[核算題]華工廠生產(chǎn)分兩個步驟，其中一車間生產(chǎn)甲半成品，二車間把甲半成品生產(chǎn)為A產(chǎn)品，半成品的收發(fā)也經(jīng)倉庫核算，月末經(jīng)查賬得知，甲半成品和A產(chǎn)品賬面價值分別為13600元和25000元。經(jīng)實地盤點得知，甲半產(chǎn)品實存15500元，A產(chǎn)品實存21500元，經(jīng)核實甲半成品是收發(fā)誤差造成，A產(chǎn)品定額內(nèi)正常損耗500元，可以由保險公司賠償1000元，責任人李偉賠償500元，收回殘料200元。假設(shè)盤虧A產(chǎn)品為在產(chǎn)品，尚在車間生產(chǎn)。[要求](1)編制該企業(yè)甲半成品發(fā)生盤盈時和經(jīng)批準后轉(zhuǎn)銷的會計分錄;(2)編制該企業(yè)A產(chǎn)品發(fā)生盤虧時和經(jīng)批準后轉(zhuǎn)銷的會計分錄。

[核算題]華工廠生產(chǎn)分兩個步驟，其中一車間生產(chǎn)甲半成品，二車間把甲半成品生產(chǎn)為A產(chǎn)品，半成品的收發(fā)也經(jīng)倉庫核算，月末經(jīng)查賬得知，甲半成品和A產(chǎn)品賬面價值分別為13600元和25000元。經(jīng)實地盤點得知，甲半產(chǎn)品實存15500元，A產(chǎn)品實存21500元，經(jīng)核實甲半成品是收發(fā)誤差造成，A產(chǎn)品定額內(nèi)正常損耗500元，可以由保險公司賠償1000元，責任人李偉賠償500元，收回殘料200元，其余部分報經(jīng)批準后計入制造費用。假設(shè)盤虧A產(chǎn)品為在產(chǎn)品，尚在車間生產(chǎn)。[要求](1)編制該企業(yè)甲半成品發(fā)生盤盈時和經(jīng)批準后轉(zhuǎn)銷的會計分錄;(2)編制該企業(yè)A產(chǎn)品發(fā)生盤虧時和經(jīng)批準后轉(zhuǎn)銷的會計分錄。

五、綜合題(本大題共 得分 內(nèi)34.某企業(yè)2020年7月生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過兩個生產(chǎn)步驟,第一步驟投入原材料后生產(chǎn)A半 成品,完工后入A半成品庫,第二步驟從A半成品庫領(lǐng)用A半成品,生產(chǎn)出甲產(chǎn)成品,采 用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品成本,發(fā)出的A半成品采用全月加權(quán)平均單價法計價。其他 資料如下: (1)生產(chǎn)成本明細賬期初余額: 一車間直接材料3500元,直接人工690元,制造費用1400元。 二車間半成品4190元,直接人工430元,制造費用1380元。 (2)半成品庫期初余額: 庫存半成品數(shù)量60件,實際成本8700元 (3)本月發(fā)生的生產(chǎn)費用: 一車間直接材料28000元,直接人工5800元,制造費用9810元。 二車間直接人工10850元,制造費用10620元。 4)各車間完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品資料: 一間本月完工半產(chǎn)品240件,在產(chǎn)品110件。 車間本月領(lǐng)用半成品250件,完工產(chǎn)成品200件,在產(chǎn)品80件。 5)投料方式:原材料和半成品在生產(chǎn)開始時一次性投料。各序在產(chǎn)品的完工程度均按 計算 第3要求:(1)采用約當產(chǎn)量比例法分配計算各車間完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本, 間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬

某企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品按所耗原料費用計價，A、B兩種產(chǎn)品的共同費用按生產(chǎn)工時的比例分配。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時2400小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時3600小時。該企業(yè)A產(chǎn)品2019年9月初無在產(chǎn)品，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品實際成本為4400元；9月末，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品負擔的原材料費用為6800元，A產(chǎn)品全部完工。9月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務： （1） 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實際成本為28000元，其中A產(chǎn)品耗用8000元，B產(chǎn)品耗用20000元。 （2） 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實際成本為1000元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。 （3） 計提固定資產(chǎn)折舊費2400元，其中車間折舊費2000元，廠部管理部門折舊費400元。 （4） 應付本月職工薪酬11400元，其中生產(chǎn)工人6840元（A產(chǎn)品2736元，B產(chǎn)品4101元），車間管理人員1140元，廠部管理人員3420元。 （5） 分配制造費用。 要求：（1）根據(jù)上述業(yè)務編制會計分錄。 （2） 分別計算A、B兩種產(chǎn)品總成本和B產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本。

某企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品按所耗原料費用計價，A、B兩種產(chǎn)品的共同費用按生產(chǎn)工時的比例分配。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時2400小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時3600小時。該企業(yè)A產(chǎn)品2019年9月初無在產(chǎn)品，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品實際成本為4400元；9月末，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品負擔的原材料費用為6800元，A產(chǎn)品全部完工。9月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務： （1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實際成本為28000元，其中A產(chǎn)品耗用8000元，B產(chǎn)品耗用20000元。 (2)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實際成本為1000元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。 （3） 計提固定資產(chǎn)折舊費2400元，其中車間折舊費2000元，廠部管理部門折舊費400元。 （4） 應付本月職工薪酬11400元，其中生產(chǎn)工人6840元（A產(chǎn)品2736元，B產(chǎn)品4101元），車間管理人員1140元，廠部管理人員3420元。 （5） 分配制造費用。 要求：（1）根據(jù)上述業(yè)務編制會計分錄。 （2） 分別計算A、B兩種產(chǎn)品總成本和B產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本。