1借生產(chǎn)成本7000 貸原材料7000
某企業(yè)本月發(fā)生下述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),請(qǐng)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 1、本月生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4噸,計(jì)4000元,領(lǐng)用乙材料2噸,計(jì)3000元。 2、本月生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1噸,計(jì)1000元;領(lǐng)用乙材料3噸,計(jì)4500元。 3、計(jì)算本月應(yīng)付職工工資計(jì)53 000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資30 000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15 000元,車間管理人員工資3 000元,企業(yè)管理人員工資5 000元。工資均尚未支付。 4、按工資總額的14%提取職工福利費(fèi)。 5、本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊共21 000元,其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊16 000元,管理部門用固定資產(chǎn)折舊5 000元。 6、支付生產(chǎn)車間本月房屋租金30 000元。 7、匯集全月制造費(fèi)用,并按直接人工工資比例在A、B產(chǎn)品之間分配。 8、全月投產(chǎn)A、B產(chǎn)品各10臺(tái),已全部完工入庫(kù)。結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。
企業(yè)本月發(fā)生如下業(yè)務(wù): (1)領(lǐng)用原材料-批價(jià)值265000 元,其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用65 000元 B產(chǎn)品領(lǐng)用160 000元,車間領(lǐng)用40 000元 (2)本月應(yīng)付職工工資100 000元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000 元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資30 000元, 車間管理人員工資30 000元。 (3)用現(xiàn)金發(fā)放職工工資110 000 元。 (4)將本月發(fā)生的制造費(fèi)用按A、B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額分配計(jì)入兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 (5)月末結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 90000元,結(jié)轉(zhuǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)成本 100000元。編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用甲材料500噸,計(jì)40000元;生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用乙材料200噸,計(jì)20000元,車間耗用甲材料50噸,乙材料10噸,共計(jì)5000元。 (2)計(jì)算應(yīng)付職工工資:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為50000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為25000元,車間管理員工工資為3000元。 (3)計(jì)提生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊7000元。 (4)全月投產(chǎn)A產(chǎn)品10臺(tái),B產(chǎn)品5臺(tái),已全部完工?!疽蟆?(1)根據(jù)上述資料匯集全月制造費(fèi)用。 (2)將制造費(fèi)用按A、B生產(chǎn)工人工資比例在A、B產(chǎn)品之間分配。(3)計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本及單位成本。
華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): 1、倉(cāng)庫(kù)發(fā)出A材料110 000元,管理部門耗用10 000元,其中,80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品;發(fā)出B材料200 000元,其中,甲產(chǎn)品耗用60 000元,乙產(chǎn)品耗用120 000元,車間一般耗用10 000元,管理部門耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資,支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機(jī)器修理費(fèi)。 5、以銀行存款支付本月水電費(fèi)6 000元,其中生產(chǎn)車間4 000元,管理部門2 000元。 6、以現(xiàn)金購(gòu)買行政辦公用品450. 7、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9 000元,其中生產(chǎn)車間6 000元,管理部門3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費(fèi)6 000元,其中生產(chǎn)車間2 000元,管理部門4 000元。 9、分配本月工資:生產(chǎn)工人工資35 000元,其中甲產(chǎn)品18 000元,乙產(chǎn)品17 000元;車間管理人員工資4 000元,行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元,兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費(fèi)1 440元。 13、王偉出差歸來(lái),報(bào)銷差旅費(fèi)800元,原借款1 000元,余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費(fèi)用,計(jì)入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工,驗(yàn)收入庫(kù),按其實(shí)際成本轉(zhuǎn)賬
請(qǐng)問為什么子公司的損益要減5?
預(yù)付了對(duì)方幾十萬(wàn),但是對(duì)方?jīng)]有開票,導(dǎo)致我利潤(rùn)有幾十萬(wàn),可以先暫估預(yù)付的費(fèi)用吧,借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸:應(yīng)付賬款
老師,早上好!向你咨詢一下:我公司商貿(mào)行業(yè)一般納稅人,公司承接一項(xiàng)商業(yè)服務(wù)場(chǎng)地,順便也邀請(qǐng)讓周圍商店一起參與來(lái)我們項(xiàng)目場(chǎng)地上經(jīng)營(yíng)賣零食冷飲等銷售,收入掃我們公司二維收款碼進(jìn)賬,比收入費(fèi)用按2:8比例分成,也就是我們按20%作為收入,80%退回給對(duì)方收入,也不需要我們開票,那我們財(cái)務(wù)怎么來(lái)做賬?
老師,這個(gè)月不需要勾選進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。還需要發(fā)票確認(rèn)嗎?
一般納稅人酒店,小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,籌備期,對(duì)方提供勞務(wù)給酒店,去稅務(wù)局代開了勞務(wù)發(fā)票,必須要代扣代繳個(gè)人所得稅嗎?如果支付了沒有扣怎么處理???
郭老師,(ebit-200)*(1-25%)/300+300=(ebit-200-150)*(1-25%)/300,這個(gè)ebit=1850怎么算的
老師,民非企業(yè),小規(guī)模企業(yè),第二季度月所得稅申報(bào)表:季末資產(chǎn)總額和季末人數(shù)如何計(jì)算?是資產(chǎn)負(fù)債表里的6月數(shù)據(jù)嗎?還是第一季度加上第二季度的數(shù)據(jù)和?2=季度平均數(shù)據(jù)?營(yíng)業(yè)成本是否含管理費(fèi)用?
老師比如說(shuō),我的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8元,銷向稅是2元,應(yīng)收賬款是10元, 成本是6元,比如這個(gè)月是季度報(bào)稅 ,交稅的情況下該怎么編制資產(chǎn)負(fù)債表
老師早!請(qǐng)問我司現(xiàn)在是用6月份工資申報(bào)5月份個(gè)稅,如何調(diào)整到6月工資對(duì)應(yīng)申報(bào)6月份個(gè)稅呢?
老師,可以不入生產(chǎn)成本,直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎
2借生產(chǎn)成本5500 貸原材料5500
3借生產(chǎn)成本45000 制造費(fèi)用3000 管理費(fèi)用5000 貸應(yīng)付職工薪酬53000
4借生產(chǎn)成本45000*014 制造費(fèi)用3000*0.14 管理費(fèi)用5000*0.14 貸應(yīng)付職工薪酬53000*0.14
5借制造費(fèi)用16000 管理費(fèi)用5000 貸累計(jì)折舊21000
6借制造費(fèi)用30000 貸銀行存款30000
7借生產(chǎn)成本49420 貸制造費(fèi)用49420
8借庫(kù)存商品113220 貸生產(chǎn)成本113220