1借生產(chǎn)成本7000 貸原材料7000
某企業(yè)本月發(fā)生下述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),請(qǐng)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 1、本月生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4噸,計(jì)4000元,領(lǐng)用乙材料2噸,計(jì)3000元。 2、本月生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1噸,計(jì)1000元;領(lǐng)用乙材料3噸,計(jì)4500元。 3、計(jì)算本月應(yīng)付職工工資計(jì)53 000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資30 000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15 000元,車間管理人員工資3 000元,企業(yè)管理人員工資5 000元。工資均尚未支付。 4、按工資總額的14%提取職工福利費(fèi)。 5、本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊共21 000元,其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊16 000元,管理部門用固定資產(chǎn)折舊5 000元。 6、支付生產(chǎn)車間本月房屋租金30 000元。 7、匯集全月制造費(fèi)用,并按直接人工工資比例在A、B產(chǎn)品之間分配。 8、全月投產(chǎn)A、B產(chǎn)品各10臺(tái),已全部完工入庫(kù)。結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。
企業(yè)本月發(fā)生如下業(yè)務(wù): (1)領(lǐng)用原材料-批價(jià)值265000 元,其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用65 000元 B產(chǎn)品領(lǐng)用160 000元,車間領(lǐng)用40 000元 (2)本月應(yīng)付職工工資100 000元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000 元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資30 000元, 車間管理人員工資30 000元。 (3)用現(xiàn)金發(fā)放職工工資110 000 元。 (4)將本月發(fā)生的制造費(fèi)用按A、B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額分配計(jì)入兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 (5)月末結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 90000元,結(jié)轉(zhuǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)成本 100000元。編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用甲材料500噸,計(jì)40000元;生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用乙材料200噸,計(jì)20000元,車間耗用甲材料50噸,乙材料10噸,共計(jì)5000元。 (2)計(jì)算應(yīng)付職工工資:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為50000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為25000元,車間管理員工工資為3000元。 (3)計(jì)提生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊7000元。 (4)全月投產(chǎn)A產(chǎn)品10臺(tái),B產(chǎn)品5臺(tái),已全部完工。【要求】 (1)根據(jù)上述資料匯集全月制造費(fèi)用。 (2)將制造費(fèi)用按A、B生產(chǎn)工人工資比例在A、B產(chǎn)品之間分配。(3)計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本及單位成本。
華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): 1、倉(cāng)庫(kù)發(fā)出A材料110 000元,管理部門耗用10 000元,其中,80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品;發(fā)出B材料200 000元,其中,甲產(chǎn)品耗用60 000元,乙產(chǎn)品耗用120 000元,車間一般耗用10 000元,管理部門耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資,支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機(jī)器修理費(fèi)。 5、以銀行存款支付本月水電費(fèi)6 000元,其中生產(chǎn)車間4 000元,管理部門2 000元。 6、以現(xiàn)金購(gòu)買行政辦公用品450. 7、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9 000元,其中生產(chǎn)車間6 000元,管理部門3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費(fèi)6 000元,其中生產(chǎn)車間2 000元,管理部門4 000元。 9、分配本月工資:生產(chǎn)工人工資35 000元,其中甲產(chǎn)品18 000元,乙產(chǎn)品17 000元;車間管理人員工資4 000元,行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元,兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費(fèi)1 440元。 13、王偉出差歸來,報(bào)銷差旅費(fèi)800元,原借款1 000元,余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費(fèi)用,計(jì)入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工,驗(yàn)收入庫(kù),按其實(shí)際成本轉(zhuǎn)賬
大陸生產(chǎn)的蘋果手機(jī)需要交關(guān)稅嗎
老師您好!問下一個(gè)建筑工程324萬(wàn),材料成本大學(xué)67%,農(nóng)民工工資30%,農(nóng)民工工資以工資發(fā)放還是要以農(nóng)民工專戶發(fā)放啊!
小微企業(yè)年收入不超過300萬(wàn),是指從1月份到12月份還是循環(huán)的比如7月份到次年6月份屬于一年
我現(xiàn)在我的核算理解是:所有核算都是按會(huì)計(jì)周期自然日7/1到7/31日來核算,導(dǎo)所有輔助核算的數(shù)據(jù)都是按自然日導(dǎo)7月1/到7/31日的明細(xì)表來核算,6/26到6/31日的做暫估入庫(kù),然后總賬做沖銷暫估和正式入賬的調(diào)整分錄。我現(xiàn)在也可以理解為總賬委外這加工費(fèi)847837.08元就是7/1到7/31日的委外入庫(kù)加工費(fèi),對(duì)于6/26-6/30期間的收貨(屬于上一個(gè)采購(gòu)周期但在本月物理入庫(kù)),在6月30日做暫估入庫(kù),將其成本計(jì)入6月材料成本或委外加工費(fèi)成本。老師是這意思嗎?
今明考中級(jí)會(huì)計(jì)嗎嗎嗎老師
想問下圖片上畫圈的資料沒有了嗎,怎么一直打不開,準(zhǔn)備備考2026的注會(huì),想買點(diǎn)資料開始聽課了,但是這個(gè)資料怎么都無(wú)法打開,請(qǐng)盡快處理
老師這道題應(yīng)納增值稅的解析沒看懂?
老師這道題應(yīng)納增值稅的解析沒看懂?
請(qǐng)問個(gè)人開過來的普票,陽(yáng)山水蜜桃5000元,稅務(wù)局顯示票面稅額是0,有效抵扣稅額是450元,能抵扣嗎?
請(qǐng)你:這道題,按答案給列式子算,我算的怎么和答案不一樣100-29=71*100=7100*50=355000*2=710000/4=177500-9600=167900
2借生產(chǎn)成本5500 貸原材料5500
3借生產(chǎn)成本45000 制造費(fèi)用3000 管理費(fèi)用5000 貸應(yīng)付職工薪酬53000
4借生產(chǎn)成本45000*014 制造費(fèi)用3000*0.14 管理費(fèi)用5000*0.14 貸應(yīng)付職工薪酬53000*0.14
5借制造費(fèi)用16000 管理費(fèi)用5000 貸累計(jì)折舊21000
6借制造費(fèi)用30000 貸銀行存款30000
7借生產(chǎn)成本49420 貸制造費(fèi)用49420
8借庫(kù)存商品113220 貸生產(chǎn)成本113220