老師好，建筑企業(yè)鋼材合同簽訂內(nèi)容（之前的項(xiàng)目）貨物結(jié)算價(jià)格=到貨當(dāng)天雙方確認(rèn)的基數(shù)價(jià)格*（1+0.04%/天*固定賬期天數(shù)），賬期從貨到后次日開(kāi)始計(jì)算。（新項(xiàng)目鋼材合同）按“我的鋼鐵”網(wǎng)發(fā)布的價(jià)格為基數(shù)上浮255元/噸作為結(jié)算價(jià)格?，F(xiàn)合同暫未簽，老板問(wèn)我哪個(gè)劃得來(lái)，新項(xiàng)目折成月息是多少？如何算呀！（基數(shù)大約3800左右）。

甲公司系一家生產(chǎn)企業(yè)，增值稅一般納稅人。增值稅納稅期限為一個(gè)月，增值稅計(jì)算適用一般計(jì)稅方法。企業(yè)所得稅適用查賬征收方式，按月預(yù)繳，年終匯算清繳。該公司主要從事A產(chǎn)品（大型設(shè)備）生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為1350萬(wàn)元/套，銷售價(jià)格（不含增值稅）為1600萬(wàn)元/套，適用的增值稅稅率為13%。2020年12月份，乙公司（增值稅一般納稅人）采購(gòu)人員來(lái)到甲公司，洽談A產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)。乙公司擬購(gòu)買甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品作為固定資產(chǎn)使用。雙方就A產(chǎn)品成交價(jià)格、收付款時(shí)間及方式、收發(fā)貨時(shí)間及方式等事項(xiàng)進(jìn)行了磋商。甲公司的意見(jiàn)是采取現(xiàn)銷方式，成交價(jià)格（不含增值稅）為1600萬(wàn)元/套，發(fā)貨時(shí)間為2021年1月1日；乙公司考慮到目前的生產(chǎn)需要和資金周轉(zhuǎn)情況，提出采取分期付款方式，貨款在5年內(nèi)分期支付，成交價(jià)格（不含增值稅）可以適當(dāng)上浮300萬(wàn)元左右。甲公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和實(shí)地調(diào)研，了解到同類產(chǎn)品的市場(chǎng)供求和乙公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及信用狀況后，同意乙公司提出的分期付款方式，但成交價(jià)格需要進(jìn)一步磋商。最終，甲乙雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，簽訂了A產(chǎn)品銷售合同。合同約定：甲

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營(yíng)決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價(jià)之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬(wàn)的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價(jià)格又比現(xiàn)有售價(jià)要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過(guò)自己簡(jiǎn)單計(jì)算之后，覺(jué)得這次的訂單預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來(lái)20萬(wàn)左右的利潤(rùn)。所以，當(dāng)場(chǎng)就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，財(cái)務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬(wàn)元。由于和經(jīng)理自己計(jì)算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財(cái)務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗(yàn)證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并后悔沒(méi)有請(qǐng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失。【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營(yíng)決策常用的方法包括哪些

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