你好! 對(duì)的,是這個(gè)思路的
老師,請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題,我在寫(xiě)一個(gè)水電站的采購(gòu)成本調(diào)查分析 我可以通過(guò)分析直接人工直接材料以及制造費(fèi)用嗎
在6月生產(chǎn)3臺(tái)設(shè)備,制造費(fèi)用(含租金、水電、輔料匯總金額),本來(lái)我們是以每個(gè)項(xiàng)目本期材料費(fèi)用占本期總材料費(fèi)用百分比來(lái)分配制造費(fèi)用的。但是發(fā)現(xiàn)比如6月份設(shè)備A沒(méi)有領(lǐng)料,但因?yàn)?月份領(lǐng)料的,故六月份還是在組裝生產(chǎn),這樣就導(dǎo)致設(shè)備A6月沒(méi)有費(fèi)用了。所以我可不可以已人工工時(shí)來(lái)分配費(fèi)用呢(按每個(gè)項(xiàng)目總工時(shí)占已立項(xiàng)全部項(xiàng)目總工時(shí)百分比來(lái)分配)。就是對(duì)制造費(fèi)用分配取數(shù)不是很明白。麻煩老師詳解。謝謝(我們的生產(chǎn)成本下面有:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)
甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),下設(shè)一基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)X產(chǎn)品。公司按品種法核算產(chǎn)品成本,直接材料直接人工和制造費(fèi)用在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入,直接人工、制造費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生X產(chǎn)品有兩個(gè)型號(hào)X一1和X一2,使用相同工藝切割同一材料,經(jīng)過(guò)三個(gè)工序加工完成,材料和加工成本不易按型號(hào)分別核算。公司確定X-1為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,經(jīng)測(cè)算,X-2的直接材料成本是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的1.2倍,直接人工、制造費(fèi)用是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的1.25倍,在成本分配時(shí),將X-2折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,。X2是x1的1.2倍,不應(yīng)該是X2乘以1.2嗎,是表達(dá)有問(wèn)題,還是我的理解有問(wèn)題
老師,我們?cè)牧隙忌a(chǎn)出來(lái)了,沒(méi)有在產(chǎn)品的??梢园阎圃熨M(fèi)用直接材料直接人工加在一起的合計(jì)數(shù)除以產(chǎn)量嗎?再各個(gè)產(chǎn)量乘分配率。這樣可以嗎?
老師,兩個(gè)月的成本可以合到一個(gè)月做嗎?那直接材料直接人工制造費(fèi)用還是在分別月份做分錄嗎?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶(hù)及信用卡透支戶(hù)進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類(lèi),多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)模考答案顯示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……