你好,在計(jì)劃成本分配法下,輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本=待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用%2B分配轉(zhuǎn)入數(shù)。 而實(shí)際成本法下,本身歸集的是實(shí)際成本再加上轉(zhuǎn)入的計(jì)劃成本所以就是相當(dāng)于計(jì)劃成本了
為什么待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用不等于按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)?
為什么在實(shí)際成本法下,實(shí)際成本等于輔助生產(chǎn)成本歸集的費(fèi)用?按計(jì)劃分配率轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,相當(dāng)于轉(zhuǎn)入計(jì)劃成本
為什么在實(shí)際成本法下,實(shí)際成本等于輔助生產(chǎn)成本歸集的費(fèi)用?按計(jì)劃分配率轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,相當(dāng)于轉(zhuǎn)入計(jì)劃成本
請(qǐng)問輔助生產(chǎn)成本的分配采用計(jì)劃成本分配法,差額計(jì)入管理費(fèi)用,那么管理費(fèi)用的借貸方是相等的嗎
【練習(xí)3】某企業(yè)設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用,通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行明細(xì)核算,本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的產(chǎn)品數(shù)量如下: 要求:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(列示計(jì)算過程。 (1)計(jì)算收益單位按計(jì)劃成本分配費(fèi)用的數(shù)額。 (2)計(jì)算輔助生產(chǎn)(供水、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。 (3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異 (4)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄(“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科且列示明細(xì)科目)。
有個(gè)項(xiàng)目金額為73201500.97,老板收取對(duì)方5.5%的費(fèi)用,進(jìn)項(xiàng)稅額抵7%,老板讓我收取5.5%稅費(fèi)羅列出來,怎么樣比較合理?
示例如下,資產(chǎn),會(huì)計(jì)口徑1000,稅法口徑500。負(fù)債,會(huì)計(jì)口徑,1000,稅法500。請(qǐng)說明,各自調(diào)增調(diào)減多少。
老師,這個(gè)環(huán)境保護(hù)稅是怎么計(jì)算的
建筑勞務(wù)公司,收到個(gè)人代開的50萬勞務(wù)票后,還必須為其申報(bào)個(gè)稅嗎
老師,去年做賬掛了應(yīng)收,未付款,今年發(fā)生退貨,已付款,請(qǐng)問要怎么寫分錄,可以把退貨部分重新做一筆再?zèng)_掉嗎
請(qǐng)解釋什么是會(huì)計(jì)調(diào)增,調(diào)減。如果會(huì)計(jì)口徑100,稅法口徑是200是調(diào)減還是調(diào)增。
我們有份進(jìn)項(xiàng)發(fā)票已經(jīng)認(rèn)證,但是因?yàn)樯嫌纹髽I(yè)走逃失聯(lián),稅務(wù)要求我們做進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。那我這筆要怎么調(diào)整
樸老師好,請(qǐng)問企業(yè)投標(biāo)提供的會(huì)計(jì)報(bào)表包括哪幾種啊?謝謝
牙科診所,工資占比太高,正常嗎
老師,同一家公司,兩個(gè)股東之間轉(zhuǎn)讓股份,需要繳納那些稅
比如小明和小紅,小明買了三個(gè)蘋果,計(jì)劃成本10元一個(gè),實(shí)際11元一個(gè),小紅買了3個(gè)雪梨,計(jì)劃3元一個(gè),實(shí)際2元一個(gè),小明給小紅一個(gè)蘋果,小紅給小明一個(gè)雪梨,為什么小明的總成本等于3??11?3 這個(gè)3不是計(jì)劃的嗎,又不是實(shí)際的,不是應(yīng)該加上2嗎
這就是一種規(guī)定的計(jì)算方法,就像規(guī)定的直接分配和交互分配法,一個(gè)當(dāng)做對(duì)方輔助車間不存在一個(gè)是要加上轉(zhuǎn)入減去轉(zhuǎn)出 還有上面是不是打錯(cuò)了,應(yīng)該是計(jì)劃成本法下,實(shí)際成本等于輔助生產(chǎn)成本歸集的費(fèi)用?按計(jì)劃分配率轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
還是不明白,可以舉例嗎
假定甲工廠設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2017年5月份在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用2 400萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其中,供電車間耗用20小時(shí),基本生產(chǎn)耗用第一車間300小時(shí),第二車間120小時(shí),行政管理部門耗用40小時(shí),銷售部門耗用20小時(shí)。供電車間發(fā)生費(fèi)用4 800萬元,按耗電千瓦時(shí)數(shù)分配費(fèi)用,提供供電千瓦時(shí)數(shù)20萬千瓦時(shí),其中,修理車間耗用4萬千瓦時(shí)。機(jī)修車間每修理工時(shí)耗費(fèi)5萬元,供電車間每千瓦時(shí)電耗費(fèi)0.023 6萬元。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)上述資料,下列表述正確的有( )。 A.待分配的機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為2 400萬元 B.修理車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供電車間的費(fèi)用是944萬元 C.機(jī)修車間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本是3 344萬元 D.機(jī)修車間輔助生產(chǎn)實(shí)際成本與按計(jì)劃成本分配金額之間的差額是2 500萬元 【正確答案】ABC 【答案解析】選項(xiàng)A,待分配的機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=2 400(萬元);選項(xiàng)BC,采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本=輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用+按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用=2 400+40 000×0.023 6=3 344(萬元),其中,機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的費(fèi)用=40 000×0.023 6=944(萬元);選項(xiàng)D,機(jī)修車間按計(jì)劃成本分配金額=500×5=2 500(萬元),與實(shí)際成本之間的差額=3 344-2 500=844(萬元)。