yùn)行的有效性呢??⑶控制測試的結(jié)果對于實(shí)質(zhì)性測試會有怎樣的影響??⑷如果你是注冊會計(jì)師A,你將如何測試出勤記錄的真實(shí)性呢?
張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司,張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,。近年來,伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之無法落實(shí);三,過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時抓人去做,。對此,張經(jīng)理非常焦慮,畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師
張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司,張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi),公司產(chǎn)品非常受歡迎,。近年來,伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴(kuò)大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊,近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人,需要進(jìn)行培訓(xùn),張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使之無法落實(shí);三,過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作,現(xiàn)在這方面工作太多,臨時抓人去做,。對此,張經(jīng)理非常焦慮,畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師
基于經(jīng)濟(jì)訂貨擴(kuò)展模型進(jìn)行存貨管理,若每批訂貨數(shù)為600件,每日送貨量為30件,每日耗用量為10件,則進(jìn)貨期內(nèi)平均庫存量為( )。 A、400件 B、300件 C、200件 D、290件 老師這題怎么解
老師,新接手的建筑公司會計(jì),申報(bào)匯算清繳年報(bào)的時候,把工資薪金這一欄的內(nèi)容填錯了,把開勞務(wù)發(fā)票的金額也加上了,到導(dǎo)致稅務(wù)局和個稅端的數(shù)據(jù)對比。有差。專管員問我“核實(shí)一下是否不一致,如不一致需更正哪頭,是否產(chǎn)生調(diào)增、產(chǎn)生稅款滯納金。趕明天回復(fù)我一下”,咋辦還能更正嗎,老會計(jì)教我填的,科目掛的太亂了,早知道按照個稅系統(tǒng)報(bào)了,我看政策說,可以3年內(nèi)有幾次線上更正的機(jī)會,
你好,我是做珠寶玉石加工及銷售的,經(jīng)營范圍有加工和銷售等范圍,我所了解到加工應(yīng)繳納消費(fèi)稅百分之十,銷售一個季度有免稅二十或三十萬,那我如果有銷售貨品出去開了銷售商品發(fā)票,在免稅額度內(nèi),我還需要按加工稅繳納稅費(fèi)嗎?
這道題也沒說甲公司是小規(guī)模納稅人啊,為什么c也是對的,還是說稅控系統(tǒng)這里有什么特殊規(guī)定?教材上也沒有啊
老師,新接手的建筑公司會計(jì),申報(bào)匯算清繳年報(bào)的時候,把工資薪金這一欄的內(nèi)容填錯了,把開勞務(wù)發(fā)票的金額也加上了,到導(dǎo)致稅務(wù)局和個稅端的數(shù)據(jù)對比。有差。專管員問我“核實(shí)一下是否不一致,如不一致需更正哪頭,是否產(chǎn)生調(diào)增、產(chǎn)生稅款滯納金。趕明天回復(fù)我一下”,咋辦還能更正嗎,老會計(jì)教我填的,科目掛的太亂了,早知道按照個稅系統(tǒng)報(bào)了,我看政策說,可以3年內(nèi)有幾次線上更正的機(jī)會,
中級財(cái)務(wù)管理,老師為什么這里非付現(xiàn)成本是五年不是六年?
個稅app員工工資申訴是先到稅務(wù)局,稅務(wù)局聯(lián)系單位嗎
老師,銷售收入減變動成本是邊際貢獻(xiàn)么
老師你好 想問一下自持資產(chǎn)涵蓋哪些 自持資產(chǎn)可以看資產(chǎn)負(fù)債表的哪些數(shù)據(jù)呢?
老師,您好!我們購買一批商品,款項(xiàng)已付,發(fā)票未到!我們做賬借應(yīng)付賬款A(yù)廠家100,貸銀行存款 100 月末發(fā)票未回來!我們借庫存商品,貸應(yīng)付賬款暫估A廠家!做資產(chǎn)負(fù)債表時會體現(xiàn)應(yīng)付和預(yù)付賬款嗎?