在半成品是否深加工決策中，半成品本身的固定成本和變動(dòng)成本均為沉沒成本，為什么呢？麻煩解釋一下了解不了

:某企業(yè)常年組織生產(chǎn)甲率成品，其單位成本為50萬元/件，市場售價(jià)為80萬元件，年產(chǎn)量1.000件。甲豐成品經(jīng)過深加工可加工成市場售價(jià)為100萬元/件的乙產(chǎn)成品，每完成一件乙產(chǎn)成品另需追加變動(dòng)性的加工成本40萬元。假定甲與乙的投入產(chǎn)出比為1:1:企業(yè)已具備將全部甲岸成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力。且無法轉(zhuǎn)移。 要求: (1) 確定各決策各選方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量。 (2)計(jì)算各備選方案的相關(guān)收入和相關(guān)成本。 (3)用整別損益分析法作出是否將全部甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的決策。

老師，圖圈住部分，半成品成本與在產(chǎn)品成本有什么區(qū)別？講課老師舉例，是原材料+加工費(fèi)用之和為半成品成本，然后結(jié)轉(zhuǎn)下一步，但沒說在產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品成本顯示在這里有什么意思嗎。不理解，煩請(qǐng)解答。謝謝！

某企業(yè)生產(chǎn)的半成品A，單位變動(dòng)成本為30元/件，售價(jià)為40元/件，年產(chǎn)量為1000件。若經(jīng)過深加工可加工為產(chǎn)成品B，每件變動(dòng)加工成本為50元，產(chǎn)成品B售價(jià)為120元/件。。要求：就以下不同情況做出A半成品是直接出售還是深加工的決策分析。（1）產(chǎn)品全部深加工，需增加專屬固定成本20000元。（2）企業(yè)只具有深加工500件的生產(chǎn)能力，但該能力可用于對(duì)外承攬業(yè)務(wù)，一年可獲貢獻(xiàn)毛益16000元。

已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差量損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。（1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移；（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。