可計入 銷售費用-推廣費

?你好 ；? ? 那 求職者給你20的發(fā)票；? 做主營業(yè)務成本 ； 你收到的100做收入 計入主營業(yè)務收入核算? ?

一、樣板店注冊營業(yè)執(zhí)照 1.形式選擇：分公司：若樣板店與現(xiàn)有公司業(yè)務緊密相關(guān)，且不需要獨立承擔較大風險，可以考慮以分公司的形式注冊。分公司不具備獨立法人資格，但可以使用總公司的資質(zhì)和品牌影響力。子公司：若樣板店業(yè)務相對獨立，或老板希望未來將其單獨上市、引入其他投資者等，可以考慮設立子公司。子公司具有獨立法人資格，需獨立承擔民事責任。個體工商戶/個人獨資企業(yè)：若樣板店規(guī)模較小，業(yè)務簡單，也可以考慮以個體工商戶或個人獨資企業(yè)的形式注冊。但這類形式在品牌影響力和融資能力上可能較弱。 2.注冊流程：根據(jù)所選形式，準備相應的材料（如公司章程、股東會決議、租賃合同等）。向工商行政管理部門提交申請，并繳納相關(guān)費用。等待審核通過后，領取營業(yè)執(zhí)照。 二、費用歸集與賬務處理 1.費用歸集：開店費用（如裝修費、設備購置費、租金等）應歸集為“長期待攤費用-開辦費”或“預付賬款-開辦費”。日常經(jīng)營費用（如工資、水電費、廣告費等）應根據(jù)性質(zhì)分別歸集到相應的費用科目中。 2.賬務處理：對于開辦費，可以在樣板店開始經(jīng)營的當月一次性計入當期損益（管理費用），也可以按照新會計準則的規(guī)定，自支出發(fā)生月份的次月起，分期攤銷，攤銷年限不得低于3年。對于日常經(jīng)營費用，應按月計入當期損益。 三、后期加盟店操作建議 1.控股方式：老板可以通過持有加盟店的股權(quán)來實現(xiàn)控股。具體持股比例可根據(jù)老板的投資額和加盟店的資金需求來確定。 2.加盟協(xié)議：制定詳細的加盟協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務。包括加盟費、保證金、品牌使用費、管理費等費用的收取標準和使用方式；以及技術(shù)支持、培訓、廣告等方面的合作內(nèi)容。 3.財務管理：建立統(tǒng)一的財務管理制度，規(guī)范加盟店的財務操作。包括資金的收支管理、成本核算與控制、財務報表的編制與分析等方面。 4.品牌與供應鏈管理：加強品牌建設和供應鏈管理，提升加盟店的品牌影響力和市場競爭力。包括品牌宣傳與推廣、產(chǎn)品研發(fā)與更新、采購與物流等方面的工作。

同學，你好 個體戶和公司鏈接不起來，是獨立的

同學你好 這個按照加盟費開發(fā)票