甲公司為增值稅一般納稅人，銷(xiāo)售商品適用的增值稅稅率為13%。2019年發(fā)生如下業(yè)務(wù)： （1） 2019年1月甲公司董事會(huì)決定將本公司生產(chǎn)的1000件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批商品的單位成本為0.8萬(wàn)元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為每件1萬(wàn)元（不含增值稅稅額）。 （2）為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去除冗余產(chǎn)能，2019年甲公司推出一項(xiàng)鼓勵(lì)員工提前離職計(jì)劃。該計(jì)劃范圍內(nèi)員工如果申請(qǐng)?zhí)崆半x職，甲公司將每人一次性地支付補(bǔ)償款30萬(wàn)元。根據(jù)計(jì)劃公布后與員工達(dá)成協(xié)議，其中100人將會(huì)申請(qǐng)離職。 （3）甲公司共有1000名職工，從2019年1月1日起，該公司實(shí)行累計(jì)帶薪缺勤制度。制度規(guī)定，每個(gè)職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪 分錄怎么寫(xiě)，謝謝

甲公司為增值稅一般納稅人，銷(xiāo)售商品適用的增值稅稅率為13%。2019年發(fā)生如下業(yè)務(wù)： （1） 2019年1月甲公司董事會(huì)決定將本公司生產(chǎn)的1000件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批商品的單位成本為1.8萬(wàn)元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為每件2萬(wàn)元（不含增值稅稅額）。 （2）為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去除冗余產(chǎn)能，2019年甲公司推出一項(xiàng)鼓勵(lì)員工提前離職計(jì)劃。該計(jì)劃范圍內(nèi)涉及的員工共有150人，平均距離退休年齡還有5年。甲公司將每人一次性地支付補(bǔ)償款50萬(wàn)元。根據(jù)計(jì)劃公布后與員工達(dá)成協(xié)議，其中100人將會(huì)申請(qǐng)離職。 （

1、甲股份有限公司為增值稅一般納稅人銷(xiāo)售商品適用的增值稅稅率為13%. 2x20年發(fā)生如下業(yè)務(wù):資料一2x20年1月甲公司董事會(huì)決定將本公司生產(chǎn)的1000件 產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批產(chǎn)品的單位成本為1.8萬(wàn)元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為每件2萬(wàn)元不含增值稅稅額)。當(dāng)月已發(fā)放完畢。資料二:為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去除冗余產(chǎn)能2x20年甲公司推出一項(xiàng)鼓后勵(lì)員工提前離職的計(jì)劃。該計(jì)劃范圍內(nèi)涉及的員工共有150人，平均距離退壞年齡還有5年。甲公司董事會(huì)于10月20日通過(guò)決議，該計(jì)劃范圍內(nèi)的員工如果申請(qǐng)?zhí)崆半x職，甲公司將每人一次性地支付補(bǔ)償款50萬(wàn)元。根據(jù)計(jì)劃公布后與員工達(dá)成的協(xié)議，其中的100人將會(huì)申請(qǐng)離職。資料三:2x20年甲公司銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)年度業(yè)績(jī)起到了決定性作用。根據(jù)甲公司當(dāng)年制定并開(kāi)始實(shí)施的利間分享計(jì)劃銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)工可以分享當(dāng)年度凈利間的2%作為獎(jiǎng)后力，根據(jù)2x20年度實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)董事會(huì)按照利潤(rùn)分享計(jì)劃決議發(fā)坡給銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)工獎(jiǎng)后:600萬(wàn)元，要求:根據(jù)資料一至資料三，分劃編制相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄(草位以萬(wàn)元表示1.

甲股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甲公司”）為增值稅一般納稅人，銷(xiāo)售商品適用的增值稅稅率為13%。2×20年發(fā)生如下業(yè)務(wù)：資料一：2×20年1月甲公司董事會(huì)決定將本公司生產(chǎn)的200件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批產(chǎn)品的單位成本為0.8萬(wàn)元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為每件1萬(wàn)元（不含增值稅稅額）。資料二：為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，去除冗余產(chǎn)能，2×20年甲公司推出一項(xiàng)鼓勵(lì)員工提前離職的計(jì)劃。該計(jì)劃范圍內(nèi)涉及的員工共有150人，平均距離退休年齡還有5年。甲公司董事會(huì)于10月20日通過(guò)決議，該計(jì)劃范圍內(nèi)的員工如果申請(qǐng)?zhí)崆半x職，甲公司將每人一次性地支付補(bǔ)償款20萬(wàn)元。根據(jù)計(jì)劃公布后與員工達(dá)成的協(xié)議，其中的100人將會(huì)申請(qǐng)離職。資料三：2×20年甲公司銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)年度業(yè)績(jī)起到了決定性作用。根據(jù)甲公司當(dāng)年制定并開(kāi)始實(shí)施的利潤(rùn)分享計(jì)劃，銷(xiāo)售部門(mén)員工可以分享當(dāng)年度凈利潤(rùn)的2%作為獎(jiǎng)勵(lì)。甲公司2×20年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元。根據(jù)資料一至資料三，分別編制相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄

甲股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甲公司”）為增值稅一般納稅人，銷(xiāo)售商品適用的增值稅稅率為13%。2×20年發(fā)生如下業(yè)務(wù)：資料四：甲公司共有1000名職工，從2×20年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每個(gè)職工每年可享受10個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過(guò)1年未使用的權(quán)利作廢，不能在職工離開(kāi)公司時(shí)獲得現(xiàn)金支付；職工休年休假是以后進(jìn)先出為基礎(chǔ)，即首先從當(dāng)年可享受的權(quán)利中扣除，再?gòu)纳夏杲Y(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假余額中扣除；職工離開(kāi)公司時(shí)，公司對(duì)職工未使用的累積帶薪年休假不支付現(xiàn)金。2×20年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為6天。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)并預(yù)期該經(jīng)驗(yàn)將繼續(xù)適用，甲公司預(yù)計(jì)2×21年有900名職工將享受不超過(guò)10天的帶薪年休假，剩余100名職工每人將平均享受12天年休假，假定這100名職工全部為總部各部門(mén)經(jīng)理，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為0.04萬(wàn)元。假定至2×21年12月31日，上述100名部門(mén)經(jīng)理中有8